河口采油厂思想“破冰”，实干破局

近日，胜利油田河口采油厂举办“二次创业 奋斗有我”形势任务教育暨第二期“河采大讲堂”。本次大讲堂聚焦员工健康管理主题，把健康科普、精准诊疗、暖心关爱送到职工身边，以实实在在的健康保障护航高质量发展。

河口采油厂全面部署“转观念、强作风、树形象”专项行动，以思想破冰引领行动突围，以作风转变夯实发展根基，以形象提升凝聚内外共识，为高质量发展注入强劲动能。目前，13个基层党组织及10个机关支部分别召开活动启动会，细化任务清单，明确时间表及责任人，推动活动走深走实。

观念是行动的先导，只有思想上的“破冰”，才能引领作风上的“突围”。聚焦“二次创业 奋斗有我”形势任务教育，河口采油厂党委创新实施以“河采大讲堂，潜力在哪里·大调查、大调研、大讨论”为主要内容的“四大四聚”机制。围绕油田、采油厂重点部署，13个机关部门拟定15个宣讲课题，定期开展大讲堂，让职工清楚“干什么、往哪干”；组织全员讨论核心理念，引领干部员工查短板、定措施、聚共识。目前，采油厂依托“河采大讲堂”，已完成形势任务宣讲4场。

作风是观念的延伸。河口采油厂以“基础工作深化年”为契机，大力培育“严细实”作风。厂主要领导带队深入13家基层单位开展春季大调研，面对面分析问题、摸清潜力。目前，收集整理建议对策150余条，其中，16项拟提交党委研究决策，20项落实到相关部室协调解决，指导帮扶基层单位明确问题短板与潜力方向。

聚焦实干提效，河口采油厂党委锤炼“担当作为”作风，压实各层级责任，搭建平台解决稳产降本、技术瓶颈等方面难题。采油管理四区扎实推进“三服务三提升”工作，强化三室一中心与班站协同联动，整改安全隐患、三标治理、协助配合作业开井等各类问题15项，保证了产量及时见效。同时，他们强化降外委增自营工作，一季度从四化运维自营、泵类和抽油机设备维修、带压堵漏等方面发力，创效41.6万元；采油管理八区完善“支委+团队+项目”攻坚服务运行机制，累计攻克安全风险点6项、操作优化点5项、节能降耗点7项。

形象是作风的折射。各基层党组织积极推动党员亮身份、作表率。采油管理一区推行“油藏经营、风险防控、队伍稳定”“三包”责任制，通过实施周运行模式、表单化管理和标准化操作，一季度累计实施试挤、热洗、上调等自营工作量175井次，实现累增油1330吨；采油管理七区组建“驻站工作组”，推动三室一中心党员干部带技术、带资源进驻班站，一季度共开展驻站劳动11次，协调解决生产难题7项；采油管理九区推行“网格化+责任制”模式，精准制定“一井一策”保养计划，组织井场、变压器周边杂草“地毯式”清理，整改隐患33项、油水井现场5井次，抽油机防腐5井次，打造示范标杆。(大众新闻记者 顾松 通讯员 王杰远 陈月兰)