济南市市中区人民医院临床党支部推动党建与业务“同频共振”纪实

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。济南市市中区人民医院临床党支部始终秉持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，找准党建工作与临床业务的契合点，以“小切口”做好“大文章”，创新推行“康复积分制”与“老带新一对一结对带教”两大项目，切实把党的政治优势、组织优势转化为破解临床难题、推动医院高质量发展的强大动力。

用“小积分”激活康复引擎，彰显党组织关怀温度

康复医学科长期面临“病程长、训练苦、见效慢”的业务痛点，患者易因畏难情绪导致康复依从性低——这既是临床疗效的“技术瓶颈”，更是党组织必须回应的“民生痛点”。临床党支部没有将党建停留在开会、学习上，而是直接将其作为“业务攻坚”的作战指挥部。

支部首先从业务数据分析中锁定关键矛盾：被动训练模式是依从性低的根源。为此，党支部牵头开展“党建+康复流程再造”，将组织生活与业务研讨合并，创新推出“康复积分制”。这一制度的本质，不是简单的“积分换礼品”，而是党组织运用管理科学，对康复训练流程进行的一次“行为设计改造”：将枯燥的康复动作拆解为可量化、可积累的积分目标，患者每完成一项规定训练，即可获得对应积分，用于兑换康复辅具、健康科普礼包或个性化指导。

融合的关键在于“党员角色”与“业务角色”的高度统一。在业务层面，支部党员医护团队带头承担“最难的破冰期”患者指导——他们利用主题党日集体研讨积分规则的临床适配性，针对不同病种、不同心理状态的患者制定差异化积分方案。在党建层面，每位党员主动亮明身份，将“耐心讲解积分规则”与“心理疏导、树立信心”结合起来，使积分卡同时成为“信任卡”。患者感受到的不是冷冰冰的管理，而是党组织推动下、由党员医护人员传递的持续关怀。

在党建与业务的融合中，患者康复依从性提升、周期缩短、满意度跃升，这些业务指标的改善，本质是党组织战斗力转化为临床生产力的结果。积分虽小，背后却是“支部建在科室、党员沉到床旁、管理融入流程”的党建与业务深度咬合。这是临床党支部践行“人民至上、生命至上”最务实的注脚。

“老带新”传承医者仁心，筑牢党组织的发展厚度

医疗质量是医院的生命线，而青年医师的成长则是保障医疗质量持续提升的基石。面对临床科室青年医师临床经验不足、应急处置能力亟待提升的现状，临床党支部立足医院长远发展，将党建工作的着力点放在人才队伍建设上。

支部精选业务骨干集中的三个临床科室，全面推行“医生老带新一对一结对带教”工作。这绝非简单的业务传授，而是党性锤炼与医德传承的深度融合。在带教导师的遴选中，支部优先选派政治素质硬、业务能力强的业务骨干担任导师；在带教模式上，既传“医术”——从病历书写、查房规范到手术技巧、危急重症抢救，手把手将青年医师扶上马；更传“医德”——将老一辈医务工作者敬畏生命、严谨求实、无私奉献的职业精神倾囊相授。

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”老带新机制让青年医师在成长道路上少走弯路，也让老专家的宝贵经验得以沉淀与延续。在导师的先锋模范作用感召下，青年医师不仅业务水平突飞猛进，向党组织靠拢的意愿更是愈发强烈，实现了“业务骨干培养成党员、党员培养成业务骨干”的双向奔赴，为医院高质量发展蓄足了源头活水。

深融互促，彰显“党建+”生命力

“康复积分制”解患者之困，“老带新带教”解发展之需。这两项工作的成功落地，是济南市中区人民医院临床党支部探索党建与业务深度融合的缩影。

临床党支部用实践证明：当党建工作与患者需求相呼应、与医院发展相契合时，就能爆发出强大的生命力。

奋楫扬帆风正劲，赓续前行谱新篇。下一步，临床党支部将持续擦亮“党建+临床”特色品牌，不断深化融合机制，把党的组织活力转化为攻坚克难的临床战斗力，为辖区百姓提供更加优质、高效、有温度的医疗服务。

大众新闻·齐鲁壹点 王国青