赛星集团创新路：啃下“硬骨头”，坐热“冷板凳”

近日，在位于济南高新区的赛星集团研发实验室里，透明的液态材料滴入模拟组织液中，很快便凝成一层均匀贴合的半固态凝胶。这是公司正在推进的前列腺癌放疗隔离水凝胶项目。

“前列腺与直肠位置相邻，常规放疗的射线在杀灭肿瘤细胞的同时，很容易损伤周边直肠、小肠等组织。”赛星集团副总裁庞锡平介绍，这款水凝胶可以在前列腺与直肠之间形成隔离层，大幅降低放疗对健康组织的损伤，且放疗疗程结束后，凝胶会在体内自行降解代谢。

庞锡平介绍，目前国内市场上只有美国波士顿科学的同类产品获得注册证，国产赛道仍是空白。目前，该产品已启动临床试验，拓展适应症已经开始了临床前研究，后续还可拓展至宫颈癌、胰腺癌等其他部位肿瘤的精准放疗场景，应用空间广阔。

这管冲刺“国产首创”的水凝胶，正是赛星集团二十余年深耕硬核创新的鲜活缩影。从23年前入局医疗器械领域，到前瞻布局PEM制氢，再延伸至健康服务与产业投资，企业始终以技术为根基，走出了一条高端制造的突围之路。

向东的抉择，麦田里埋下创新种子

2003年，事业已经小有成就的邹方明，毅然决定回乡二次创业。

多年的医药行业经历让他敏锐地察觉到，国内高端植介入医疗耗材高度依赖进口，价格居高不下，大量患者用不起、用不上。“高端医疗器械国产化是必然趋势，临床有需求，就一定有市场空间。”带着这样的判断，邹方明回到了山东，投身高端医疗器械研发制造。

彼时，济南市刚刚明确“东拓、西进、南控、北跨、中疏”城市空间布局。济南高新区作为东拓主战场，迎来发展黄金期。邹方明将目光锁定了这片热土。

“当时，开拓路附近还是一片麦田，但是我们看好生物医药产业在这里的集聚潜力。”庞锡平介绍。当时，恰逢高新区招商引资的政策窗口期，各类优惠政策为企业提供了最实在的托举。技术上，企业与相关科研院所的合作，吸引了一大批在医用高分子材料领域有深厚积累的研发人员加盟，快速搭建起初期研发体系。赛星集团在这里打下了第一根桩。

这一扎根，就是23年。从最初的一栋楼，到成规模的连片厂区，再到2021年孙村新厂区落成，赛星的每一步扩张，都踩着产业升级的节奏稳步向前。当年同期扎根的齐鲁制药、福瑞达、华熙生物等“邻居”，如今也各自成长为行业骨干，共同撑起了济南生物医药产业的核心集群。

十年磨一剑，破局医疗器械国产替代

高端医疗器械的创新从来没有坦途。

2007年，公司首款产品刚获批上市，就遇到种种挫折，几百万的投入付诸东流，即便如此公司也要力保产品以高品质姿态呈现市场。这次挫折也给企业刻下了不可动摇的底线：质量与安全是不可触碰的红线。

这份敬畏之心，贯穿了“赛脑宁”可吸收硬脑膜封合医用胶长达十年的研发路。

该产品是公司目前的拳头产品，用于开颅手术硬脑膜缝合后脑脊液渗漏封堵。2008年立项时，国内技术尚属空白。面对核心原料国内空缺，研发团队自主摸索合成工艺；临床试验无先例可循，公司联合国内神经外科权威医院和专家，设计试验方案，派驻临床监察员全程跟进，仅临床试验就历时三年。

2014年，这款产品成为全国首个进入国家创新医疗器械特别审批“绿色通道”的产品。2018年产品获批上市，十年磨一剑，终于填补了国内技术空白。

如今，该产品国内市场占有率超过90%。但在庞锡平看来，成长空间依然广阔，“目前产品在国内开颅手术的渗透率只有9%，发达国家达到50%，因此还有很大的市场潜力等待释放。”

这样的“国内首创”，在赛星早已不是个例。复合微孔多聚糖止血粉是国内唯一复合型淀粉类可吸收止血产品；非粘附性液体栓塞剂打破进口垄断，将进口产品单价从2万元拉低到6000多元；可吸收血管封合医用胶是同类唯一国产品牌；赛润角膜表面粘弹保护剂为国内独家……截至目前，公司已拿下25张医疗器械注册证，积累100项境内外授权专利，先后承担各级科技计划项目18项，参与制定医药行业标准8项。

