干部学习会｜走出干部“AI依赖”的困境

□颜世强

辩证看待“智”与“志”，不因“智”失“志”。AI再强，也不能代替人思考。人工智能浪潮席卷而来，基层治理正经历着前所未有的技术重塑。从DeepSeek、豆包等大模型的普及，到“养龙虾”等各类政务智能体嵌入办事流程，“算力”赋能下的各行各业发生着翻天覆地的变化。然而，有的干部在拥抱“算力”的同时，“心力”却也随之萎缩，写材料、做数据分析时全盘托付给算法。

工作方法异化的背后，是思维方式的深层惰性。习惯了算法投喂，便不愿独立思考。习惯了标准答案，便不敢质疑追问。技术之“智”再强大，也需要为民之“志”来引领，这个“志”体现在认知层面的清醒。党员干部应当明白，AI可以辅助谋篇布局，但复杂现实的判断、政策精神的领悟，终究要靠人的智慧来完成。把思考的主导权交给机器，表面是“借智”，实则是对自我思考的放弃。保持思维的主体性，让AI充当辅助角色，才能在信息洪流中站稳脚跟，让技术真正服务于人。

统筹把握“器”与“道”，不重“器”轻“道”。干部依赖AI，很多时候是被逼出来的。当前，一些干部对AI过度依赖，陷入“重器轻道”的困境。把AI当成了应付考核、完成任务的捷径，而非辅助判断、服务决策的工具。究其原因，在于部分地方的考核指挥棒和任务设计。内容重复的材料、多头报送的数据、厚此薄彼的考核，让基层疲于“造文”而非“做事”，于是用AI批量生产答案便成了“理性选择”。如何破解？首先，要从源头减负。精简那些只能靠AI“注水”的低效任务，建立基层职责清单，优化信息共享机制，让干部从“填表造文”的循环中解放出来。

其次，要改革考核导向。减少对材料厚度的迷信，增加实地走访、群众访谈等感性认知环节。同时，建立科学合理的考核评价体系，将群众评价、问题解决率纳入硬性考核指标。最后，减负和考核松绑只是外因，干部自身能力才是内因。政策松绑之后，干部自身能力必须跟上。要加强调查研究、政策分析、公文写作等核心能力训练，引导干部在实战中积累真知灼见。让“器”回归工具本位，让“道”重掌价值判断，技术才能真正为人所用。

深度融合“技”与“情”，不以“技”代“情”。算法算得出数据，算不出人心。技术发展越是突飞猛进，越需要人文精神的锚定。AI可以处理海量数据，但无法替代对现实情况的感知。算法可以运算万物，却算不出人心向背。群众的急难愁盼，从来不是冷冰冰的数据，而是带着体温的期盼。如果调研报告里全是“高度重视”“成效显著”这种套话，唯独缺了老百姓的“原声”，报告写得再漂亮，也是一张废纸。

面对面的共情沟通、心贴心的情感体察，是AI难以企及的核心能力。党员干部须秉持为民服务的温度，在借助AI提速增效的同时，坚持实地调研、一线问需，推动“技”与“情”深度融合，确保技术应用始终服务于破解民生痛点，让人的共情力与决断力成为矛盾调处、应急管理等复杂情景中不可替代的核心要素。

走出“AI依赖”困境，关键在于重塑技术与人的关系。AI是延伸能力的“羽翼”，绝不是代替行走的“拐杖”。要让干部独立思考，让技术回归工具本位，让服务充满人文温度，才能在智能时代站稳脚跟。

（作者单位：潍坊市坊子区黄旗堡街道颜家汶畔村支部）

策划：吴永功

统筹：李扬