1850亿！第13届奥莱领秀峰会发布中国奥莱年度成绩单

6月17日，杭州艺尚小镇国际秀场。中国奥莱会会长陈亚波在峰会现场发布了一组数据：2025年中国奥特莱斯行业销售规模达1850亿元，全口径同比增长8.8%。

2026年6月17日，第13届奥莱领秀峰会暨2025年度中国奥莱颁奖盛典在杭州临平举行

当天，第13届奥莱领秀峰会暨2025年度中国奥莱颁奖盛典以“新流量·新生态”为主题，由中国奥莱会与新华报业传媒集团扬子晚报联合主办，奥莱领秀（广州）传媒科技有限公司和杭州青茂商务咨询有限公司联合承办，杭州艺尚小镇运营发展有限公司协办，峰会白金赞助单位为欧色时装集团、支持单位为砂之船集团、坦博尔品牌、太平鸟品牌、石家庄青年茂、GC品牌，鸣谢单位包括首创商管、路卡迪龙、会稽山1743、梦洁家纺等企业。三百多位奥莱项目操盘手、品牌创始人、行业专家和媒体人齐聚杭州。

长三角再次成为峰会的年度叙事主场

前两届峰会都在南京，今年首次移师杭州。中国奥莱会会长陈亚波在致辞中阐述了选址逻辑：“杭州是数字经济之城，是品牌活力之城，是生态创新之城。从奥莱行业发展的角度来看，华东的奥莱数量和经营面积在全国遥遥领先，传统型58家、城市型33家，总数量91家，经营面积接近900万方，这样的优势显而易见。‘新流量·新生态’这个主题与杭州的城市气质非常吻合。”

中国奥莱会会长陈亚波在峰会开幕环节致辞

作为连续三年联合主办方代表，扬子晚报党总支书记赵成君在开幕致辞中回顾了三年历程。他表示，过去三年扬子晚报依托全媒体矩阵传播优势，持续助力各地奥莱打响品牌、激活客流，搭建起江苏本土服饰品牌与全国奥莱渠道的合作桥梁，推动品牌与渠道双向赋能、互利共赢。

扬子晚报党总支书记赵成君致开幕辞

中国服装协会副会长、浙江省服装行业协会会长郑念华在致辞中拆解了奥莱行业正在发生的结构性变化：“今天再谈奥莱，已经不能只看成一个销售渠道，而要放到消费方式变化、品牌经营变化、城市商业变化和产业生态重构中去理解。”

中国服装协会副会长、浙江省服装行业协会会长郑念华在致辞中拆解了奥莱行业正在发生的结构性变化

三位致辞人从各自角度勾勒出本届峰会的三个坐标：为什么是杭州、三年做了什么、产业正在发生什么。

出席本次峰会的重要嘉宾还包括：扬子晚报编委、新华日报社新华舆情数据研究院院长陈郁，中国服装设计师协会副秘书长、中国国际时装周南京站执行主席邹子涵，砂之船集团高级副总裁郑远来，北京王府井奥莱企业管理有限公司总经理曹慧君，首创商管总经理刘志强，枫叶小镇奥特莱斯奥莱事业部总经理孙亚清，新沣集团执行董事李长铭，8号仓集团董事长廖卫杰，沈阳盛京百货集团总经理、盛京大奥莱董事长张凤，以及中国奥莱会战略发展委员会的委员们。

报告里的“人、货、场”之变

陈亚波随后发布了《2025年度中国奥特莱斯产业发展报告》。这份报告不仅是一组数据的堆叠，更勾勒出行业正在发生的结构性变化。

中国奥莱会会长陈亚波在本届峰会上发布《2025年度中国奥特莱斯产业发展报告》

报告显示，2025年全国271个奥莱项目实现销售额近1850亿元，全口径同比增长8.8%，同口径同比增长超6.03%，客流量近9.5亿人次。

报告从三个维度拆解了行业正在经历的变化。消费者从追求“值”转向追求“值得”，性价比不再是唯一标准，M型社会和K型消费的分化让品质、体验和情绪价值成为新的决策变量；渠道的线上线下边界正在淡化，奥莱正从折扣清货场转型为品牌分层运营和渠道组合的重要阵地；竞争也在变，存量博弈不是危机，而是行业走向成熟的信号，精细化运营才是真正的护城河。

报告数据佐证了头部集中的趋势：六大奥莱连锁集团——杉杉商业、砂之船、王府井、首创商管、百联股份、RDM Asia——共运营90家，占全国总数的33.2%，合计年销售额超1000亿元，约占全国54%。市场份额正在向有运营能力的玩家倾斜。

