中国石油烟台公司：以训为盾夯基础 以学赋能守安全

大众网记者 于飞 通讯员 刘玲玲 史凤凯 烟台报道

为将合规意识深植基层，中国石油烟台公司精心策划、周密部署，于6月集中开展“送课到站、面对面讲解、手把手指导”的巡回培训活动。此次培训以“小班制、案例化、实操性”为鲜明特色，由财务部抽调业务骨干组成巡回讲师团，系统梳理二季度以来稽查报告中高频扣分项、重复性问题及风险隐患点，形成“一区一策”培训方案。

靶向施教，把规范讲深讲透

培训逐项列出风险点清单，明确各岗位的“必做动作”和“禁止行为”，将抽象的制度转化为可量化、可追溯的操作标准。同时，精选近年来系统内外典型违规案例，深度复盘事件起因、演变过程、经济损失及追责结果，以身边事警示身边人，引导一线员工知敬畏、存戒惧、守底线。通过“制度解读+案例复盘+操作演示”三位一体教学模式，培训切实解决了基层“知其然不知其所以然”的认知盲区，使合规不再是冷冰冰的条文，而是融入每个操作细节的行为自觉。

课堂还创新设置你问我答互动环节，鼓励一线员工提出日常“拿不准、记不牢、容易错”的实际困惑，讲师现场答疑、当场演示，并形成常见问题解答清单，作为后续岗位操作的“口袋指南”。

以训促管，把成效落细落实

培训成效最终要落到管理改善上。财务部建立“训后48小时整改跟踪”机制，要求各片区在培训结束后两天内提交问题整改清单，明确责任人、整改措施和完成时限。各片区牵头组织对标对表自查，逐站逐项销号，并将整改过程转化为优化日常管理流程的内驱力。6月份稽查数据有力印证了培训效果：全公司稽查问题总数较上月大幅下降，发票开具合规、资产账实相符、优惠券使用规范度明显提升。部分站点主动建立“每日三分钟合规自检”制度，将培训成果内化为常态化管理动作，以训促改、以学促干的良性态势已然形成。