课程经理人上岗！山东师大基础教育集团部署资源平台建设

6 月 17 日上午，山东师大基础教育集团资源平台建设工作部署会暨课程经理人聘任仪式在私立济南齐鲁学校报告厅召开。山东师范大学基础教育集团总校长苗禾鸣、山东师大基础教育集团党委书记刘海江等领导出席会议，各校区校长、首批课程经理人及核心工作团队参会，会议由山东师大基础教育集团执行总经理陈仁波主持。

会上，苗禾鸣、刘海江共同为首批课程经理人颁发聘书。这支队伍由各学科学科带头人、一线教研骨干择优组建，将作为联通集团优质教学资源、打通校区资源共享壁垒的关键枢纽，为平台长效运营提供专业支撑。

苗禾鸣指出，建好资源平台，是集团破解校际发展不均衡、践行教育强国使命的政治责任，更是突破自身发展瓶颈、抢占智慧教育发展赛道的关键举措。全体教职工要跳出传统教书匠固有思维，打造懂教学、通技术的复合型课程经理人队伍；严格恪守 “四可六有一验证” 资源质量标准，以归零心态全面进入攻坚状态，坚守实干奋斗底线，把集团多年积淀的教学优势转化为覆盖全校区、惠及全体师生的数字育人动能，着力打造可复制、可推广、经得起实践检验的基础教育数字化山师样板。

陈仁波立足教育数字化发展大势，深刻剖析资源平台建设的时代价值与现实需求，并对落地落实提出硬性工作要求。他要求全体人员统一思想、压实层级责任，牢牢把握 “课程、平台双轮驱动” 发展战略，严格执行 “定目标、定任务、定分工、定进度” 闭环推进机制，统筹抓好平台各核心模块开发建设，保障平台按期上线运行；集团也将统筹调配各类保障资源、完善配套激励举措，护航平台高标准、高质量落地见效。

山东师大基础教育集团总经理助理、教育教学发展部部长孙艳梅现场解读《课程经理人制度》。她表示，推行课程经理人制度，是集团主动对接教育强国战略、纵深推进二次创业的核心抓手。制度坚持 “专职设岗、闭环管理”，搭建课程研发、打磨、上架、运维全链条工作体系，明确六大核心工作职责，同步配套赋权、考核与激励机制，推动各校优质学科经验转化为标准化、可共享的育人资源，依托一体化育人体系助推集团内涵式可持续发展。

山东师大基础集团教育教学发展部副部长陈小会作专题汇报，主题为 “落实课程经理人制度，全速推进资源平台建设”。她回顾集团过去一年在教育理论研究、课堂教学实践、校本资源开发、数字化平台研发等方面的扎实积淀，清晰阐释平台建设由单纯 “搭建线上系统” 向培育 “综合育人能力” 转型的核心实践逻辑。

（大众新闻记者 苑文飒）