首届“全国十佳新闻工作者”马忠明：作为县级媒体人，有三个问题像三根刺扎在心中 | 全媒实战家

作者：马忠明

来源：《全媒体探索》2026年5月号

马忠明，现任青海省海东市循化撒拉族自治县融媒体中心副主任、高级记者。2009年10月参加新闻工作以来，已获得十余项青海新闻奖；2023年，牵头策划主创的《锦绣山河看变化》斩获第33届中国新闻奖三等奖。2024年，荣获2020—2023年度青海省宣传思想文化先进个人；2025年，作为唯一的县级媒体人，荣获中宣部、中国记协联合授予的首届“全国十佳新闻工作者”称号。

从业多年，我扎根青海循化这个西北小县城，带着一支非专业、缺资源、少经费的基层队伍，一步步冲破困境、打破自我设限，2023年以原创作品《锦绣山河看变化》斩获第33届中国新闻奖三等奖，这也是青海省海东建政以来获得的第一个中国新闻奖。

从为民发声的《撒拉人在广州》，到破冰前行的高速通车直播，再到跨越千里的《黄河源·共生》生态纪录片，一路摸爬滚打，我始终以一线实战者的身份，在基层融媒的泥泞中探索前行。

一直以来，有三个问题像三根刺扎在很多基层新闻人心里，也困扰着我的整个职业生涯：重大主题报道天生就是央媒、省媒的专属战场吗？县级融媒体有没有资格站上中国新闻最高领奖台？没钱、没人、没设备，基层新闻人是不是只能平庸度日，做不出精品力作？

在筹备《锦绣山河看变化》之前，身边的质疑声从未停歇，有人直白地劝我：“别折腾了，县级融媒做好日常宣传就行，冲中国新闻奖简直是天方夜谭。”就连我自己也无数次陷入自我怀疑。但我始终坚信，基层不是新闻的洼地，而是时代的现场；县城虽小，却装着整片山河、藏着整个时代。

我们或许没有优越的资源，但有最贴近大地的视角；没有顶配的专业团队，但有最赤诚的新闻初心；没有高端的技术设备，但有扎根乡土、深耕一线的坚守。正是这份执念让我愈发笃定：基层融媒的出路，从来不在外界的支持里，而在我们自己的手中；新闻人的成就感，从来不在平台的高低里，而在对初心的坚守、对精品的追求、对时代的记录中。

01

选题破局：跳出基层思维误区，以小切口承载时代大主题

媒体融合推进至今，很多县级融媒陷入了创作误区：要么一味模仿上级媒体，做宏大空洞的叙事，脱离本土实际；要么固守方寸之地，只做琐碎的本地动态，缺乏格局与高度，最终导致作品既无传播力也无影响力。

在我看来，县级融媒做新闻，从来不是“能做什么”的问题，而是“怎么选、怎么做”的问题，尤其是重大主题报道，找准切口、立足本土远比盲目跟风更重要。

2022年，党的二十大胜利召开，全国上下聚焦新时代十年伟大变革，各级媒体纷纷推出重磅成就报道。身处循化这个黄河上游的小县城，我们没有央媒、省媒的全国视野，也没有人力物力开展全景式报道，论资源、论平台、论影响力，我们与上级媒体都存在着显著差距。

但我每天看着身边的黄河水愈发清澈、草原森林日渐葱郁、城乡道路越修越宽、百姓日子越过越红火，心底始终憋着一股劲儿：时代的变革从来不只发生在大城市、大平台，最鲜活、最有说服力的变化恰恰藏在基层的烟火气里、藏在乡土的变迁中、藏在老百姓的日常生活里。

偶然看到央视黄河全流域发展报道时，我瞬间找到了方向：央视能讲黄河全流域的宏大故事，我们就能讲好循化90公里黄河段的本土故事；国家大力推进黄河流域生态保护和高质量发展，循化十年的生态之变、城乡之变、民生之变就是国家重大战略落地基层的最好缩影。

我们不需要贪大求全，只需以循化为缩影、以十年为跨度，扎根本土、以小见大，用一个县域的点滴变化折射国家生态保护、乡村振兴、高质量发展的时代大主题。

方向既定，如何在海量的同类报道中脱颖而出？我和团队连续十几天研讨，推翻无数方案，最终找准了方向：不模仿、不跟风、不凑数，扬长避短，做独一无二的本土原创。

央媒的主题报道重在全局、重在气势，是走遍全国的“采撷式”创作；而我们身在循化、长在循化，只要讲好刻在骨子里的家乡故事，讲好撒拉族、藏族、回族、汉族群众共同守护家园、共建美好生活的暖心故事，就是上级媒体无法复制、不可替代的核心竞争力。

这次创作让我深刻感悟到，县级融媒想要摆脱平庸，首先要跳出思维误区：不必仰望上级平台的宏大叙事，也不必妄自菲薄、轻视本土素材。基层是新闻的富矿，乡土是最好的创作土壤，我们的核心优势就是离群众最近、离土地最近、离生活最近。

