山东能源枣矿集团以主题教育活动激发干事创业新动能

思想领航，实干为要。山东能源枣矿集团紧紧围绕“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育活动，以思想破冰引领行动突围，以作风转变激发干事动能，在企业上下凝聚起同心同向、共克时艰的磅礴力量。6月初，枣矿集团以宣讲会的形式集中展示活动成果，71件基层作品让“大道理”落地为“小故事”，进一步激发了全员实干担当的内生动力，为实现“双过半”目标奠定了坚实基础。

思想领航，凝聚团结奋进“向心力”

思想是行动的先导。枣矿集团将形势任务教育作为统一思想的关键抓手，推动主题教育走深走实、入脑入心。

“只有把‘大政策’讲成‘贴心话’，职工才能听得进、记得住、干得来。”在滨湖煤矿，管理干部带头深入班前会，“点对点”宣讲年度目标任务，用职工听得懂的语言讲清形势、讲明任务、讲透举措。而在新安煤业，一场场大讨论如火如荼展开，干部职工围绕“差距在哪里、短板怎么补、标准如何升”深入剖析，推动思想认识和工作标准全面升级。柴里煤矿则结合自身老矿实际，组织干部职工开展“灵魂三问”大讨论活动，从思想深处树牢安全红线意识，从行动上杜绝侥幸心理和违章行为，确保实现矿井安全生产。在6月的主题宣讲中，付村煤业《从“发工资”到“挣工资”》等一批作品以职工视角诠释“主人翁”意识，让形势任务教育从单向灌输转向双向共鸣。

从机关到矿区、从一线到后勤，全员上下同欲、协同发力。采掘、机电、运输、通风等多专业打破壁垒，形成“采掘统筹、保障到位”的闭环协同；多个区队协同推进工作面合茬统采，在压减工程量中保障稳产。团结协作，正从一句口号转化为推动发展的强大合力。

实干笃行，锤炼担当作为“硬本领”

枣矿集团大力弘扬“严真细实快”工作作风，各级干部以“答卷人”的姿态狠抓落实，让实干担当成为最鲜明的底色。

“任务定了就干，责任到人、限时销号。”蒋庄煤矿推行重点任务清单化管理，每一项工作都有人盯、有人管、有人干。田陈煤矿针对设备运行中的短板，组织职工立足岗位开展“微创新”，在解决一个个“小问题”中实现技能升级与降本增效同步推进。新安煤业实施闭环整改机制，在经营攻坚中倒逼管理能力持续提升。柴里煤矿聚焦老矿系统复杂、环节多的实际，组织技术骨干对井下运输系统进行全流程诊断优化，通过小改小革解决了一批长期存在的“卡脖子”问题，让“老矿跑出了加速度”。宣讲现场，蒋庄煤矿《薪火·接力棒》、鲁南装备公司《师傅有点“匠”》、岱庄煤业《以奋斗之姿，蹚出“绿径新途”》等故事，正是基层实干担当的生动缩影。

作风建设是推动落实的关键一招。枣矿集团健全闭环管理机制，重拳整治“不担当、不作为”现象，对规章制度进行大盘点、全覆盖动态督查。同时，强化干部“精准画像”，坚决调整不担当、不作为的干部，旗帜鲜明地树立重实干、重实绩的用人导向。如今，“马上就办、办就办好”已成为矿区上下的行动自觉。

初心如磐，绘就和谐民生“温暖色”

企业发展最终要惠及职工。枣矿集团持续完善福利保障体系，让职工安心工作、舒心生活，用“民生温度”凝聚“发展热度”。

“回到矿上就像回到家一样。”在高庄煤业，“两堂一舍”不断优化升级，一份份“暖心菜单”让返岗职工暖胃更暖心。柴里煤矿则将课堂搬进班组，女工协管员开设安全心理课，帮助矿工卸下思想包袱、轻装上阵，同时针对老矿老职工多的特点，建立了“一对一”结对帮扶机制，让老职工感受到组织的温暖。从健康驿站到技能培训，从文体中心到暖心志愿服务，每一项服务都饱含温情。

为了让职工心声有处说、建议有人听，各矿井还设立了监督信箱，畅通诉求渠道，营造人人参与、共建共享的良好氛围。一系列有温度、有力度的举措，让职工的获得感、幸福感、安全感更加充实，也凝聚起共促发展的强大合力。

时值六月，攻坚正酣。枣矿集团全体干部职工守底线、提效益，以奋斗践初心，以实干启新程，全力攻坚二季度，确保实现时间任务“双过半”。

（通讯员 刘光贤 李贤 贾晓晓）