胜利石油工程公司跑出“二次创业 奋斗有我”加速度

承载着拓市增效的希冀，5月份，新胜利五平台缓缓驶出埕岛海域，顺利就位中国海油曹妃甸工区施工。据了解，这是胜利石油工程公司第二座进入中国海油市场的钻井平台。

从保障胜利本土，到“借船出海”开拓市场、带动产业链“组团出海”、“双平台”深度合作，胜利石油工程公司充分发挥技术人才优势，在海洋石油勘探开发征程上跑出“二次创业 奋斗有我”加速度。

“不可能”实现的任务

时间指针拨回到2023年，海洋钻井公司正经历着一场“脱胎换骨”式的新旧动能转换。公司所属的7座老龄钻井平台集中退役，自有平台和引进平台加起来仅剩5座，全部用于保障胜利油田海上产能建设。

这一年，中国海油布局渤海油田上产计划，亟需钻井平台。面对国内外部市场有优质订单，拿不出钻井平台来干，一切只能空谈。恰在此时，海洋钻井公司得知中国石油海洋工程有限公司的小平台工作量不饱和，有合作意愿。

“能不能用我们的一座大平台，换用他们的两座小平台？”海洋钻井公司党委提出大胆设想。经过科学论证，小平台完全满足胜利海上工区施工需要。

两家单位一拍即合，工作专班同步推进钻井平台“一换二”和中国海油市场项目。2024年11月，海洋钻井公司完成新大平台置换运营，开辟了“中-中”合作的新领域；与中国海油天津分公司签订钻完井合同，新胜利二号平台挺进中国海油市场。

打造海油精品工程

与先进平台同台竞技，对标追标中国海油管理经验、技术和操作，提升队伍硬本领，也是海洋钻井公司更为看重此次合作的方面。

秉承“服务专业化、追求高品质”市场理念，他们以打造中国海油市场“精品工程”为目标，构建“公司—项目组—钻井平台”三级运行架构，建立20项重点对标追标体系。

其间，海洋钻井公司完成人员取证、适应性改造等26项节点工作，实现项目点到点无缝衔接启动；动态跟进解决防喷器认证、跨区域物资供井等17项关键难题，形成日费项目施工指南、标准化投标模版等制度，全面支撑平台提速提效。

“逆时针方向套绳结，钻台人员解绳套可缩短8秒；气动绞车卡好起放位置，扣吊卡更安全快速；提前处理井口，装防喷器能缩短30分钟。”平台推行班组擂台赛，设立时效光荣榜，员工对照先进平台视频反复揣摩练习，套管内起下钻速度、下套管速度等指标屡次刷新纪录，7项KPI指标达到“A级平台标准”。

平台压实岗位全链条责任制，推行预防性维修保养，制定备件分级管理制度，设备故障停工率由3%降到0。发挥地质工程一体化施工经验，高质量服务甲方增储上产。

“平台方无论从钻完井技术、设备管理和人员协作等方面都体现了实力和水平。”2025年，新胜利二号平台完成曹妃甸、秦皇岛、渤南等区块5个钻完井日费项目，所钻井日产量较配产计划超出180%—300%，收到甲方2封表扬信。

带动产业链“组团出海”

日费项目的成功实施，深化了务实合作的基础，推动中国海油天津分公司将渤海油田首个总包项目交由胜利石油工程公司承揽。

据了解，这个项目由海洋钻井公司牵头，带动了钻井、井下、船舶、固井、管具等井筒产业链“组团出海”。其间，他们借鉴日费制施工经验，坚持一体化统筹运行，动态优化各服务商作业次序，推动工序无缝衔接、指标梯次提升，首个总包项目钻完井周期提前6.88天完工，日产量平均超产241%。

亮眼成绩单催生了更多合作：借助胜利石油工程公司桩西码头综合保障区位优势，拓展合成基钻井液过驳转运及码头服务项目；承揽平台的员工生活服务业务，带动更多产业链业务进入中国海油市场。

值得一提的是，提供超值服务是做优市场生命工程的杀手锏。渤海工区拖航船舶紧张，平台井位转换临时复员时间长，海洋钻井公司主动请缨，承揽胜利二号平台渤西项目等3次拖航业务，获甲方表扬并作经验交流。目前，井场治理项目正在洽谈中。

今年3月，新胜利五平台中国海油1+1+1年钻井服务合同签订，这标志着胜利石油工程公司向“海”而生，开启二次创业新征程的步伐愈加铿锵。（大众新闻记者 顾松 通讯员 王为）