别把第一份工作当成一场“赛点局” | 捞舆青年

提要：一份工作好不好，不只看单位光环、编制身份和起薪数字，还要看能否接触实战训练、获得技能成长、享有劳动保障和看到职业通道。

作者︱徐梦璠

指导老师︱巩克菊

学校︱山东建筑大学

就业是最大的民生。教育部数据显示，2026届高校毕业生规模预计1270万人。就业市场压力不小，竞争也更加激烈。

6月上旬，教育部已经部署6月至8月开展2026届高校毕业生就业“百日冲刺”行动，各地各校预计举办校园招聘活动4000余场，提供岗位信息超500万个。

另一方面，人社部、财政部也在三月下旬印发通知，提出实施百万就业见习岗位开发计划、青年技能提升行动和“一人一档”精准帮扶等举措。政策密集推出，说明问题并非“老生常谈”。

促进青年高质量充分就业，既是稳民生的现实要求，也是推动高质量发展的人才支撑。面对如此规模的就业季，若仍把第一份工作看成“一锤定音”“生死攸关”的“赛点局”，恐怕会把未来的可能，过早压缩为单一标签。

焦虑并非无的放矢。宏观上，产业升级、就业结构调整和人工智能加速，不断提高对劳动者综合素质的要求；微观上，父母期望、同辈攀比、“上岸”成功故事的铺天盖地，也给青年增添了心理包袱。

在这样的背景下，岗位本身和用人单位被附加了过多身份隐喻。但问题在于，第一份工作重要却不能被神化，它会影响职业起点，但不是人生终局。

重塑第一份工作的价值观，就要把它当作“能力接口”来看待：这一经历是学校到社会的过渡桥梁，是个人志趣与行业需求的交汇点，也是职业起步与长期发展的联结。

与其把它当作“人生判卷”，还不如把它当作“成长跳板”。这并非让青年放弃选择，而是调整视角：一份工作好不好，不只看单位光环、编制身份和起薪数字，还要看能否接触实战训练、获得技能成长、享有劳动保障和看到职业通道。这样的岗位，本身就具有重要价值。

对高校来说，就业指导不能仅限于统计签约率。

学生需要明白专业如何服务产业，课堂知识如何落地实践，也应在毕业前就加强职业教育和实习训练。相比临近毕业时的突击式“催就业”，更应把就业指导融入人才培养全过程，让学生早一点对接社会需求，也早一点知道自己可塑造的竞争力。

对企业而言，接纳青年不应只停留在招聘环节。

第一份工作往往也是青年完成身份转换的关键期，如果只要求“即战力”，而不提供培养机制，青年容易在高压试错中耗尽信心。更多见习岗位、导师带教、轮岗历练和技能培训，不只是对青年的善意，也是企业培养人才、增强活力的长期投资，也有助于降低青年流失率，为企业储备更稳定的人才队伍。

对公共就业服务来说，要从“送岗位”进一步走向“强匹配”。

岗位信息要更透明准确，培训要更贴近产业需求，灵活就业和新业态的权益保障也要跟上。这与人社部、财政部提出的百万就业见习、青年技能提升和“一人一档”帮扶恰好呼应。把政策红利转化为青年可感可及的成长机会，关键在于把岗位、培训、服务和保障真正送到需要的人身边。让青年敢于迈出第一步、能适应新环境、有坚实保障，是更有温度的就业支持。

年轻人也应重新理解“起步”的意义：第一份工作不是给人生盖章，而是一次实战训练。它可能并不完美，甚至需要调整方向，但这不意味着失败。真正的成长始于不断试错和反思，而非一劳永逸。只有给青年试错的空间，社会的人才生态才会更健康。

对个体而言，重要的不是把一次选择看成最终答案，而是在持续学习和主动调整中积累抵达远方的能力。就业从不是一次“上岸”，更不是把青春交给某个标签就能停步。

把第一份工作从“赛点局”还原为“起步局”，把岗位选择从身份焦虑中解放出来，青年才能在更广阔的实践中看见自己、锻炼自己、更新自己，以更坚定的底气走向未来。

编辑点评

正值毕业季，这是一个很现实的选题。作者鲜明地倡导，面对第一份工作别有“一旦选错，人生满盘皆输，必须完美开局，否则后续步步维艰”的“赛点心态”。但作者也没囿于空洞的倡导，而是对高校、企业、公共就业服务等各方，提出了建议和期待。这是站在学生角度的思考，值得认真倾听。

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