做重大主题报道从来不是平台越大越好、选题越广越好，而是要找准本土与时代的结合点，以小切口彰显大格局、以乡土事诠释大主题，让作品既有泥土气息又有时代高度，这才是县级融媒的创作正道，也是基层新闻人实现职业成长的第一步。

02

实战攻坚：不向困境低头，在缺人缺钱缺技术的困境中闯出新路

基层融媒的难，是每一位从业者的切身体会：人员专业度不足、专项经费寥寥、技术设备落后，是大多数县级融媒的常态。很多人正是被这些现实困难困住，渐渐选择“躺平”、得过且过，最终消磨了新闻热情，迷失了职业方向。

但在我看来，所谓“门槛”，能力够了就是“门”，能力不够才是“槛”。基层融媒缺的，更是不服输的闯劲和不设限的勇气。

《锦绣山河看变化》创作启动后，现实的困难接踵而至，每一关都像是难以跨越的鸿沟。团队上，我们没有专业创作队伍，只能从现有人员中临时组建六人小分队，全队只有主持人是新闻科班出身，无一人系统学习过重大主题报道创作与融媒体新技术；经费上，行业内同类作品动辄花销百万，但我们从策划到播出，一分钱专项经费都没有，没钱请团队、没钱买设备、没钱做后期，所有工作都靠自力更生；技术上，我提出打破传统演播室模式，用3D建模、虚拟场景打造沉浸式播报，在旁人眼中更是异想天开。

质疑、反对、无奈，重重压力扑面而来，但我从未想过放弃。没有钱，我们就精打细算、物尽其用；没有技术，我们就从零自学、攻坚克难；没有专业设备，我们就最大化地挖掘现有资源潜力。

团队里学室内设计的年轻同事扎西华丹，扛起了3D建模的重任，白天完成日常采编工作，晚上熬夜自学教程、反复调试，每天忙到凌晨一两点；我们全员上阵，改造演播室大屏、调试硬件参数、钻研虚实融合技术，一群“门外汉”硬生生啃下了技术“硬骨头”。

一线拍摄的艰辛更是常人难以想象的。为了呈现最佳画面，我们爬遍高山沟壑，90%的素材采用航拍，为拍黄河日落，凌晨出发、守候一整天；无人机失联、素材丢失，同事不顾危险冲进山沟寻找，不慎滚落山坡、满身伤痕；好不容易找回的储存卡被误扔，我们拿着木棍翻遍山沟，从傍晚找到深夜。

回顾多年一线工作，每一件作品的诞生都是一场攻坚克难的实战。累到极致、难到极致时，我也无数次问自己：这么拼命到底值不值得？可每当看到黄河两岸的生机盎然，看到身边伙伴坚定的眼神，我就重新充满力量。

我们做的从来不是一个简单的节目，而是对家乡的热爱、对时代的记录、对新闻初心的坚守，即便前路坎坷，这份坚守也意义非凡。

经费缺、人才少、设备旧，是县级融媒的常态，但不是我们止步不前的借口。“躺平”很容易，坚守却很难，而真正的成长从来都是在逆境中向上、在困境中突围。

不向困难低头，不自我设限，敢想敢干、勤学苦练，哪怕从零开始，也能在基层舞台上闯出一片天，这就是基层融媒人的实战精神，也是我们摆脱迷茫、重拾初心的核心底气。

03

初心回归：扎根泥土心系百姓，在为民发声中找到职业价值

从业多年，我始终在追问自己：一名基层记者的价值到底是什么？是完成多少采编任务，还是获得多少荣誉奖项？直到2016年，《撒拉人在广州》系列报道的创作，让我找到了最坚定的答案。

循化是全国闻名的“拉面之乡”，2.8万乡亲走出大山，在全国各地开了6300多家拉面馆，外人只看到“拉面经济”的光鲜，却看不到他们背井离乡的挣扎与艰辛。在广州培训期间，我看到老乡们为开店倾其所有，看到他们因语言不通经营受阻，看到他们全年无休的辛劳，看到他们深夜想家时的满眼愧疚。

那一刻我深刻意识到，新闻从来不是站在岸上的旁观，而是沉入心底的共情；记者从来不是简单的记录者，而是民生的守望者。这群远离家乡的老乡，他们的难处无人知晓，他们的心声无人倾听，而作为家乡的记者，我不能做旁观者，必须用镜头和话筒替他们发声。

我当即延期培训，用7天时间沉浸式融入他们的生活：凌晨4点半跟着后厨备菜，饭点帮忙招呼客人，深夜和他们谈心聊天，记录下他们最真实的生活与困境。没有剧本、没有摆拍，六集系列报道《撒拉人在广州》真实呈现了在外打拼老乡的艰辛与坚守。

报道播出后，引起当地党委政府的高度重视，一系列帮扶政策相继落地：400余万元“拉面贷”解决资金难题，普通话与餐饮技能培训补齐经营短板，驻外服务点打通发展壁垒，无数老乡的生活因这组报道迎来转机。

