济北采油管理区精准施策促上产

近日，胜利油田鲁明公司济北采油管理区坚持精益求精抓管理，从生产经营、产量运行、安全环保等方面齐抓共管，多举措为全年各项工作奠定基础。

为全方位加强生产运行过程管理，管理区班子成员及组室负责人利用周末晚间，共同讨论上产具体实施方案和运行大表，将每个环节落实到人，督导每日工作进度完成情况。每天下午生产运行工作会上，各单位汇报当天工作及效果、存在问题、处理方案，确保重点工作量和工程施工进度有效开展。

管理区充分发挥技术管理的优势，摸排短平快的可行措施进行效益评价，汇报通过后优先组织实施。同时，强化效果跟踪分析，措施开井后根据排液生产情况和见油时间、含水变化，与预计效果对比分析，及时制定下一步措施方案，做好注采调配工作；油水井日常维护方面，实现综合工作量一并实施，减少停井时间，保证油井时率。

在从严安全环保方面，管理区组织专业化班组开展井控、火灾、触电等应急演练等活动，将安全环保管理理念植根于干部员工心里，有效提升岗位员工安全意识和应急处置能力；依托视频监控管理系统，持续加强“三标”问题查找、问题反馈的线上跟踪闭环管理，提高隐患整改质效，筑牢安全环保根基。(大众新闻记者 顾松 通讯员 赵军)