浪潮数字企业2026大型企业数智化华南论坛·广州站举办

6月24日，由浪潮数字企业与广东省管理会计师协会联合举办的2026大型企业数智化华南论坛在广州举办。本次论坛以“AI引领创新 海岳驱动升级”为主题，汇聚各领域专家、学者及企业代表，聚焦财务、司库、穿透式监管、数据治理、人力等前沿议题，共探“十五五”阶段企业数智化转型落地路径。

浪潮数字企业高级副总裁袁安军在致辞中表示，当前人工智能技术全面落地，智能财务迎来全新发展窗口期，2026年国资委相关政策明确要求企业加快全域资源数字化、业财深度融合与穿透式监管建设，“十五五”将成为国内智能财务规模化落地、体系化成熟的关键周期。继2026浪潮数字企业创新大会后，浪潮数字企业面向全国布局系列区域专题论坛，以“1321”战略全面推进AI原生，推出企业AI智能原生产品体系，以“四层三驱”为核心架构，贯通模型与数据、数智平台、智能应用、智能交互四大核心层级，打造企业全栈智能化基座，依托业务本体、大模型、智能体三大驱动力，实现技术与业务的深度融合。目前，已服务全国94户央企、210余家中国500强企业。

会上，浪潮海岳全域数字化资源管理平台（DRP）正式发布，广东省管理会计师协会、浪潮数字企业标杆客户代表共同见证。平台深度贴合集团全域资源管控需求，整合司库资金统筹、业财数据融合、AI智能风控、穿透监管报送、资产资源一体化管理能力，打通企业多组织、多业态数据壁垒，为大型集团提供一体化数智管控基座，全面支撑企业财务价值创造与合规经营。

广东省管理会计师协会副会长、暨南大学教授石水平作《生成式AI下的智能财务：“十五五”规划政策解读与高质量发展融合》分享，结合企业实践拆解管理会计数字化落地路径。他指出，生成式AI将实现企业全价值链端到端指数级自动化，重塑业务前端与财务后台全流程，长远来看，AI将持续推动财务管理深度智能化，为企业高质量发展筑牢支撑。CFO必须牵头统筹AI驱动的战略变革，提前研判AI对财务、业务的长远影响。企业要主动拥抱AI，依托技术提效降本、优化经营决策；同时统筹抓好数据治理、技术迭代、复合型人才培育与合规风控，保障AI财务应用稳妥落地。

浪潮数字企业管理数智化事业部总经理刘成明在《AI引领创新，重塑数智财务 ——十五五智能财务发展趋势探讨》主题分享中表示，国资委政策推动DRP平台与财务智能体建设，“十五五” 是智能财务全面落地关键阶段，财务数智化进入AI+的快车道。建设数智财务体系需落实九大建设任务，落地有三个关键点：一是建地基，业财数据融合与高质量的数据治理是重要基础；二是装引擎，采用多种智能技术融合的复合式AI策略，而非单一依赖大模型；三是拓场景，AI财务场景选型把握好效率提升与风控谨慎性的平衡。浪潮海岳全面推进AI原生战略，打造“懂企业的AI”，浪潮海岳企业AI产品体系已在采集、问答、生成、推理、预测、优化、协同等财务领域的应用场景实现价值落地，覆盖财务、共享、司库、预算、成本等各领域，快速支撑一流财务管理体系建设。

在专题分享环节，浪潮各领域专家依次带来实战干货分享，覆盖财务、资金、合规、数据、人力等企业核心管理板块，贴合广东央国企、集团企业数字化建设真实需求。

浪潮数字企业首席财务专家王观政作《数智化赋能，助力司库体系跃迁》分享时指出，新的监管政策要求为司库体系建设提出新目标，巩固提升“看得见、调得动、管得住”管控式要求，同时向“用得好” 阶段全面跃升，支撑企业高质量发展目标。在建设路径上，他提出通过高效运营、业务赋能、智能决策、强化监管四个方面，全面支撑司库体系跃迁。浪潮海岳打造智慧司库管理方案，从平台层、应用层、场景层助力企业司库体系建设跃迁，从系统底座、机制规范、组织保障、顶层架构层面，为数智化司库体系建设提供全方位支撑保障。

浪潮数字企业首席咨询专家杨剑作《从被动合规到主动风控，数智化助力企业穿透式监管新范式》分享，围绕国资监管要求，讲解数智化穿透式监管全新落地范式。他表示，穿透式监管是国资监管在新时代的深化和升级，是对传统国资监管模式的突破性创新，以更全面、更精准、更动态的监管方式，推动国资监管从“管企业”向“管资本”转型。浪潮海岳构建上下贯通、实时在线、自动预警的智能化穿透式监管系统，以数据为脉，以AI为脑，从五大着力点入手，一是深化AI智能体，激活监管新价值，二是沉淀监管模型，提升监管效能，三是加强数据治理，构建标准规范，四是加快建设企业端穿透管控平台，五是构建穿透式监管体系保障，构建起全域风险可视、可控、可溯的坚实防线，让监管直达业务实质，实现“一穿到底”。

浪潮数字企业首席数据官王相成在《数据治理提效、决策智能增值——AI 激活企业高质量发展》分享中表示，当前国家 “数据要素 ×”“AI+” 两大专项行动双向发力，央国企数智化转型已从数字化建设迈入深度用数新阶段，大模型技术成熟落地，数据资产入表全面推开，AI与数据融合成为企业高质量发展核心新要素。面对企业普遍存在数据孤岛、跨部门协同难、场景落地难等痛点，AI能够从数据模型、元数据管理、数据质量、资产运营、合规安全、标准统一六大维度全面重塑数据治理模式。浪潮海岳数据中台inDataX、浪潮傲林决策智能产品，沉淀50+行业优化模型，以数据治理打底、决策智能增值，搭建全链路AI数据中台底座，依托数字孪生打造全局决策能力，深耕能源、制造、投资等行业，落地财会监管、工艺优化等高价值场景，全面激活企业新质生产力。

深圳浪潮海岳董事长隋同建在《MoirAI墨睿——AI原生的智能数字员工平台》分享中表示，市面外挂式AI存在数据外泄、被动应答、难以自主决策等短板，AI原生是系统代际革新，具备数据安全可控、自主研判、快速拓展场景四大核心优势，可一站式解决人力匹配低效、合规管控难等转型痛点。浪潮海岳MoirAI墨睿平台拥有8项AI发明专利，内置185项国资标准人力指标，可自动预警离职、薪酬风险，以多智能体原生架构重构企业人力数字化底座，能够帮助企业：私有化本地部署，守住国资数据安全底线；搭建全域智能体协同团队，打造全局总调度Super Agent+10 位专业专家Agent，组成11人数字员工天团，覆盖对话、风控、代理决策等7大类工作形态，远超同类产品覆盖能力；落地人才匹配、人力智能分析、薪酬合规风控标杆场景，搭建人力智能驾驶舱。

本次论坛全方位展示了浪潮海岳企业AI产品体系与本地化落地服务能力。未来，浪潮海岳将持续坚守AI原生发展路线，加大 AI 技术研发投入，以数智技术赋能区域企业培育新质生产力，助力企业高质量发展。

（大众新闻记者 段婷婷 通讯员 崔志源）