干部学习会｜督导考察当重“解难”而非只“查弊”

□高昕冉

督导考察是打通政策落地“最后一公里”、校准基层工作方向、倒逼履职尽责的重要抓手。科学有效的督导，既能精准查摆工作短板，更能助力基层破解难题、提质增效。但在实际工作中，部分督导考察陷入了“重查摆、轻整改，重问责、轻帮扶”的误区，只专注于“找问题”，不主动“解难题”，让督导变味、基层受累、实效打折。少数督导考察工作流于表面、本末倒置。督导人员走访调研、检查台账、核验工作时，善于紧盯细枝末节找不足、列问题、提短板，对基层工作中的瑕疵漏洞一一指出、逐项通报。但问题摆出来、清单列出来之后，便戛然而止，既不深入剖析问题根源，也不提供整改思路、配套帮扶举措，更不解决基层面临的实际困境。这种“只查不改、只督不帮”的督导模式，看似严格较真、面面俱到，实则是典型的形式主义。

因此，督导考察既要“利剑高悬”较真碰硬，更要“精准赋能”纾困解难，必须跳出“重发现、轻解决”的思维定式，真正实现既从严压责，又精准指路、赋能基层。

严守基层减负底线，纠治督导歪风陋习。破解督导形式主义，要从细节入手、从实处发力，坚决整治过度留痕、重复报送、层层加码等乱象。严格落实基层减负各项规定，坚决杜绝动辄要求基层主要领导陪同迎检、频繁索要台账材料、随意增设检查考核环节等不合理要求。摒弃“以材料论好坏、以台账定优劣”的片面考核思维，多深入现场看实效、多贴近群众听口碑，减少无效负担、杜绝无用内耗，让基层干部轻装上阵、专心干事。

健全回访督导机制，筑牢整改长效根基。督导整改不能“一督了之、一改完事”，单次检查整改极易出现问题反弹、虚假整改、纸面整改等问题。要建立“问题整改—回头看—复核验收—长效管护”的常态化回访机制，对督导发现的难点问题、共性问题实行台账化管理、销号式推进。定期开展随机抽查、专项回访，重点核查问题整改是否彻底、短板漏洞是否补齐、长效机制是否建立，杜绝“雨过地皮湿”的整改乱象，确保各类问题彻底祛根、不反弹回潮。

建强督导骨干队伍，提升精准履职水平。督导质效好不好，关键在督导队伍专业能力与工作作风。部分督导流于形式、只查不治，本质是督导人员业务不精、方法单一、担当不足。要常态化开展督导业务培训，聚焦政策解读、基层治理、问题研判、整改指导等重点内容，提升督导人员精准发现问题、科学分析问题、高效解决问题的能力。同时严明督导工作纪律，杜绝走过场、搞形式、随意问责等行为，树立严管与厚爱并重、问责与赋能同步的督导导向。

督导的本质是赋能，问责的初衷是提质。新时代基层督导考察工作，必须摒弃“重查轻改、重责轻帮”的形式主义套路，放下“找茬放大镜”、扛起“解难担当责”，既敢于较真碰硬指出问题，更善于精准赋能解决问题。唯有如此，才能让督导考察回归初心、发挥实效，真正为基层减负、为实干撑腰、为治理增效。

（作者单位：青岛莱西市店埠镇）

策划：吴永功

统筹：李扬