恒丰银行：金融向绿 助绘美丽中部生态新篇

中部地区承东启西、连南接北，是长江、黄河中游重要生态安全屏障，也是生态治理重点区域。紧跟国家中部崛起与“双碳”战略部署，恒丰银行将绿色金融作为服务区域战略的重要抓手，深度融入地方绿色发展布局，围绕绿色转型、科创赋能、普惠民生等融资需求，以高效金融供给助力产业绿色低碳转型、生态高质量发展。

创新全周期服务模式：不让碧水清流“管护断档”

栾川伊河水生态治理项目实景图

漯河西城区水系水生态治理项目实景图

汝州滨河公园水生态治理项目实景图

“水利项目贷款不难，难的是建成之后谁来管、钱从哪来。”这曾是河南水投资源开发管理集团的切肤之痛。传统信贷大多聚焦工程建设环节，项目竣工、贷款结清，后期的运维养护却成了“无米之炊”——生态效益难以持续，民生工程打了折扣。

恒丰银行没有选择“做完一笔算一笔”的常规操作，而是主动将服务链条从“建设期”延伸至“全周期”。针对“重建设、轻运营”的行业痼疾，郑州分行打造“治理—建设—养护”一体化金融方案，突破传统水利项目信贷仅覆盖工程建设期的模式，将融资支持延伸至项目后期运维养护环节，实现水系治理项目建设、运营、管护全周期资金闭环保障。

一笔1.69亿元专项贷款，同时托举起三大水系项目的工程硬件与长效管护。在洛阳栾川，资金化作伊河上游的液压坝与16公里河道综合治理的机械轰鸣；在漯河西城区，28立方米/秒的排水能力、18公里环城水系正加速成型；在汝州，北汝河南岸6.1万平方米滨水空间的日常养护从此有了“专项款”，不再等米下锅。从一砖一瓦的建设到一朝一夕的管护，恒丰银行用全周期服务证明了：金融不仅能造“绿景”，更能守“长绿”。

高效响应技改窗口期：为传统制造降碳按下“快进键”

泰盛（宿州）生活用品有限公司的生产基地

在安徽宿州，一场“废纸重生、热电联产”的绿色革命正在泰盛（宿州）生活用品有限公司的车间里悄然进行。这家专注生活用纸生产的企业，不拼产能拼循环，走出了一条“向绿而生”的高质量发展路。但在这个决定企业发展战略的关键时期，技改资金成了制约企业转型的堵点痛点。窗口期稍纵即逝——设备升级、生物质供热改造，差一笔钱就可能错过整个降碳节奏。

恒丰银行合肥分行在充分评估企业市场占有和节能降碳后的成本控制基础上，迅速组建专项服务团队，绿色审批通道全开，尽调、审批、投放一气呵成——2.5亿元信贷资金精准抵达，为废纸再生线和生物质热电联产技改加满了金融“润滑油”。这笔钱，对接的是地方产业绿色改造政策，撬动的却是传统高耗能行业向低碳转型的信心。企业负责人感慨：“资金来得快、准、稳，就像给生产线装上了加速器。”

靶向支持龙头企业：畅通民生水利“最后一公里”

湖北水总水利水电建设股份有限公司项目实景图

千湖之省湖北，水利不仅是防洪排涝的“安全阀”，更是粮食安全、乡村振兴的“生命线”。湖北水总水利水电建设股份有限公司常年扎根农田水利、农村饮水、欠发达地区供水等民生项目，干的都是“润物细无声”的苦活累活。

企业干的是民生实事，金融就该作坚实后盾。水利项目周期长、回报慢，恒丰银行武汉分行主动对接企业融资痛点，深挖企业经营现金流，依托综合经营信息开展授信，实行纯信用模式、免抵押免担保，贷款期限与水利项目回款周期精准匹配，同步开辟绿色审批通道，1400万元流动资金贷款于3月中旬落地，保障了农田灌溉、乡村供水等工程稳步推进，让金融服务真正落到田间地头、百姓屋檐下。

心怀“国之大者”，践行金融担当。未来，恒丰银行将持续深耕绿色金融，不断创新全周期、全产业链服务模式，加大信贷倾斜力度，以更有温度、更贴需求的金融活水，助力中部地区逐“绿”前行、向“新”而生，在高质量发展的征程上，写下属于恒丰的“绿色注脚”。