日照市康复医院 “人力资源管理”专题培训圆满举办

大众网记者 王峰 通讯员 孔德志 日照报道

为持续提升中层管理人员的综合素质与管理能力，推动医院卓越绩效建设走深走实，近日，日照市康复医院特邀医疗卫生法律领域专家、宁波大学法学院硕士生导师、全国质量奖评审员资格获得者刘志勤教授，医院管理专家康德弘老师到医院开展《卓越绩效评价准则》之“人力资源管理”专题培训。医院班子成员、全体科室负责人齐聚一堂，围绕卓越绩效模式下的人力资源管理核心内容，进行了一天半的深度学习与研讨。

培训首日，刘志勤以《卓越绩效评价准则》为纲，系统阐释了人力资源管理的核心理念与实践工具。她首先从人力资源管理的本质出发，指出人是组织最重要的资源，管理的核心在于把合适的人放在合适的岗位上，并激励他们努力工作。刘志勤强调，现代人力资源管理已从传统的事务性人事管理转向战略性管理，旨在通过吸纳、维持、开发和激励四大功能，为组织获得竞争优势。

在核心内容讲解中，刘志勤重点剖析了工作分析与岗位评价。通过生动的医院场景案例（如护士与清扫职责的界定争议），进一步阐释了工作分析作为人力资源管理基石的重大意义，同时，也详细介绍了职位说明书的构成要素，包括职位标识、职位概要、工作职责、业绩标准及任职资格等。

此外，刘志勤与康德弘共同围绕人力资源规划、员工招聘与选拔、培训与开发及员工职业生涯管理等关键模块展开了系统讲解。在人力资源规划环节，指出科学规划必须兼顾需求预测与供给预测；在招聘与选拔方面，强调有效甄选依赖于信度与效度俱佳的测评工具；在员工培养环节，着重说明培训应形成“需求分析——设计实施——效果评估”的完整闭环，并介绍了柯克帕特里克四级评估模型等实用工具，为参训人员提供了系统的方法论指导。

理论授课结束后，进行头脑风暴与小组汇报。会议室内气氛浓烈，大家打破科室壁垒，跨领域交流，对人力资源管理理念有了更深刻的理解，也对如何运用人力资源管理工具提升团队效能达成了广泛共识。各小组依次上台汇报，并提出具有建设性的改进建议。

随后，全体参训人员立足科室职能，围绕岗位设置与职责明晰、人员激励与绩效管理、人才梯队建设与员工发展等现实议题，进行了深入的工作复盘与问题查摆。本次专题培训不仅深化了参训人员对人力资源管理的理解，更通过科室汇报与头脑风暴，将管理理论转化为解决实际问题的集体共识与行动方向。人力资源管理是卓越绩效模式落地的基石，医院将以此次培训为契机，进一步将科学的人力资源管理理念融入日常运营，为医院实现高质量发展、争创卓越绩效提供坚实的人才保障。