济南热力集团：知行合一守初心，红色动能暖万家

6月25日，济南市召开优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织表彰大会。济南能源集团所属济南热力集团有限公司党委荣获“济南市先进基层党组织”称号。

这份沉甸甸的荣誉，既是对热力集团以高质量党建引领高质量发展实践探索的充分肯定，更是对一家国有民生企业将党建“红色引擎”深度融入城市命脉、百姓冷暖的深情礼赞。从项目攻坚的“主战场”到科技创新的“最前沿”，从民生服务的“第一线”到应急保供的“关键点”，热力集团党委始终把“国之大者”化为“企之要务”，以“温心365”党建品牌为载体，构建起组织覆盖在一线、党员冲锋在一线、作用发挥在一线的鲜活治理格局，在服务强省会战略中彰显政治担当与时代价值。

大事难事看担当

把战斗堡垒筑在攻坚最前沿

回望2025-2026采暖季，对于济南而言，有着非同寻常的跨时代意义。

1986年，明湖热电厂点燃了济南集中供暖的第一把火。近四十年后的今天，这把“火”以另一种方式被接续——来自聊城电厂原本要通过冷却塔排放掉的工业余热，跨越百余公里温暖泉城，济南主城区54台燃煤供暖锅炉全部关停并转，济南市成为全国首批实现集中供暖“无煤化”的城市之一。

上一个采暖季，“聊热入济”项目横跨聊城、德州、济南三市的“温暖动脉”经受住了首季大考，将1500多万吉焦的清洁热能送进泉城千家万户。

投运之后的稳定高效，反衬出建设之初的极不平凡。“聊热入济”项目分为南北两线，总长度150多公里的长输供热管道，是我国目前最长、管径最大、供热能力最强的长输供热工程。项目途经140个自然村，涉及高速公路、铁路、河流等重要点位110处。其中，南线穿黄隧道是黄河下游首条穿越黄河的供热专用隧道，施工难度最大，供热管道在黄河河床下“潜行”4500米，最大埋深达55米。

困难面前，党组织就是主心骨。济南热力集团践行“支部建在项目上，党旗飘在工地上”的实践要求，在项目一线组建“攻坚支部”。2024年3月，组建聊热入济长距离供热工程穿黄隧道工程(南线)临时党支部，为项目落地前、建设中、扎根后建起“红色堡垒”。

场区内，“党员责任区”“党员攻坚先锋岗”标识醒目。党员突击队成员实时更新攻坚进度，“七比两创”考核要求，成为凝聚攻坚力量的行动指南。

项目总负责人高海光表示，在关键环节，党组织带领团队充分发扬“三个不相信”精神和集团“四个一”精神。面对高水压、复合地层等诸多挑战，项目团队改良双模盾构，应用焊接与清管机器人等技术，累计完成30余项发明创造，取得22项发明专利，经过连续攻坚，项目按期投运，保障了采暖季居民家中温暖。

一项项纪录的背后，是党组织在关键环节的穿透力，这条百余公里的“温暖动脉”，既输送着物理意义上的热能，更是党组织的组织力和战斗力的最好证明。

新路险路看闯劲

把先锋力量聚在创新最难处

如果说“聊热入济”展现的是热力集团党建工作的“攻坚力”，那么“聊热入济”北线B4中继能源泵站的“黑灯模式”，展现的则是党组织的“创造力”。

走进B4中继能源泵站，地面巡检机器人沿设定路线匀速前行，6米高空的轨道上，空中巡检机器人静静滑过，热成像摄像头扫描着每一台泵机、每一条管道。近千个传感器分布在设备间、配电间等各个角落，VR全息摄像头实现无死角覆盖。这里，是全国首座实现“黑灯模式”运行的供热中继泵站——无人值守，AI自治。

按照传统运维模式，B4中继能源泵站需要安排人员24小时不间断定时巡检，耗费大量人力，且故障排查实时性差，更无法实现预测性维护。考虑到聊热北线泵站承担着较大的供热保障责任，容错率低，为了破解这一难题，身为共产党员的济南热力集团大数据部负责人董如彬，带领团队连续攻关数月，依托人工智能、大数据、物联网等新技术，逐步将控制系统、安防系统、巡检系统、水质监测系统等打通整合，推动泵站从单一的“执行终端”向具备分析判断能力的“决策中枢”转变。经过系统磨合和反复调试，最终成功建立起从感知异常到初步处置的快速响应闭环，全过程耗时不超过1分钟，为大型热源泵站的无人化、智能化运行探索出了一条可行路径。

这是党组织创新力的一个生动缩影。集团党委坚持让党员骨干牵头组建创新攻关团队，把技术难题作为党建课题来破解，将研发任务与党员责任区、党员示范岗直接挂钩。党员带头进行技术攻坚，供暖管家手持一体机的迭代升级，从AI语音转写到视频云勘验的迭代升级，正是攻坚团队日以继夜付出的成果。

目前热力集团已创新升级红色工匠室至18个，党员牵头取得创新创效成果14项，完成专利申报6项，形成了 “关键岗位有党员、技术攻关有先锋” 的格局。更值一提的是，这种模式已经形成了自我迭代的良性循环。一批又一批工程师在加入创新攻坚团队后，主动提交了入党申请书——党组织的创造力，不仅催生了技术突破，更滋养了人才成长的沃土。

民生小事看初心

把为民情怀写在服务最深处

“民有所呼、我必有应”——这是济南热力集团党建工作的出发点和落脚点。

2025—2026采暖季，集团服务用户近200万户，供暖首日工单量仅百余件。集团在党风政风行风正风肃纪民主评议中连续两年取得佳绩。这份荣誉的含金量，是一个个供暖管家、一个个基层党员日复一日“走在前”的笨功夫。

“笨功夫”之一是“冬病夏治”。 集团全国同行业首推“供暖管家”服务模式，着力打通供热服务的“最后一公里”。2025年，紧扣济南市2025年民生实事要求，完成80个住宅小区（换热站）供热设施更新改造，改造内容包括更新小区内二次管网约10公里，更换老旧阀门、排气阀、平衡阀等附件3.1万余个。数字背后，是党员突击队在最热的三伏天钻进逼仄的管沟、顶着高温作业的无声坚守。

“笨功夫”之二是“未诉先办”。 采暖季前，供暖管家提前向用户发送宣传短信，详细告知注水时间、排气方法及服务电话。升级打造供暖管家手持一体机，一步压缩诉求响应时间、提升问题处置效率，通过视频通话远程指导用户解决排气等简单问题。

荣誉是里程碑，更是冲锋号。站在“十五五”谋篇启新处，济南热力集团党委将以此次表彰为新起点，持续深化“温心365”党建品牌建设，在绿色转型的浪潮中勇立潮头，在数智革新的赛道上抢占先机，在服务提质的征程中温暖民心，让党旗始终在供热一线高高飘扬，让“红色动能”在泉城大地持续奔涌，以实干实绩书写新时代国企党建的崭新答卷。

大众新闻·齐鲁壹点 李梦瑶