民生难题一键办结!起步区太平街道让“烦心事”变“暖心事”

大众新闻客户端 王雅雯   2026-06-29 21:42:36原创

在济南起步区太平街道启泰理想社区,一件因遛狗未拴绳而引发的邻里纠纷,在社区联席会议的快速响应下得到妥善解决。同时,社工在日常走访中发现居民家中存在“双气同用”隐患,社工、物业等协同上门,在社工、物业等人员的多次劝说下,最终住户主动配合搬离液化气钢瓶。

这些看似细碎的社区日常,正是太平街道基层治理效能提升的生动缩影。今年以来,太平街道以“太平接到办,您说我来办”工作机制为牵引,以社区联席会议为纽带,探索构建起“吹哨报到、多方联动、高效破题”的社区治理新模式,让群众的操心事、烦心事、揪心事在家门口就能得到及时回应和妥善解决。

打通梗阻,联席会商开到治理一线

基层治理千头万绪,居民诉求五花八门,如何做到“件件有着落、事事有回音”?今年以来,太平街道创新推行“两项会商”体系,即每日物业、社区联席会,及时沟通日常事务、协调处置各类问题;每周社区工作例会,强化部门联动协作,统筹推进阶段性重点工作。

2025年4月28日,启泰理想社区陆续交房入住,随着居民入住的数量增多,问题也接踵而来:装修噪音谁来管?乱停乱放怎么办?每一件“小事”都是悬在社区头上的“大事”。

“过去遇到棘手问题不知道找谁,居民等得着急、社区干得被动。”太平街道启泰理想社区相关负责人坦言。如今,按照“社区吹哨、部门报到”的原则,街道将公安、城管、物业、应急等各方力量拧成一股绳,责任归属精准厘清,工作职责层层压实。从“单打独斗”到“握指成拳”,治理效能的提升,直接体现在一件件民生实事的快速办结中。

直面难题,件件难题关乎民心

“联席会商”体系启动以来,一批批困扰居民的急难愁盼问题得到妥善解决,一个个鲜活案例见证了机制运行的实效。

“我在巡查时发现地下室里有一条蛇,能不能请专业人员过来处理一下?”某天早高峰时段,物业管家紧急一通电话打到启泰理想社区服务中心。这条“不速之客”若受惊乱窜,极有可能惊吓到甚至伤及过往业主。接报后,物业人员第一时间通过“联席会商”体系上报情况,应急小组迅速赶赴现场,将蛇安全捕获并转移放生。从发现险情到处置完毕,前后不到半小时,有力保障了居民早间出行的安全与秩序。

近日,同样棘手的问题困扰着社区工作人员。一社工在入户走访中发现,有居民家中在已使用管道天然气的情况下,厨房里还同时放着液化气钢瓶。气源一旦泄漏,极易引发爆燃,危险性极高。社工当场劝说,但起初居民并不理解,觉得“用了这么长时间都没事”。社区工作人员没有因此放弃,通过联席会议体系,协调相关人员一同上门,耐心讲解“双气同用”的科学原理,并引用真实事故案例说明危害。经过多次登门沟通,居民终于认识到风险所在,承诺尽快搬离液化气钢瓶。

“我们这栋楼上有人遛狗不拴绳,太不安全了,必须得管管了。”这是近期居民反映强烈的又一烦心事。因个别住户遛狗不拴绳,给周边邻居带来极大困扰,物业和社区虽多次劝说,但当事人抵触情绪较重,效果甚微。为此,社区联席会议将该问题列为专项议题,邀请太平派出所民警共同参与调解。民警从法律法规和公共安全角度讲清责任,社区和物业则从邻里和谐与文明风尚角度温情劝导。多管齐下,最终让当事人转变态度,当场承诺今后文明养犬,一场持续多时的邻里矛盾也迎得到妥善解决。

服务前移,从“等问题上门”到“送服务进群”

在解决具体问题的同时,太平街道更注重将服务触角延伸至居民“指尖”。社区服务中心的社工们按楼栋、分片区建立了7个“接到办”社工微信群,覆盖辖区绝大多数常住家庭。群里不仅有社工及时回应诉求,济南起步区社会事业部还会定期发布招聘信息、技能培训通知和惠民政策解读。

与此同时,街道还推动多项民生服务落地见效,让治理温度体现在日常生活的方方面面。

针对部分居民尤其是“宝妈”、中老年群体“想就业没渠道、想增收没技能”的现实困难,街道积极发展“社区微业”,链接社会组织和爱心企业资源,定期组织手工香囊、手工花、编织品等技能培训,手把手教学、计件回收成品。产品经统一包装后,被多家爱心单位定向采购,让居民在“家门口”就能实现灵活就业、按劳取酬。

为了让居民吃得放心、吃得安心,街道联合市场监管部门对社区餐饮行业逐户走访排查,全面推广“互联网+明厨亮灶”系统,在后厨关键区域安装高清摄像头,对食材存储、加工操作等环节进行实时监控,相关画面同步接入监管平台。监管人员可随时调取查看,消费者也可通过公示渠道了解后厨状况,切实守护好居民“舌尖上的安全”。

一件件实事,一次次奔赴,“太平接到办”办的是民生,暖的是民心。下一步,太平街道将锚定“治理精细化、服务常态化”目标,聚焦群众诉求的堵点难点拓展服务场景,依托接诉即办机制把精准服务送到居民家门口,让群众的急难愁盼件件有着落、事事有回音,绘就共建共治共享的幸福民生新图景。

大众新闻记者 王雅雯 通讯员 李林飞)

责任编辑:梁利杰