干部学习会｜从会风看作风

□孙东岳

“你的诉求说完了，或者现场解决了、答复了，你可以马上走。”近日，四川内江一场企业服务日活动因“说完就走”的灵活规则引发关注，并收获广泛好评。与此相比，一些政企座谈会却是另一番景象——发言按排位、讲话分层次，即便企业家早已表述完诉求，也囿于规矩、碍于人情全程“陪会”。一套程序走完，动辄半天甚至一整天，会议开得“圆满”，问题却未必解决多少。

“陪会”只是不良会风的一个缩影，其表现形式远不止于此。日常工作中，有的地方习惯于“以会议落实会议”，会上热热闹闹、会后冷冷清清，工作也不了了之；有的会议议程贪大求全，动辄十几个议题，结果内容讲不深、议不透；有的发言者习惯“穿靴戴帽”，讲工作先谈认识、讲打算先表态度，三五分钟能说清的事，硬是拉成半小时。凡此种种，不仅空耗干事创业的时间精力，更助长了形式主义歪风，让工作偏离实效。

会风是表，作风是里。不良会风的种种表现，看似是会议组织层面出了疏漏，实则是作风堤坝出了“裂痕”。究其原因，有的干部认为会开了、文发了，责任就尽到了，却忽视了会议的核心是解决问题、推动落地；有的把议程密度、参会人数作为衡量会议质量的标尺，至于真正解决了多少问题，反倒成了次要考量；有的把会议当作展示权威的舞台，不论是否相关，都要“点一点”“提一提”，指示越多越好，讲话越长越显分量。

改会风、转作风，关键在务实、核心在实效。要树立“开会是为了解决问题”的鲜明导向，能不开的会坚决不开，能合并的会不单独开，能开短会的不开长会，从源头把好会议“准入关”。要引导干部把功夫下在会场之外，少一些“秀场”心态，多一些“现场”意识，把更多时间和精力投入到一线攻坚、服务群众中去。要压实工作责任，完善会议跟踪问效机制，重点看问题解决了没有、工作落地了没有，确保各项部署落地生根、开花结果。唯有让会议回归“议事”本位、干部回归“干事”本位，才能以会风之变带动作风之变，真正为干事创业腾出时间、聚起合力。

（作者单位：青岛市市北区委组织部） 

策划：吴永功

统筹：李扬