山东能源白庄煤矿：深耕精益赋能 聚力提质增效

精益管理无小事，提质增效在细节。今年以来，山东能源鲁西矿业白庄煤矿（以下简称“白庄煤矿”）坚持“抓小事、抠细节、挖潜力、提效益”的发展思路，以一个个微小改进、一项项务实举措，汇聚矿井降本增效、提质创优、安全稳产的强大合力，让精益理念真正落地生根、开花结果，为企业高质量发展筑牢根基。

修废利旧抠细节，变废为宝挖潜能

(机修厂自制加工套管)

白庄煤矿机修厂立足“省下的就是赚到的”精益经营理念，把修旧利废、闲置复用作为精益降本的核心抓手，从一颗螺丝、一台设备、一批配件的细微管控做起，让废旧物资焕发新生，让闲置资源创造价值。

井下回收的变形钢梁、破损开关等物资，不仅占用场地，还造成资源浪费。为此，机修厂建立标准化废旧物资回收、分拣、修复、复用闭环管理机制，推行“交旧领新、维修复用”双轨制度，组织技术骨干成立修旧利废攻坚小组，对各类废旧设备配件分类甄别、精准研判。针对轻微损坏的零部件，通过打磨除锈、焊接加固、配件替换、调试校准等手工精修工艺，逐一修复翻新；对报废设备进行拆解拆分，筛选完好可用的零配件分类储备，实现资源最大化利用。

精耕工艺优细节，提质增量创高效

（煤质化验记录详细数据）

精煤回收率、产品合格率是洗煤生产的核心效益指标，细微的工艺偏差、操作疏漏，都会造成产能损耗、效益流失。白庄煤矿洗煤厂聚焦精益生产核心，以“细节控工艺、微调提产能、精细保品质”为工作导向，紧盯洗选全流程，从工艺参数、设备运行、操作规范、流程管控等细微环节精准优化，用点滴工艺改进实现精煤产量、品质双提升。

针对传统洗选工艺中存在的分选精度不足、细颗粒精煤流失、分选效率不均等问题，洗煤厂技术团队立足生产一线，深耕工艺细节，开展常态化工艺排查与技术微调。工作人员结合入洗原煤煤质变化，动态优化跳汰、重介、浮选各环节工艺参数，精准调控水量、风压、介质密度等关键指标，杜绝粗放式洗选带来的资源损耗。同时，细化设备巡检与运维标准，加密洗选设备、筛分装置、输送设备的检查频次，及时整改筛网破损、设备卡顿、参数偏移等微小隐患，保障洗选设备持续稳定高效运行。

精细管控守初心，节能降耗稳运行

（机电设备安全检查）

设备稳定运行、能耗精准管控是精益管理的关键一环。白庄煤矿机电管理聚焦设备运维、能耗管控、隐患排查三大细节，以精细化、常态化、标准化管理，抓实设备全生命周期管控，在细微处降能耗、保安全、提效能。

机电管理部建立精益巡检养护机制，对井下供电系统、排水系统、运输机电设备、通风设备等关键设施，实行分区、分片、分责精细化巡检，建立隐患台账，实行闭环整改，杜绝小隐患演变成大故障，有效提升了设备完好率和运行稳定性，降低了设备故障停机带来的产能损失和维修成本。

白庄煤矿通过持续深耕精益管理理念，常态化推进小改进、小创新、小提质、小增效，让精益思维融入生产运营全过程，推动企业精益管理、安全生产、提质增效再上新台阶。（通讯员  张承昊）