宁阳县文庙街道：办好民生微实事，点亮群众“微幸福”

通讯员 于叶玲

文庙街道聚焦村（社区）集体经济增收，鼓励各村（社区）因地制宜，将区位优势转化为发展动力，走出了一条多元并进、各具特色的增收之路。

立足城郊禀赋，激活增收引擎。杜家村社区深耕“边角经济”，依托城区交通便捷、配套设施完善的优势，精准对接市场需求，携手优质农业企业打造150亩高标准订单式特色蔬菜基地，总投资达30万元，全程采用无公害绿色种植技术、标准化管理模式，产品直供国内一线城市商超，并远销海外市场，年出口量达320吨、实现销售额70万元。基地全面推行“两菜一粮”轮作模式，常年提供10余个稳定就业岗位，带动50余名群众就近就业增收，昔日零散闲置的边角地，真正蜕变为群众增收致富的“黄金田”。

聚焦便民利民，夯实增收根基。万通社区聚焦群众“急难愁盼”，紧扣便民利民核心需求，精心打造自习室、净水站、便民超市、快递驿站、惠民理发店五大民生服务项目，总投入21万元，服务覆盖社区1700户、2600名居民。运营中灵活采用自主运营、对外承包、场地换服务、合作共赢等多元模式，严格规范管理、坚持惠民让利，五大项目年服务群众1300人次、年收入11.9万元，创收资金100%反哺社区建设，用于基础设施维修、人居环境提升、公益活动开展、困难群众帮扶等民生工程，构建起“经营性增收支撑公益服务、公益服务凝聚民心民力”的良性循环发展格局。

依托空间优势，拓宽增收渠道。河滨社区充分发挥1600平方米党群服务中心作用，打破传统运营思维，创新推出“幸福配方”资源置换模式，坚持“空间共享、服务共建、效益共赢”，成功引入鲸鱼座冷饮店、和美民生服务园、幸福食堂、智养康居养老服务中心等10余项特色服务项目，引入项目总投资260余万元，涵盖便民消费、养老服务、托育托管、文化休闲等多个领域。推行居民自我管理、分时段错峰使用机制，阵地日均开放时长13个小时、日均服务群众30余人次，真正把便民服务送到群众“家门口”。真正实现了资源用起来、服务活起来、集体强起来、群众乐起来的多重效益。

激活闲置资产，提升增收效能。石桥村坚持“盘活存量、培育增量、提升质量”思路，立足区位优势和资源禀赋，重点培育商贸流通业态，稳步推进二手车交易市场建设。项目总规划占地约40亩、总投资300万元，分两期实施：一期占地10亩、投资60万元，已建成运营，入驻商户8家、年交易额1300万元，为村集体创收20万元；二期计划占地30亩，扩建后可容纳商户30家，进一步完善市场管理服务、优化招商优惠政策、提升市场辐射能力。同时，高效盘活原奶牛场50亩闲置地块，通过公开招商、对外合作经营，打造特色种养示范园，预计年增收20万元。通过业态拓展与资源盘活双管齐下，石桥村集体经济实力将持续壮大、发展后劲不断增强。

整合土地资源，稳固增收底盘。张家庄村立足土地资源优势，坚持土地盘活整体流转，构建多元化增收体系。整合集体资金53万元，建设2340平方米高标准粮食仓储基地，配套完善通风、防潮、安防等设施，对外公开招商与粮食商贩合作经营，年保底收益分红12万元；集中开垦零散边角荒地142.66亩，年产值达7万元。通过“粮仓保底收益+土地运营”双增收模式，规模化、集约化发展之路越走越宽，集体经济根基不断夯实。

集体经济强则基层根基稳，村居兴则百姓安。下一步，文庙街道将持续强化统筹联动、深挖资源潜力、创新发展模式，不断壮大村（社区）集体经济“家底”，使发展成果惠及更多群众，以集体经济高质量发展书写乡村振兴、民生幸福的文庙新篇章！

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