阳信县烟草专卖局：多维赋能 助力人才队伍夯实高质量发展

近日，滨州阳信县局烟草专卖局紧密结合 “十五五”规划编制工作，聚焦专卖、营销、管理等主责主业，以技能提升为核心，强化激励、精准育才为抓手，为企业高质量发展打造政治素质过硬、本领高强的干部职工队伍。

加强人才选育，构建分层培育体系。摒弃“大水漫灌”的粗放培养模式，大力推进从“选任管理”向“育用赋能”的深刻改变。通过调研队伍现状、摸清人才底数，精准定位短板，积极探索“跨岗交流历练、师带徒结对帮扶、分层分类培养”等多元路径，让一批“沉睡”的骨干人才在实践中快速成长，把“人才存量”转化为“发展增量”。

搭建平台锻造，提升履职尽责本领。紧扣岗位需求，针对专卖执法岗位，开展“规范执法+案件查办”专项培训，组织“议案促学”实战演戏，执法程序、执法过程全覆盖等多场演练。针对综合管理岗位，开设公文写作、精益管理专题课程，推动干部职工在学中干、在干中学，将学习成果转化为破解管理难题，提升工作质效的实际能力。

完善激励机制，激活干事创业动力。优化考核评价机制，建立“日常考核+专项考核+年度考核”三维评价体系，将核心考核指标细化评分标准，让考核“指挥棒”作用充分发挥，强化考核结果运用。深究考核制度标准，树立“重实干、重实绩”的鲜明导向，完善容错纠错机制，充分激发队伍内生动力。

大众新闻·齐鲁壹点 通讯员 赵梦琦