9小时精准就位！胜利油田这家单位喜提三层“海景房”

6月10日16点，胜利油田海洋采油厂中心二号平台一座新生活楼顺利落座。新生活楼共三层，每层325.5平，设18间宿舍，最多容纳50人居住。配套餐饮区、生活健身区、住宿区、办公区、生产监控区。

1998年投用的老楼常年受海风侵蚀，设施老化、住宿空间紧张，施工高峰期常常住不下人，换新房成了一线职工共同的心愿。

更换工程难度拉满：平台不能停产，新旧楼总重超千吨，周边遍布海管海缆，施工容不得半点磕碰。旧楼切割仅给6月9日一天窗口期，早切职工无住处，晚切延误吊装。海上楼体焊缝长期受压，肉眼难辨是否完全切断，稍有残留就会引发吊装险情。

浮吊抛锚同样有风险，六七百米锚链极易刮蹭海底管线。团队提前十余天用高精度声呐扫测海底管线，锚链和管缆交叉点布设浮漂隔离防护；同步邀请第三方机构做安全评估，双重筑牢风险防线。

现场百余名工作人员，依靠网格化管理实现有序管控。施工方监护、管理区专职监护人、班子成员三层监督叠加，人员定位系统每二十分钟轮检一次，登平台登记、下平台销号，全员动向实时可控。

施工推行项点清单制，工序未盖章确认绝不推进。配套落实“六清八做”工作标准，让每名职工都成为“行走的安全阀”。开工前梳理30起行业吊装事故进行警示教育，开展5场应急推演，提前预判化解各类隐患。

6月10日清晨六点，吊装作业正式启动，旧楼分两段缓慢起吊，经试吊确认稳固后，平稳转运至驳船。历时9小时奋战，新楼落桩，偏差归零。

崭新橙红色生活楼整合中控室、电力监控、应急处置功能，值班人员从8人精简至4人，工作效率大幅提升。

此次改造采用陆地预制、模块化吊装模式，实现高风险作业减量降级。

一座海上新居，兑现了职工安居的期盼，更提炼出一套可复制的安全管控经验。（胜宣）