这次经历让我进一步理解了基层新闻的核心意义：新闻的力量不仅体现在宏大叙事之中，还在于能否解决群众的实际难题；记者的荣光不仅体现为头衔奖项，还在于被报道对象的笑脸和掌声。

我们身处基层，每天与泥土打交道、与老百姓面对面，听得见最真实的心声，看得到最真切的需求，这份贴近是上级媒体无法比拟的优势。如果我们只满足于完成宣传任务，回避群众问题、忽略百姓疾苦，那便丢掉了新闻人的初心，失去了基层融媒存在的意义。

也正是这份初心，支撑着我们完成《黄河源·共生》这部生态纪录片的创作。2025年，恰逢“绿水青山就是金山银山”理念提出20周年，作为黄河上游的县级融媒，我们跳出县域局限，主动融入全省、全国生态大局，跨越千里奔赴三江源、祁连山，克服高原反应、天气恶劣、经费有限等重重困难，记录三江源生态变迁，讲述普通人的生态守护故事：

在黑土滩治理一线，见证草原从荒芜到翠绿，记录牧民守护家园的暖心瞬间；在海拔4500米的雪山下守候数小时，捕捉高原生态的震撼画面，展现人与自然和谐共生的生动图景。

这场跨越千里的生态远征，让我更加明白，基层新闻人的初心，既藏在为民发声的民生报道里，也藏在服务大局的时代记录中。我们既要心系百姓、为民解忧，也要胸怀大局、记录时代，把县域发展、本土故事融入国家发展的大局中。

这些年，我始终相信一个创作准则：脚下有多少泥土，笔下就有多少真情；心中有多少百姓，作品就有多少力量。无论是记录家乡发展变迁，还是聚焦群众“急难愁盼”，无论是重大主题报道，还是民生小事采编，我都要求自己和团队沉下去、融进去，走到群众身边、倾听百姓心声，做有温度、有良知、有担当的基层新闻人。

04

致同行：拒绝“躺平”勇于实战，在基层沃土上绽放新闻光彩

如今，县级融媒转型进入攻坚期，行业困境、职业焦虑、理想迷茫，是我们每一个人都在面对的现实。但我想以一名基层实战者的身份，和所有同仁说：平台有大小，初心无高低；岗位可能平凡，价值并不平庸。

基层融媒的舞台虽小，只要我们坚守初心、拒绝“躺平”、勇于实战，一样能书写新闻荣光，一样能找到职业出路、成就与乐趣。

《锦绣山河看变化》斩获中国新闻奖后，很多人问我们，零经费、非专业，凭什么能在全国精品佳作中突出重围？

答案其实很简单：我们赢在真实“接地气”，扎根乡土讲好家乡故事，每一个画面、每一段文字都源于生活、饱含真情；赢在坚信“内容为王”，遵循新闻规律，用事实说话、用实景见证，不浮夸、不做作；

赢在小切口彰显大格局，以县域之变折射时代发展，让基层作品拥有了打动人心的力量。获奖不是我们的目标，但却是对基层新闻人坚守初心、勇于实战的最好认可，更是我们砥砺前行的新起点。

对于当下陷入迷茫的基层同行，我有几句真心话想与大家共勉。

其一，拒绝自我设限，敢于突破创新。不要因为县级平台小就妄自菲薄，不要因为缺人缺钱就止步不前，基层不是新闻的洼地，只要我们有不服输的闯劲、敢创新的勇气，小县城也能做出全国精品，小人物也能成就大事业。

其二，扎根基层沃土，坚守内容为本。远离流量浮躁，摒弃形式主义，多走基层路、多听百姓言，深耕本土素材，打造有温度、有深度、有泥土气的优质内容，才是基层融媒的立身之本。

其三，重拾新闻初心，扛起责任担当。牢记记者的使命与价值，既要做时代发展的记录者，也要做民生冷暖的守望者，在为民发声、服务大局中找到职业成就感与归属感。

其四，坚持实战成长，练就过硬本领。基层是最好的练兵场，主动迎接挑战、参与重大报道、学习融媒新技术，在实战中补短板、强弱项，不断提升自身业务能力，无论行业如何变迁，都能站稳脚跟、实现成长。

媒体融合的浪潮中，技术在变、平台在变、传播方式在变，但新闻工作者的初心使命未变，优质内容的核心地位未变，真实、客观、接地气的创作准则未变。身为县级融媒人，我们不必羡慕远方的高光，只需坚守脚下的土地；不必抱怨当下的困境，只需笃定前行的方向。

愿每一位基层同行都能摆脱迷茫，重拾新闻初心，永葆实战热情，在方寸县域的沃土上深耕不辍、破局前行，用脚步丈量乡土，用镜头记录时代，用初心书写担当，在基层融媒的岗位上，找到属于自己的职业价值、成就与乐趣。

本文刊于《全媒体探索》2026年5月号，原标题为《以实战铸初心，在方寸县域书写新闻荣光》。