“两进四管”筑牢安全管理防线

“‘两进四管’，进的不仅是班组，管的不仅是安全，更是一种责任和信任。”中交一航局二公司市政分公司党支部副书记张海涛指着一航局“最美产业工人”奖状语气坚定。

双山隧道项目属于青岛市重点民生工程，投用后将实现福州路与重庆高架直连，优化主城南北路网格局，切实改善数万市民的日常出行。而由市政分负责施工的16米高地挡墙作为稳定隧道出口结构的重要屏障，施工过程中同时面临脚手架高处作业、机械吊装等多处高风险作业，给分公司团队带来了巨大安全管理压力。

“人是安全管理的核心，而班组作为工程建设的最小执行单元，是我们安全管理的‘最后一公尺’。”为了筑牢安全管理防线，张海涛提议借着分公司成为一航局“两进四管”试点单位的契机，强化班组级及工人的安全管理。于是，为了真正融入班组和查摆安全隐患，张海涛带领党员和管理人员成立了一支“特殊小分队”，每天跟着工人一同登高上架、并肩巡查。而在跟班驻场、同吃同劳的相处中，这支“小分队”还真摸清了一些平常难以发现的问题。就比如，虽然项目团队反复强调高处作业安全规范和劳保用品佩戴，但仍有部分产业化工人放松警惕，甚至和管理人员打起了“游击”，班前教会和安全检查时劳保用品还穿得规规矩矩，监管人员一走就自我放松要求。“但近百米的作业范围，我们就算跑断腿也难做到时时刻刻全覆盖呀。”虽然发现了问题，但安监员朱超超却还是感到十分棘手。

“我干架子工十几年，没这么被挑刺过，他们就是搞形式！”面对这种不理解，有的管理人员已经是司空见惯，提议和之前一样严管重罚，通过处理一些“钉子户”来树立安全管理权威。但张海涛认为，提升安全意识才是解决问题的根本途径。为此，张海涛又牵头安全管理团队共同组建安全宣教“班组”，常常利用午间就餐的空余时间，以“工友”身份，用唠家常、聊生活的方式细说正确佩戴劳保用品的重要性。其中，架子工李师傅总嫌安全带“勒得慌、碍手脚”，在了解到他家里还有两个孩子在上学，张海涛便拉着这位工人站在隐患点：“师傅，您站上去试试，这要是自己家孩子在上面干活，你放心吗？”在分公司这种不一样的“唠叨”下，李师傅逐渐转变观念，现在不仅自己每次上脚手架都按要求系好安全带，看到身边工友不规范佩戴，还会主动上前提醒纠正，从过去的“钉子户”变成了项目上有名的安全“宣传员”。

除了在“进”上持续下功夫，市政分公司还努力将班组安全建设同“管”相结合。除了班前喊话、安全交底、“调度令”等常态化机制，分公司还在“暖心驿站”、班组宿舍区张贴安全标识，主动开展“健康体检进工地”、安全知识有奖竞答等活动。“大家心里都有一杆秤，谁对他们好都知道。”在张海涛和安全管理团队的真心付出下，工友们不仅安全意识明显提升，而且更愿意配合分公司落实

“我们还想跟着你们干。”老李握着张海涛的手不肯放。“两进四管”把管理下沉到一线、把责任压实到班组，真正把安全防线扎在了“最后一尺”，让安全意识刻进了每一位工友的心里。

（大众新闻记者 白晓 通讯员 高子初）