与此同时，以荟品仓、京东奥莱为代表的仓储型奥特莱斯快速崛起，截至2026年3月总量超300家，全年销售额突破150亿元。两大业态协同共生，共同将中国奥莱市场的总体量推升至近2000亿元的历史新高度。

城市格局也出现明显分化。北京17个项目，数量全国第一；南京9个项目，但单位面积承载量全国最高，率先从“规模扩张”转向“价值深耕”；长沙单店平均面积达10.75万平方米，在TOP10城市中体量最大。

破局之道也呼之欲出：做深会员、做强内容、做宽边界。报告提出，奥莱正从零和博弈走向价值共创——奥莱需要品牌创造内容，品牌也需要奥莱承载体验。

2025年，中国奥特莱斯产业以“1850亿传统基本盘+150亿仓储增长极”的双轨成绩单，宣告了其作为中国零售业中流砥柱的成熟与活力。但报告指出，步入2026年，行业正经历一场从“规模扩张”到“价值创造”、从“运营驱动”到“资管驱动”的深刻变局。这场变局的本质，是行业从青涩走向成熟的必然过程。那些在规模化狂奔期被掩盖的问题——同质化、数字化鸿沟、资产价值冻结——正在被逐一揭示并寻求破解。那些在消费变局中涌现的新机会——K型分化、适老化、圈层文化——正在被敏锐的先行者捕捉并转化为增长动能。报告给出的方向是：未来的胜负手，不在于盲目追逐风口，而在于能否在已选择的路径上，凭借极致的运营效率或不可替代的体验价值，赢得消费者的终生信赖；在于能否以透明规范的治理和持续稳健的现金流，赢得资本的长期青睐；在于能否将ESG理念内化为企业的自觉行动，赢得社会的广泛尊重。

增长的另一面是品牌加速分化

行业大盘在涨，但并非所有品牌都在涨。店家智能创始人龙井的分享提供了一组颇具冲击力的数据：他追踪了290个品牌、22804家老店从2023年到2025年的业绩，2025年89%的追踪品牌出现同比下滑，总下滑幅度达到23%。

店家智能创始人、服饰地标店联合会发起人龙井分享《流量变局和零售大店的崛起》

这个数据和奥莱整体8.8%的增长放在一起看，结论很清楚——增长的钱，正在被少数品牌赚走。

龙井给出的方向是“大店崛起”。地标店、大店正在成为新的流量入口，单店面积大、体验感强、能承接更多客群和场景，正在替代传统小店成为品牌的新增长点。

逸阳女装总经理孙逸飞从另一个角度补充了这个判断。逸阳连续14年全网女裤销售第一，但2023到2026年花了大量精力在线下布局。他在分享中透露，线上流量越来越贵、退货率高达60%-80%，线下反而成了新的确定性。逸阳的战略节奏是“第一阶段主攻线上女裤之王，第二阶段以线上品牌力反哺线下，全面铺开新一代大众价位中大淑女装”。

逸阳女装总经理孙逸飞分享《新流量新生态下电商变局和实体布局》

杭州下沙奥特莱斯总经理黄耿则从项目端分享了流量破局的经验。她强调，品牌矩阵是流量矩阵的底座，是第一位的。下沙奥莱每年保持10%的品牌淘汰率，通过店铺级别升级迭代，引入首店、独家店和特色店，持续夯实零售基本盘。她特别提到，流量的翅膀是内容运营——全平台、全账号、全员运营，内容日更且有趣、有变化、有引力，始终保持热度和鲜度。下沙奥莱的员工小红书矩阵规模已达800多个账号，月均内容产出超5000篇，年度笔记浏览量超1600万次，3万多名顾客自发参与互动。与此同时，80多个餐饮和辅营配套项目组成流量生态，让奥莱不仅是购物目的地，更是生活娱乐场所。抓大鹅、钓小龙虾等沉浸式体验活动，让年轻人和小家庭都能全情参与。从场域到店铺的流量分发、品牌联合礼赠、超级爆品引流等精细化运营手段，让下沙奥莱在高峰日实现了16万人次的客流。

