滨州港机械队：把心留在岗位上，把活干到出彩时

大众网记者 杨晓玲 通讯员 于文浩 徐田超 报道

在山东港口渤海湾港滨州港区生产作业线上，职工们有关于设备的大事小情，总爱往机械队跑。

“队长，码头的门机防风作业，能不能再快点，安全隐患大啊。”

“队长，新来的职工对高压机柜检修还是有点吃不准，下午能再教教不？”

“队长，今年报考注册安全工程师，算我一个呗。”

……

面对大家的意见和需求，队长总是笑呵呵地揽下活儿：“这些问题交给我，马上办。”

作为滨州港的中坚力量，机械队不仅是门机、洒水车、清扫车等各类大型机械设备的“大管家”，更是一支24小时轮班倒、确保港口生产不中断的“保障兵”。

带着这样一支顶风冒雨的弟兄，机械队带头人韩志鑫认准一个理儿：只有把“管理”两个字理顺了、掰碎了、揉细了，才能带着队伍一纳米一纳米地往前拱。

要把关怀落实到最后一纳米

机械队给班组开会，最后十分钟永远是“交心”。

不讲空话，讲形势、讲安全，队长韩志鑫常说：“职工提的事，你别不当回事。老提你不解决，队伍就不信任你。”

他管人，眼睛“毒”。工具摆没摆正、现场物料有没有按定置化放好，他一眼就能看出队伍的状态。职工上班神色紧不紧张、谁最近闷头不说话，他心里都记着，那就是“心不在岗位”，需要多去聊聊家常。他明白，职工的思想不稳定是最大的不安全，上班心不在焉，怎么能把活干好？

在机械维修基地、危废库、备品备件库里，每项工作都有据可依。但规章是硬的，心是软的。上班是上下级，工作之余是家人，这最后一纳米，机械队打通的是人心。

要让职工觉得这活没白干

在机械队，看见好的做法、金点子，队长就会拍下来发在群里让大家研究。在他眼里，码头现场每个岗位都藏着能人，就看能不能被看见。

过去一年，机械队的创新成果呈井喷态势。利用旧物资自主研发的两组氧化铝割包平台及抑尘装置，一举让作业效率提升了100%，年节约费用37万余元；配合大局制作的集装箱撑杆及自开锁工具，又省下了7万多元。每到发布成果时，队长韩志鑫总在会上抖着奖状：“看见没？这活没白干！你搞的创新，领导看着呢，这就是咱的含金量！”

光在队里闷头干，眼界容易变窄。机械队就经常组织常年守在维修一线的兄弟去看看全省乃至全国的“五小”创新大舞台。回来后大家都说：“别觉得干活是给别人干，干出彩了，就是自己的底气。”

2025年，机械队累计开展创新改造项目30余项。一具两用吊索具将效率提升20%；拿下集团“揭榜挂帅”项目的门机快速防风电动扳手，把作业时间硬生生缩短了60%。全队参与“五小”成果评审17项，实用新型专利和发明专利拿了13项，更有1项成果荣获全国“五小”创新成果TOP500荣誉。

个人出彩是起点，班组过硬才是底气。

回头望去，机械队荣誉墙上一张张证书，就是这样一砖一瓦垒起来的。

要在动真碰硬中精进技艺

“技能提升，必须走在生产前面。”这是机械队上下的

共识。他们把“技术不牢，地动山摇”这句话，变成了技能大赛上的通宵苦练、变成了自主维修任务中的手艺传承。队里坚持“以赛促学”，把职业技能大赛当成练兵场。在渤海湾港第五届职业技能大赛中拿下门机和多用途门机项目的第三、第四名；在山东港口第七届技能大赛以及全省交通运输行业竞赛中斩获多项大奖。

不光看比赛成绩，更有真金白银的成长。2025年度，队里2名职工获评中级工程师，1名职工考取注册安全工程师资格。而副队长王桢更是荣获了“山港工匠”称号。这块沉甸甸的招牌，就是对机械队长期以来“匠心育才”最好的褒奖。 对标先进，差距就在“人”身上。为给青年职工搭台子，机械队联合党群工作部，硬是把一星级“青创基地”的认定给拿了下来。为了控制成本，全队咬紧牙关，坚持“能自修不外修”。在作业间隙，大伙扑在现场，自主完成了生产及后勤维修任务1000余项，委外维修仅有4项，设备完好率始终稳定在99%以上，累计节约维修成本达60余万元。

“人呐，有目标就有盼头，干起活儿来也有动力。” 一纳米一纳米地拱，一锤接着一锤地敲。滨州港区机械队的这群汉子，没有轰轰烈烈的豪言壮语，却正把“强基固本”的答卷，扎扎实实地写在滨州港高效运转的钢铁作业线上。