冲刺“双过半”！山东能源滨湖煤矿实干奋进攻坚提质稳发展

二季度以来，山东能源枣矿集团滨湖煤矿以“起步即冲刺、攻坚争一流”的奋进姿态，聚焦安全生产、稳产高效、提质增效，全矿上下正以实干实绩全力冲刺时间、任务“双过半”目标，为全年高质量发展筑牢根基。

安全是最大的效益，也是冲刺目标的根本保障。滨湖煤矿始终坚持安全压倒一切，锚定“零事故”目标，聚焦顶板管理、运输提升、防治水、机电安撤等关键环节，实施区域包保、全程管控，持续加大“三违”查处和隐患治理力度，推动安全管理关口前移、重心下移。

该矿深入推进“滨水安澜、责重山岳”安全文化建设，构建人防、技防、管理防“三位一体”防控体系，严格落实“日巡查、周检查、月推进、季主题”工作机制。围绕雨季“三防”，扎实开展水仓清淤、电气试验、应急演练等重点工作，持续强化隐蔽致灾因素治理和安全生产标准化提升，以西翼区域标杆工程创建带动现场管理提档升级，以正反典型倒逼责任落实、标准落地，确保矿井安全态势持续稳定。

稳产高效，关键在接续，重点在组织。滨湖煤矿坚持系统谋划、协同推进，全力打通采掘接续“快车道”。采煤专业紧盯工作面智能化常态化运行，精细管控采高和煤质，严格落实防治水措施，保障工作面安全高效生产。掘进专业持续提升标准意识，优化支护工艺和施工流程，狠抓单进水平提升，为采掘接续提供有力保障。面对多采区并行、战线长、环节多等实际，该矿强化专业、技术、区队、班组四级协同，优化生产检修时段，提升主井提升效能和设备开机率，以高效组织推动产能稳定释放。

针对制约矿井安全高效发展的重点难点，滨湖煤矿坚持系统治理、源头控险，纵深推进井上下全域治水。通过实施116采区注浆减水、奥灰孔封堵等工程，推动矿井水治理由被动处置向前瞻防控转变；高盐水厂配药水源切换为中水回用，安装水表实现用水在线监控，进一步提升水资源利用和过程管控水平。

机电系统统筹推进水仓清淤、清污分流、科学排水等工作，加快四采区高效运输系统建设，保障人员、物料高效转运；持续推进主运机道淋水治理和系统升级，着力消除生产瓶颈，全面提升机电运输保障能力，为矿井稳产高效提供坚强支撑。

围绕效益最大化目标，滨湖煤矿深化“六精六提”融合管理，严格落实刚性预算和全员绩效考核，扎实推进“三降三控两争取”，不断完善物资全链条管控体系，把精益管理贯穿生产经营全过程。

该矿牢固树立“控矸即是创效”理念，构建“采煤控高、掘进减矸、洗选增效”协同体系，推动源头减矸、智能分矸、精煤增效取得实效。深入开展“爱岗敬业、价值创效”活动，推行“订单+抢单”模式，激发干部职工创新创效热情。同时，实施“避峰填谷”用电管理，以精管细控推动降本增效、提质增效。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。滨湖煤矿将以“决战决胜”的姿态，进一步压实责任、细化措施、狠抓落实，全力打赢二季度攻坚战，确保实现上半年时间、任务“双过半”。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 巩玉清）