杭州下沙奥特莱斯总经理黄耿从项目端分享了流量破局的经验

存量时代的“共生”实验

当市场进入存量竞争，一个奥莱项目还能怎么做增量？北京王府井奥莱企业管理有限公司总经理曹慧君用北京湾里·王府井WellTown的实践给出了一个样本。

北京王府井奥莱企业管理有限公司总经理曹慧君在峰会现场分享

2025年12月开业，招商率100%，开业率99%。截至今年5月，累计客流超850万人次，总销售额超9亿元，春节期间日均客流超10万、日均销售超千万。

数字背后的逻辑是“共生”。这个项目把艺术中心搬进商场，齐白石、徐悲鸿的真迹和商业空间共处一室；引入主理人品牌，做电竞嘉年华、英雄联盟卡牌赛；针对不同客群细分服务，推出Well Lady、Well Kid、Well Pet等专属体验。曹慧君用一句话概括：“以定力守根基，以张力创无限。”

这个案例恰恰呼应了本届峰会“新流量·新生态”的主题——当流量从“把人引过来”变成“把场景做丰富”，当生态从“品牌堆在一起”变成“品牌长在一起”，奥莱的空间边界和商业想象力被重新打开。新流量不是凭空产生的，而是在更好的内容、更细的服务、更多元的体验中被创造出来的。

扬子晚报连续三年联合主办，从区域深耕到生态共建

“三年同行，同心致远。携手相伴的一千多个日夜，我们深耕奥莱赛道、链接产业资源、赋能商业发展。”扬子晚报党总支书记赵成君说。

回看这几年，扬子晚报与奥莱领秀峰会的合作一步一个脚印。2023年双方首次合作举办江苏奥莱论坛；2024年第11届峰会落地南京，正式开启联合主办，并成立中国奥特莱斯绿色媒体联盟，首批吸纳全国15家主流媒体；2025年第12届峰会首创中国奥莱时尚节；今年峰会移师杭州，从区域深耕走向产业生态共建。

作为联合主办方，扬子晚报今年还首次将舆情安全议题带入峰会视野，扬子晚报编委、新华日报社新华舆情数据研究院院长陈郁在峰会上指出，AI时代企业面临的舆情攻击呈现出攻击门槛归零、虚实边界模糊化、传播速度指数级上升等新特征，建议企业构建系统化的舆情防御体系。

 扬子晚报编委、新华日报社新华舆情数据研究院院长陈郁在峰会现场分享

专题论坛聚焦从流量竞争到价值共生

下午的活动设置了“艺尚小镇，从产业赋能到生态赋能”专题论坛。杭州艺尚小镇运营发展有限公司总经理薛原担任主持，BSiEE本涩品牌创始人赵伟、Missonep品牌创始人万芬芬、片断品牌创始人蒋孟璇围绕“从流量竞争到价值共生”展开对话。

主题对话：从流量竞争到价值共生

三位品牌创始人从各自角度分享了品牌与奥莱渠道协同发展的实践经验。赵伟在对话中表示，行业正从规模式扩张转向单店精细化运营，品牌需要以拥抱的心态面对变化，通过会员体系等大数据闭环进行升级，构建自己的品牌传播矩阵。本涩新打造的穿搭号获得了一线导购高度认同，不同面积门店给予消费者的差异化体验也在持续探索中。蒋孟璇分享了片断品牌在生活方式场景和人设打造上的实践。万芬芬则提出，门店以前对消费者来说是终点，现在则是起点，是连接的开始。他们的共识是：谁能更快理解消费者，谁就能在新的竞争中占据主动。

在采访中，GCRUES品牌代表程学国表达了类似的观点。他认为，品牌与奥莱的合作正在打破传统的甲乙双方关系，奥莱商业体作为平台搭建生态圈，品牌方作为内容方为消费者创造更高质的内容，双方形成平台与内容的深度耦合，共同构建生态圈层。

此外，枫叶小镇奥莱事业部常务副总经理张烨对上海长滩海港城枫叶小镇奥特莱斯项目进行了推介。该项目位于上海宝山长滩滨江综合服务区，建筑面积约18.1万平方米，采用“市内免税店+奥莱+体验”的核心业态模式，定位为北上海城市滨江微度假目的地。

枫叶小镇奥莱事业部常务副总经理张烨对上海长滩海港城枫叶小镇奥特莱斯项目进行了推介

枫叶小镇奥特莱斯奥莱事业部总经理孙亚清在采访中分享了对跨区域运营的思考。枫叶小镇目前已成功运营哈尔滨、济宁、南通三个项目，在他看来，不同区域的奥莱项目需要依托当地文化、地域特色和区域优势来打造差异化样本。对于奥莱项目的长期健康发展，他认为除了要解决奥莱商品这一基本需求之外，更重要的是根据不同项目的体量特征和区域优势，持续挖掘项目内容，打造吸引本地客群的独特亮点。

