山东能源李楼煤业：智慧运输保生产 提质增效促发展

大众网记者 张宁 通讯员 刘铁桥 单县报道

运输保生产、提效促发展。山东能源鲁西矿业李楼煤业聚焦系统保障与效率提升，通过管理创新、技术升级、流程优化等多维发力，不断优化运输组织，强化设备保障，提升服务水平，推动智能化运输体系提档升级，保障矿井安全生产和高效运行。

井下运输系统是矿井安全生产的“补给大动脉”。李楼煤业坚持“向管理要效率”，完善调度规程，优化工作流程，全面推进井下运输现代化升级，让运输保障更加精细化、规范化。

工作台上，一摞厚厚的运输台账里，密密麻麻的笔迹，无声地见证着他们的辛勤与汗水。“过去，协调车辆全凭经验、看台账、打电话，现在用电脑管的一目了然，调度指令一键即达。”李楼煤业运输工区调度员李磊说。

抓住智能化矿井建设的“天赐良缘”，李楼煤业进一步优化改进智能运输系统的计算方法，改进精确定位、数据分析等系统功能，不仅能够实时追踪每台机车、每个集装箱的位置状态，还能自动优化运输路径，智能调配车辆资源，运输效率大幅提升。

“从经验驱动到数据驱动，从人工调度到智能辅助，智能化运行与精益化管理的深度融合，不仅缩短了调度响应时间，让车辆周转效率提升了18%，更为年底安全生产提供了安全可靠、稳定高效的运输保障。”李楼煤业运输工区区长孙尚彬说。

兵马未动，粮草先行。李楼煤业紧盯物料运输这一生产提速提效的关键环节，通过装备升级、工序优化“双轮驱动”，全力打通井下物资输送的“高速通道”。

李楼煤业配备了电机车、单轨吊、齿轨车等“主战装备”，日均运输物料超过170车。他们在采掘头面又专门配备了无轨胶轮车、柴油单轨吊，打通物料运输“最后一公里”。

“我们借鉴F1赛车的进站维保方式，优化井下运输车辆维护保养模式，以确保运输车辆的高效运行。”孙尚彬介绍，他们抽调业务骨干组成维保团队，对装料、检查、维护、加油各工序进行梳理优化，通过精准娴熟的操作，现在车辆进站维护时间严格控制在30分钟以内。

同时，李楼煤业根据生产所需，自主设计加工专用物料集装箱，实现当班所需物料“一站装运”，使每班的备料运料时间缩短了近2小时，工时利用率提升了30%以上，运输准时率达到98.5%。

“幸福号、平安号……”李楼煤业始终坚持“以人为本”的发展理念，不断优化井下班车运行，电机车、单轨吊、无轨胶轮车等衔接运输，实现井下通勤从井口到工作面的无缝衔接。

一切围绕采掘转，一切服务一线干。李楼煤业根据各掘进工作面的作业时间，摸清上下班人员流动规律，专门设计井下班车运行时刻表，准时准点直达采掘工作面，为一线员工节省了近1个小时的通勤时间，原本步行40多分钟的路程，乘班车仅需7-8分钟即可到达，大幅减轻了员工的体力消耗。

在此基础上，李楼煤业将安全文化融入运输全过程，常态化开展运输安全知识竞赛、应急处置演练，定期评选“安全运输标兵”，营造了浓厚的安全文化氛围，有效提升了运输安全保障能力。

潮涌东方风更劲，奋楫扬帆谋发展。李楼煤业干部员工正以饱满的热情、务实的作风，不断夯实安全基础、优化运行模式、提升服务效能，加速推进智能化运输提速提效，以助力企业安全高质量发展的实际行动诠释责任担当。