奋进中的济宁-先锋力量②扎根热工检修一线15年，李钊以实干诠释党员担当—— 把脉电厂“神经”，守护万家灯火

编者按：为庆祝“七一”建党节，《大众日报济宁新闻》推出“奋进中的济宁-先锋力量”两优一先专题报道，聚焦济宁产业一线先进典型——深挖鲁抗医药研发中心党支部、邹县发电厂一线党员李钊、优秀党务工作者钱振亚等代表事迹，生动展现产业阵地党组织攻坚科创、一线党员扎根岗位、党务工作者服务实业的先锋姿态，以产业榜样凝聚实干动能，以红色党建赋能工业发展。

炎炎夏日，走进华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（以下简称：邹县电厂）汽轮发电机组厂房，扑面而来的热浪更胜酷暑。轰鸣的发电机组犹如一颗巨大的“能量心脏”，正将热流转化为电流，源源不断地输送到千家万户。

中控大屏背后，一台台控制柜掌控着庞大设备的平稳运行。“全厂温度、压力、流量等所有信号感知、指令输出全靠热工设备支撑，我们的职责就是要守护好这套‘神经中枢’。”一排柜子后边，邹县电厂生产管理部党支部书记、副主任李钊正认真查看和记录设备运行状态。

作为一名扎根热工检修一线15年的技术人员，他秉持“隐患就是事故”的底线思维，在民生保供、技术自主、绿色转型战场上敢啃硬骨头，用实干诠释了一名党员的忠诚与担当。

不仅电力供应，邹县电厂还承担着邹城、兖州等地21万户居民的冬季供暖重任，如若热工设备这一电厂“神经系统”出现细微缺陷，势必牵动千家万户冷暖。

去年冬季供暖高峰期，4号供热机组关键供热蝶阀电动执行机构出现超出正常区间0.5%的参数偏差，但并没有影响正常供热。加上当时4台供热机组满负荷运行，没有停机检修条件，不少同事建议等供暖季结束再检修。“坚决不行，不能出丝毫差错！”李钊敏锐预判，微小偏差会持续累积，最终造成供热、发电双失控。

一边是群众温暖过冬的刚需，一边是无先例可鉴的技术难题，李钊主动扛起攻坚责任，牵头对接设备厂家，反复推演论证，制定更换方案。故障点位于离地5米高的汽轮机中压缸顶部，狭小空间内根本没有作业平台，加之高温蒸汽持续烘烤，技术人员再被厚重工装、安全带、全套工具压在身上，每多待一刻钟都是煎熬。更难的是，在线施工无法整机调试，所有角度、行程、开关方向必须提前精准测算，一旦校准失误，后果不堪设想。

“我是党员，我先上！”李钊带头扎进50℃高温的机房查隐患，汗水浸透工装。党员突击队紧随其后，纯人工完成旧件拆除、离线精准调校、新机就位安装。经过两天一夜的奋战，隐患成功解除，供暖全程无温度波动、机组运行零扰动。这套不停机在线更换操作法，也成为行业可复制的检修标准，为企业减少数百万元经济损失。

核心控制系统自主可控，是保障国家能源安全的关键。长期以来，国内发电机组DCS控制系统依赖进口，存在技术封锁、售后受限等隐患。挂职华电集团科技信息部期间，李钊扛起国产工控系统攻关协调重任，推动国产CPU、操作系统落地电厂。结束挂职返回本厂后，他牵头实施百万千瓦机组DCS国产化改造项目。单台机组配有80多面机柜、2万余个测点、4万余根线路，接线稍有差错便可能酿成严重事故。况且，大家早已习惯运行稳定、操作顺手的进口控制系统，而对早期国产系统存在的运行卡顿、算力偏弱等短板，普遍存在抵触情绪。

“关键控制系统攥在别人手里，能源安全就始终悬着一颗心，国产化这条路再难也必须闯出来。”李钊一边给大家做思想引导，一边冲在施工一线。他创新将设备质量验收关口前移至出厂验收环节，同步推行“逻辑转换+全员实训”模式，让运维人员提前吃透新系统，平稳完成技术转型。

2025年，邹县电厂两台百万千瓦机组DCS国产化改造升级项目全面竣工，成为国内首家实现百万机组全部替换进口系统的工程实例。如今国产系统运行稳定，多项定制化功能优于进口设备，响应需求迭代速度更快，运维成本大幅降低。该成果获评国企数字技术十大典型成果。

作为基层党支部书记，李钊带领党员突击队完成急难险重任务15项，让党旗始终飘扬在生产攻坚最前沿。 

（大众新闻记者 王浩奇 通讯员 宋文强）