三个月前濒临破产，如今订单到10月！梁山这家玩具厂凭什么活了

车间里，传送带缓缓转动，一只只憨态可掬的毛绒玩具被装箱、封口、贴上标签，目的地：纽约、巴黎、汉堡、鹿特丹……站在山东恒泰服饰股份有限公司重新运转的生产线旁，车间负责人王经理兴奋地说道：“活了，真的活了！”

现在产品订单已经排到了10月份，而三个月前，这家企业还徘徊在破产边缘。

债台高筑，名企陷危局

山东恒泰服饰是梁山本地一家明星企业，深耕玩具行业20余年，拥有完整的土地、厂房、设备，更凭借一张难得的“通行证”——货物进出口资质，形成了成熟的海外市场布局。巅峰时期，恒泰服饰拥有400多名熟练工人，年外贸易产值突破3000万元，产品出口覆盖20余个国家和地区，是县域重点税源企业，被当地政府视为“稳就业、促外贸”的典型标杆。

受经营决策等多重因素影响，企业生产逐步停摆。到2025年初，企业账户无流动资金，银行贷款长期逾期，87名职工工资拖欠了3年，上下游供货商、民间债权人款项迟迟无法兑付，债权总额超过4000万元……

银行、供货商、欠薪职工、民间借贷债权人拿到胜诉文书后，陆续申请强制执行，31件案件立案进入执行程序。然而，执行查控查明，企业无流动资金，查封的资产不足以清偿全部债务，若零散拍卖资产，极易造成生产经营资质灭失、资产大幅贬值、债权受偿率走低。案件执行陷入僵局。

2025年7月，经相关债权人申请，梁山法院依法受理恒泰服饰破产清算，原全部执行案件中止执行，统一并入破产程序。

执破融合，转轨促重整

受理案件后，梁山法院立足“执破融合”机制，统筹执行阶段财产查控成果，全方位摸排企业资产、梳理债权债务，实地走访上下游合作客商，邀约外贸行业专家实地研判，从市场前景、产业配套、品牌价值多维度测算企业发展潜力。

经过核查，发现恒泰服饰核心资产完整，厂房设备还能用；行业有积累，品牌在细分领域还有口碑，最令人遗憾的还是那张进出口资质。

“别小看这张资质，在梁山具备自主玩具出口资质的企业屈指可数。” 梁山法院破产团队法官李娜说。

“如果企业清算注销，相关资质也随之作废。即便后续有投资方有意落地项目，也无法获取出口准入资质。”一位最初参与清算工作的破产管理人律师回忆，“就这么破产清算，实在太可惜了。”

破产清算确实省时省力，但稀缺资源没了，职工薪资难以兑现，金融债权也将面临大额损失。综合研判后，合议庭认为企业继续经营的价值远大于清算价值。因此，合议庭当机立断，在清算程序进行中，依法引导转入重整。

然而，债权人诉求各异、企业股东意见不一、债务化解阻力重重，破产重整又面临新的困局。

为此，梁山法院创新建立四方协商议事平台，由法院牵头，组织债权人、企业股东、管理人员开展座谈会商，客观分析清算与重整两种路径的利弊得失，循序渐进疏导各方分歧情绪，凝聚挽救企业的共识。

2025年9月，经股东申请，法院裁定由破产清算转为破产重整。

“清算转重整，法律上有路径，但实践中很少有人敢做、愿意做。因为费时费力，还要面对债权人的不理解。”中国破产法论坛的一位专家评价，“梁山法院能做成，靠的是‘执破融合’打下的扎实底子——资产负债摸得清，债权人工作做得细。”

择优引资，扬帆再远航

转重整只是盘活企业第一步，关键是谁来接盘？

梁山法院主动联动属地政府，联合组建专项混合评审委员会，创新采用“公开竞价+综合评审”双轨遴选模式遴选投资人，既考察投资人的资金实力，又考察对企业的持续经营方案，杜绝“低质量”“投机性”投资。经过多轮筛选和考察评审，一家深耕欧美礼品玩具出口的优质企业成功入局。

“恒泰的出口资质和成熟产线很有吸引力。”重整投资人李总说，“我们在欧美有成熟的销售渠道，缺的就是国内合规的生产基地。这场重整是真正的互利共赢。”

双方一拍即合，重整人注入1000万元专项资金，构建起“民生优先、小额兜底、金融护航”的分层清偿体系，实现各类债权在法治框架下的平衡保护。

“我们最怕的是职工失业、金融链断裂，这个方案把最敏感的民生和金融风险都兜住了。”重整企业驻地政府工作人员说。

2026年3月，恒泰服饰重整计划全票通过。法院当天依法裁定批准，重整方案迅速落地。

如今的恒泰服饰，彻底卸下沉重的债务包袱，实现轻装上阵。200余个就业岗位稳定留存，金融不良贷款批量出清，企业重新回到了金融机构的优质信贷客户行列，稀缺出口资质完整保全，停滞多时的海外外贸业务全面重启。

一只只毛绒玩具从梁山车间出发，漂洋过海奔赴欧美各大城市，这场逆势突围的玩具产业“总动员”在司法护航下圆满落幕。

（通讯员 张乐乐 刘培鹤 渠卫卫）