济青高速铁路有限公司建设管理部：党建引领强队伍 实干创新铺就区域高铁通途

山东铁投济青高铁公司建设管理部（科技创新中心、档案管理中心、征地拆迁办），全面贯彻落实交通强国山东示范区建设要求，秉承“创新、奉献、高效、和谐”的企业理念，打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的“四特”党支部党建品牌队伍。

2024-2025年，建设管理部紧紧围绕潍宿高铁至青岛连接线工程、龙烟市域化铁路改造工程等铁路工程建设，积极组织各参建单位深入开展全省交通运输重点工程“勇创新、当先锋、比贡献”和“强国示范”劳动竞赛活动，科学制定竞赛活动方案，广泛宣传发动，大力组织实施，积极攻坚克难，持续掀起大干热潮，并通过开展各类重点工程包保、生产绩效考核、标准化管理观摩、科技创新、工程创优、职工创新创效、“四新”技术应用等活动，确保了各项工程建设重要节点任务目标的实现，有效保证了工程安全优质高效推进，圆满完成了各年度生产任务。

在有序推进在建高铁工程的同时，建设管理部积极组织烟台南站及动车运用所工程各参建单位细化施工组织设计，全面梳理项目开工需协调解决的问题。关注组织机构、人员进场与驻地建设、工期安排、关键线路、大临设置、征拆迁改计划、封停前准备、控制性工程施工组织，全力以赴确保烟台南站及动车运用所工程高质量开工建设。

建设管理部扎实推进数字化转型发展，完善顶层设计与组织机构，顺利完成DCMM数据成熟度贯标及数据资产认证入表；主导形成《数据企业分类分级》团体标准，填补行业规范空白，实现数据资产交易“零的突破”。抢抓AI发展机遇，孵化适配公司业务的垂类大模型，申报的AI项目获省级大赛三等奖，实现集团在AI大模型应用领域的突破。

建设管理部密切关注国家和地方科技发展规划，牵头我省高铁行业关键技术攻关，承担各类科研课题56项，获发明专利授权15项，实用新型专利授权40余项；获山东省科技进步一等奖、中国交通运输协会科技进步一等奖、中国施工企业管理协会科技进步奖等省部级科技奖励10余项；发表各类学术论文50余篇，出版专著4部，形成企业标准及团体标准各4项。通过“四新”技术推广、科技成果转化，在绿色低碳等方面取得了良好的经济和社会效益。团队获评“山东省工人先锋号”、“干事创业优秀班组”、“山东省省属企业先进基层党组织”、“省属企业第二批过硬党支部示范点”等多项省部级荣誉称号，以实干和创新诠释了高铁建设者的担当。