山东能源梁家煤矿织密安全防护网

山东能源鲁西矿业梁家煤矿坚持抓基层、夯基础、重防范，紧扣“人人讲安全、个个会应急”工作主线，全方位强化安全宣教、常态化开展实战演练、系统化完善应急体系，持续培育员工“我要安全、科学应急”的思想与行动自觉，全力构建安全生产群防群治格局，持续提升矿井综合防灾抗灾与应急处置能力，不断筑牢安全屏障。

（开展应急集训）

该矿从拧紧全员思想“安全阀”入手，摒弃传统说教式宣传模式，构建多维度、全覆盖的安全教育培训体系，让安全理念入脑入心。利用班前会、安全活动日、素能提升课堂等阵地，常态化开展安全知识、避险技能培训，坚持“每日一问”互动考核，检验员工对井下各类灾害避灾路线、应急设施使用方法的掌握情况。

针对井下作业特点，统一绘制井下避灾路线图，编制并全员配发《应急处置卡》，方便员工随身携带、随时查阅，确保突发状况下能够快速、规范开展自救互救。同时，借助电子屏、微信公众号等平台，推送安全常识、应急技巧，线上线下联动营造“人人重视安全、人人参与安全”的浓厚氛围。

（实战化应急撤人）

实战演练是检验应急能力、磨合联动机制的关键抓手。该矿严格落实年度应急演练计划，今年规划综合演练、专项演练、现场处置演练等各类应急演练28项，内容覆盖瓦斯、水害、火灾、顶板、自然灾害等安全风险，目前已完成13项演练，完成率达46.4%，以高频次、实战化演练锤炼应急队伍过硬本领。

每次演练结束后，该矿都会在第一时间召开评估总结专题会议，逐环节复盘梳理问题短板。针对演练暴露出的不足，逐项制定整改措施，细化优化演练脚本，完善筹备流程，强化全程管控，形成“演练—复盘—整改—提升”的闭环管理模式。

（启动矿井应急电源）

梁家煤矿不断完善应急管理制度，规范矿长安全授权、事故信息报告等流程，制作标准化公示牌，让应急管理权责清晰、流程规范，并严格执行24小时值班和领导带班制度，提前研判安全风险，做到预警在前、防范在先。

在雨季“三防”工作方面，为有效应对强降雨、雷电等极端天气可能引发的灾害，构建了责任明确、流程规范、保障有力的管理体系并严格落实，确保雨季“三防”工作的规范化、标准化和常态化。从风险防控、应急处置、技术保障等层面形成闭环管理。刚性落实排水设施定期巡查和维护制度，安排专人每天对井下地面排水设施进行巡查，及时发现并处理问题。

在物资与设备管理方面，建立井下应急材料库动态管理台账，坚持每周开展应急物资盘点、应急广播系统测试，及时补充、更换老旧及短缺物资，确保应急装备随时能用、完好有效。同时，稳步推进应急预案修编工作，结合矿井开采条件变化、演练发现的问题，持续优化各类专项预案与现场处置方案，让应急预案更贴合现场实际、更具实操性。

此外，该矿持续升级井下安全避险“六大系统”，常态化、规范化开展设备检修维护，依托科技手段提升矿井风险监测、人员定位、应急通讯能力，为井下员工生命安全保驾护航。

通讯员：李继涛