山东能源梁家煤矿：奋战“安全生产月” 全力攻坚“双过半”

6月份是全年工作承上启下、稳步推进、保障“双过半”的关键时期。山东能源鲁西矿业梁家煤矿锚定年度目标精准施策，以紧锣密鼓的奋战姿态投入到安全管理、质量提升、生产提效工作中。

安全第一 保驾护航

围绕全国“安全生产月”活动和“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，梁家煤矿结合安全生产治本攻坚三年行动，深入开展“查保促”活动，充分发挥全矿员工零距离接触现场优势，全方位、地毯式排查整治安全风险隐患。

该矿对《安全大检查制度》进行了修订完善，采取“日常检查+专项检查”相结合的方式，从源头上强化风险管控和隐患整治。为保证检查成效，全矿上下对所有检查问题统一建档，实施“清单化”闭环销号管理，确保前有检查、后有复查、立查立改，并建立长效机制固化延续，全面提升矿井安全保障能力。

提升标准 全域覆盖

近日，该矿对全矿范围分采区、分头面、分沿线进行精准“画像”，全面评估现场安全生产标准化动态达标情况，通过“现场认领+安排部署”划定责任区域、确定责任单位，召开现场推进会，持续提升矿井整体安全生产标准化水平，确保矿井安全生产标准化“全覆盖、无盲区”动态达标。

同时，扎实推进灾害治理，聚焦防灭火、顶板管理、水害防治、机电运输等安全管控重点，着力解决现场问题，弥补短板弱项，提升安全系数，坚守安全底线。

正规循环 提质提效

梁家煤矿树牢“掘进主动、全盘主动”理念，深化掘进正规循环、“四提”工程，充分提高单进水平。制定并实施《3206方面工程正规循环攻坚行动实施方案》，从劳动组织、设计优化、治灾工程、设备管理、现场工序、后路保障等方面持续发力，确保3206工作面按期贯通成面。“我们依据生产计划超前谋划，将生产任务分解到班组，优化掘进工艺工序，合理组织、正规循环、紧凑作业，确保顺利完成生产任务！”掘进三区区长宋磊桐坚定地表示。

为了切实解决瓶颈问题，该矿从加强过程管控入手，深入开展跟班写实工作，摸排制约掘进效率提升因素，对掘进工序工艺、生产系统、劳动组织持续优化。施工单位严把工程质量“毫米关”，坚持做到“工作一步到位”，杜绝返工返修。

在生产组织上，该矿实施掘进工作面高标准快掘模式，严格落实“三排两定”制度，加强生产统筹管理，打造“极简、高效、紧凑型”生产组织模式。严抓施工质量，对施工难度大、技术含量高的工程，选优配齐精干人员高标准施工，生产班、准备班联合作业，做到“掘进接续零缝隙”。

聚焦采煤稳产高效方面，梁家煤矿调优采场布局、强化装备利用、加强生产组织，推动生产质效持续提升。“结合4102工作面回采期间面临断层的实际，我们严格落实‘刀素描、日管控’，动态调整施工方案，同时结合工作面缩面改造工程，超前打算，倒排工期，保证缩面工作安全高效、按期完成。”副矿长李宗凯表示。（通讯员：李继涛）