中石油临沂分公司：多举措提升员工技能强本领

为提高员工技能，自年初以来，中石油临沂分公司创新员工技能培训方式，改变原来“重理论、轻实践”的弊端，转而通过“以赛代练”的方式，聚焦现场文章，让员工在实学实练中提高员工岗位技能。

技能提升在现场。紧盯现场销售和服务能力提高，开展加油站班组技能比拼，各站每周抽出一天时间，让班组员工之间在加油现场进行技能比拼，比拼内容包括加油站现场服务、非油销售以及安全演练等主要岗位工作内容，让员工在比拼中看到不足，激发员工之间“互学长处、互补短板”的能动意识，营造比学赶帮超的良好氛围。

技能“揭短”在现场。开展全员范围的技能“找茬”行动，以站为单位设立“我的技能我来说”、“曝光”看板，引导员工在日常工作中，相互进行技能监督，在发现其他员工的工作不足时，第一时间进行指正纠错，各片区以月度为单位将问题进行汇总，对出现的“高频”技能问题通过送教到站、“一对一”帮扶的方式，补齐岗位技能“短板”。（通讯员 王彬）