微山县行政审批服务局用闭环管理机制打通落实“最后一公里”

微山县行政审批服务局办“2026年重点工作任务推进台账”

大众网记者 朱晨 通讯员 张驰 济宁报道

今年以来，微山县行政审批服务局以“挂图作战”为抓手，全面推行重点任务“揭榜挂帅”机制，配套实施红黄蓝三色动态评定，以可视化、可量化、可比对的闭环管理模式，推动全年25项重点工作任务精准落地。

在微山县行政审批服务局办公区域，墙上醒目的“2026年重点工作任务推进台账”格外引人关注。台账以表格形式清晰梳理，将8个责任科室、25项重点任务的完成时限、具体负责人及分管领导等信息逐一列明，实现任务目标、责任归属、时间节点的全透明公示。

台账内容既聚焦改革创新前沿，涵盖“渔湖产业一类事”集成服务、证照联销“一件事”“货运司机从业一件事”“诊所开办一件事”等便民利企改革事项，又紧扣发展核心需求，包含全县31个省市重点项目服务保障、远程勘查系统建设、政务服务标准化督导等关键业务。各科室对照台账主动认领任务，以“挂图上墙、按表推进”的方式，构建起“人人肩上有担子、个个身上有任务”的全链条责任体系，确保各项工作靶向明确、推进有序。

在挂图作战筑牢工作基础的同时，微山县行政审批服务局推出“揭榜挂帅”机制，打破科室壁垒，鼓励各科室主动对标攻坚任务、主动争取试点机会，以“揭榜领题、挂帅出征”的模式激发全局干事创业活力。这一机制的落地，让全局形成比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，各科室纷纷以“争先进、创一流”的姿态投身重点任务攻坚，推动改革创新与项目服务双突破。

为确保25项重点任务按时保质落地，微山县行政审批服务局建立红黄蓝三色动态评定机制，以精准督导为抓手，为任务推进筑牢“防火墙”。机制明确，对按计划稳步推进的任务标注蓝色，予以常态跟踪，对进度滞后、存在推进风险的任务标注黄色预警，及时提醒责任科室补短板、赶进度，对严重滞后、未按期完成的任务标注红色督办，启动重点督导程序，倒逼责任落实。