鲁胜公司推动党建与油藏经营深度融合

如何推动“二次创业”稳步前行，推进党建工作与油藏经营深度融合……在胜利油田鲁胜公司党群工作例会上，一场别开生面的攻坚议事“博弈”正在展开。

“我们通过‘支委领衔重点项目’，划定支委成员专属责任田，啃最难啃的‘硬骨头’，抓最难抓的薄弱环节，推动党建优势转化为‘二次创业’的发展动能。”鲁升采油管理区党支部书记李守朝的发言掷地有声。

这样的场景，已成为鲁胜公司党群工作例会上的常态。“例会打破部门间的协同壁垒，所有部门都参与到党群工作中，既谈党建，也议生产、谋经营、解难题。”鲁胜公司综合管理部主任李鹏表示，这种模式真正形成了“发现问题、溯源分析、靶向施策、效果评估”的闭环管理体系。

他们利用这一平台，坚持“支委领题、党员攻坚”的工作机制，通过制度化、清单化、实效化的运作，将党建工作深度嵌入油藏经营各项环节，累计解决基层生产经营难题45项，推动党建工作与中心任务同频共振、同向发力。

党建工作抓什么、怎么抓、抓出什么成效，是党组织书记必须深入思考的课题。如今，支部书记述职已成为党群工作例会的重要环节，公司领导“一述一评”，谈亮点、指痛点，提高党建工作水平。

围绕中心任务，党群部门月初梳理形成“党群重点工作提示单”，让各支部“干什么”一目了然，月末逐项点评完成情况，晒成绩、摆问题；将党群工作例会打造成攻坚克难“议事厅”，各党支部组织支委委员围绕产量、成本、利润等指标，寻找降本增效突破口，把油藏经营中的难点、堵点转化为党建工作的重点、发力点。

从“议事厅”的集思广益，到生产一线的冲锋陷阵，党支部的战斗堡垒作用在关键时刻充分彰显。近日，鲁源采油管理区坨11南采油站突遇混输泵双线停电，副经理薛俊杰靠前指挥，职工王彬、曾柯强、丰雪快速响应、高效联动，顺利完成故障排查与设备重启，牢牢守住安全生产底线。

“‘二次创业’不是喊出来的，是干出来的。”鲁胜公司董事长、党委书记孙伟表示，要把抓党建、强党建作为最大政绩，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，切实把基层痛点放在心上、抓在手上，让党群工作例会成为发现问题、解决问题的实战平台，为保障国家能源安全蓄力。(大众新闻记者 顾松 通讯员 杜婉秋 于惠波)