持续的创新，源于稳定的研发投入。近年来，公司每年研发投入占营收比重稳定在10% 左右。全公司300余名员工中，研发团队就有60余人，覆盖材料学、医学、工程学多个交叉领域。

如今，公司构建了PEG功能化改性、生物基高分子材料改性、合成医用高分子材料制备、细胞外基质材料制备、自组装多肽材料设计及制备等五大领先核心技术平台，30多个在研项目稳步推进。“这些前沿在研产品，不少都是未来奔着几十亿市场去的拳头产品。”庞锡平介绍。

去年，公司正式开启全球化战略，并购意大利百年药企Lisapharma，补齐医药板块，一方面将海外优质药品引入国内，另一方面借助国外平台，推动“中国造”医疗器械走向世界。

二十年冷板凳，坚守氢能赛道

如果说医疗器械是赛星的立身之本，氢能源板块则诠释了企业的长期主义。

2007年山东赛克赛斯氢能源有限公司成立，成为国内最早布局PEM制氢装备的企业之一。那时“双碳”还未成为热词，制氢技术也远未成熟。这条“冷板凳”一坐就是20年。

赛星医疗器械业务的利润反哺，持续投入，不断完善制氢技术。2021年，全国首台兆瓦级PEM电解水制氢系统在赛克赛斯厂区通过验收，填补了国内大型PEM制氢装备的技术空白。

在中国核工业集团项目现场，赛星兆瓦级制氢设备已经24小时不间断运行四五千小时，是全国极少数真正实现长期稳定商用的兆瓦级PEM制氢系统。

今年，日本KITZ集团在全球招标采购制氢设备，考察了国内所有厂商后，最终选中了赛星的制氢装备。“他们最终选我们，核心就是看中设备能长期稳定运行，经得起24小时不间断运转的考验。”庞锡平介绍。如今，公司产品已切入半导体高纯氢制备、人造金刚石冶炼、制药氢化反应等细分领域。

当下，随着“双碳”战略推进，氢能赛道火热，价格战愈演愈烈。赛星始终保持清醒：不跟风低价竞争，靠稳定性和技术实力说话。

“氢能产业还在发展早期，不能指望一口吃成胖子。”庞锡平认为，绿氢成本下降需要技术迭代和规模效应，而赛星要做的，就是沉下心打磨技术，等产业真正爆发的那天。

23年不挪窝，与区域共生共长

在医疗器械和氢能源两大板块稳步推进的同时，赛星的产业版图也在有序扩张：2011年，成立多盈投资管理股份有限公司；2014年成立齐鲁三鹤血液透析服务管理有限公司……以医疗器械为核心，氢能源、健康服务与产业投资等领域协同发展的多元化产业布局已然成形。

从医疗器械企业，到横跨多领域的产业集团，赛星始终扎根于济南高新区这片创新沃土。

“最直观的感受是办事效率高。”庞锡平介绍，当前公司正在冲刺IPO，各类证明手续繁杂，涉及多个部门，时间紧张，在高新区协调下，手续很快就完成了。

更让企业动容的是政策的灵活与温度。赛星老厂区位于济南高新区中心区，近年来区域谋划城市更新，周边工厂逐步外迁，可赛星上市募投项目刚完成报批，一旦搬迁就要重新调整方案，耽误上市进程。企业抱着试一试的心态向高新区汇报后，很快得到了明确答复：优先保障企业上市节奏。“政府真正站在企业发展的角度解决问题。”庞锡平说。

这种滋养也转化为反哺。赛星集团旗下的多盈投资，先后投资了普联软件、山大地纬等一批本土企业。从一家企业的自主成长，到用产业资本反哺区域创新生态，赛星的发展轨迹，正是高新区产业集群不断壮大的微观缩影。

23年来，从跟跑进口品牌到领跑细分赛道，赛星集团的成长密码，藏在敢啃“硬骨头”的创新坚守里，也藏在“坐热冷板凳”的战略定力中。

眼下，随着IPO稳步推进，医疗器械研发持续突破，氢能装备叩开海外市场，赛星集团全球化布局全面起势，正迎来新的发展篇章。

（大众新闻记者 段婷婷 通讯员 王潇）