年度颁奖盛典见证行业新格局

峰会同期举行了2025年度中国奥莱颁奖盛典，涵盖项目奖和品牌奖两大类。

项目奖方面，2025年度中国奥莱TOP50标杆项目按照年销售额分批次揭晓。TOP10项目为：上海青浦百联奥莱、比斯特苏州购物村、京津佛罗伦萨小镇、比斯特上海购物村、八达岭奥莱、上海佛罗伦萨小镇、成都时代奥莱、北京燕莎奥莱、下沙奥莱、砂之船（重庆两江）奥莱。TOP20、TOP30、TOP50等各梯次项目同期公布，覆盖全国各区域标杆奥莱。

中国奥莱会会长陈亚波为2025年度中国奥莱最具影响力奥莱TOP10颁奖

2025年度中国奥莱新生代旗舰奖授予砂之船（银川）奥莱和长沙杉杉奥莱。2025年度中国奥莱最具影响力新开奥莱奖由湾里·王府井WellTown获得。2026-2027年度中国奥莱最值得期待奥莱奖授予上海长滩海港城枫叶小镇奥莱、砂之船（广州）奥莱、无锡杉杉奥莱、石家庄青年茂。

运营和营销维度的标杆同样受到表彰。2025年度中国奥莱全域营销标杆奖颁予广州8号仓、长沙友阿奥莱喜乐店、武汉方圆荟奥莱。2025年度中国奥莱创新升级特别奖由盛京大奥莱获得，该项目2025年全年销售额达27亿元，12周年店庆单日销售2.37亿元，年均客流超1500万人次。盛京大奥莱常务副总经理姜海南在采访中分享了项目运营的核心思路：跳出传统奥莱只做促销和低价的老模式，用品牌稳住基本盘，用场景带动人气，用城市资源做大流量，用精细化服务留住顾客。具体路径包括坚持品质奥莱路线，持续引进运动户外潮牌的旗舰店和区域首店；从卖商品转向做场景、做氛围、做生活方式，通过大型生鲜超市、多品类餐饮、主题市集、影院等业态拉动日常客流；深度绑定城市体育赛事、文旅活动和夜间经济，把场外城市流量转化为场内到店客流；同时通过新媒体内容种草和会员体系打磨，实现线上引流、线下到店，不做低价内卷，专注价值运营。

2025年度中国奥莱ESG标杆企业奖授予砂之船集团，该公司2025年落地绿色贷款、完成首笔碳信用交易，成为国内商业地产绿色金融领域的先行者。

品牌奖项覆盖男装、女装、运动户外、儿童及其他品类。

男装品类：L.K.D.L获最具潜力裤装品牌；华萨尼、路卡迪龙获最具影响力高端男装品牌；九牧王获最具影响力经典男装品牌；太平鸟获最具影响力时尚男装品牌；雅戈尔获最具影响力男装品牌。

女装品类：恩瑞妮获新锐时尚女装品牌；MOFAN摩凡、BSiEE本涩获最具潜力时尚女装品牌；艾诺丝雅诗获最具影响力时尚女装品牌；曼妮芬获最具影响力内衣品牌；伊芙丽获最具影响力时尚女装品牌；雅莹获最具影响力精品女装品牌。

运动户外品类：POLOWALK获最具商业价值休闲品牌；361度、中乔体育、鸿星尔克获优秀国产运动品牌；骆驼获优秀户外品牌；坦博尔获最具潜力户外运动品牌；李宁获最具影响力国产运动品牌；FILA斐乐获最具影响力时尚运动品牌。

儿童品类：江博士获最具影响力童鞋品牌；POLOWALK KIDS获最具潜力儿童品牌；balabala巴拉巴拉获最具影响力童装品牌。

其他品类：梦洁家纺获最具影响力家纺品牌；百丽获最具影响力鞋履品牌。

综合类品牌：麦檬获最具影响力精品快时尚品牌；比音勒芬获最具影响力高端运动品牌；GANT获最具潜力轻奢休闲品牌；哈吉斯获最具影响力轻奢休闲品牌；波司登获最具影响力功能服饰品牌；江南布衣获最具影响力设计师品牌；阿迪达斯获最具影响力运动品牌。

从项目到品牌，从老牌标杆到新锐力量，这份获奖名单勾勒出当下中国奥莱行业的基本面貌——头部稳固，新势力持续涌入，竞争维度从规模扩张延伸至运营、营销、资本和社会责任等多个层面。