管具技术服务中心健康管理从“普检”到“精管”

一直以来，胜利石油工程公司管具技术服务中心把员工健康视为安全生产的基石，在夯实常规体检的基础上，建立分级分类精准干预机制，推动健康管理从“普检”向“精管”升级。

针对体检中发现的心律失常、血脂异常、脉压差过大等潜在风险人员，不再“一刀切”式复查，而是根据风险等级量身定制加查方案。他们对疑似房颤人员延长心电监测时长，对血脂偏高员工增加血管与心脏影像检查，对伴随头晕等症状的高危人群追加头颈及冠脉CTA排查，对脉压差异常者同步完善心脏结构、甲状腺功能及贫血相关检查，用差异化服务把健康隐患消除在萌芽状态。

他们始终坚持推动健康服务下沉一线、直达岗位，联合医疗机构开展高血压防治专题讲座与现场义诊，为员工提供用药指导、膳食建议和监测方案，让健康知识入脑入心。设立“健康驿站”，配备血压仪、血糖仪、急救药品等基础医疗设备，推行特殊岗位“每日一测”制度，合理调整高温时段作业时间，从源头杜绝“带病上岗”。

管具技术服务中心还把心理健康纳入全周期健康管理体系，定期邀请专业心理咨询师为基层EAP联络员赋能，提升一线心理问题识别与初步干预能力；联合属地心理健康服务机构走进班组、驻点服务，为员工提供常态化心理咨询与情绪疏导。

结合传统节日，他们常态化开展文化润心活动，面向新入职员工、关键岗位人员、考生家长等不同群体分类实施心理关怀，把心理健康服务嵌入健康管理全流程，实现生理健康与心理健康同部署、同落实。

下一步，管具技术服务中心将秉持精准体检是基础、分级干预是关键、基层落地是保障的工作理念，不断丰富健康服务形式、完善健康管理体系，切实守护员工身心健康，为高质量发展夯实稳固的健康根基。(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲)