扎根热工检修一线15年！华电山东公司职工李钊荣获“山东省优秀共产党员”称号

炎炎夏日，走进华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（以下简称：邹县电厂）汽轮发电机组厂房，扑面而来的热浪更胜酷暑。轰鸣的发电机组犹如一颗巨大的“能量心脏”，正将热流转化为电流，源源不断地输送到千家万户。

集控室中控大屏背后，生产管理部党支部书记、生技部副主任李钊正认真查看和记录设备运行状态。作为一名扎根热工检修一线15年的技术人员，他秉持“隐患就是事故”的底线思维，在民生保供、技术自主、绿色转型战场上敢啃硬骨头，用实干诠释了一名党员的忠诚与担当。

敢啃“硬骨头”

邹县电厂承担着邹城、兖州等地21万户居民的冬季供暖重任，全厂温度、压力、流量等所有信号感知、指令输出全靠热工设备支撑，如若热工设备这一电厂“神经系统”出现细微缺陷，势必牵动千家万户冷暖。

去年冬季供暖高峰期，4号供热机组关键供热蝶阀电动执行机构出现超出正常区间0.5%的参数偏差，但并没有影响正常供热。加上当时4台供热机组满负荷运行，没有停机检修条件，不少同事建议等供暖季结束再检修。“坚决不行，不能出丝毫差错！”李钊敏锐预判，微小偏差会持续累积，最终造成供热、发电双失控。

一边是群众温暖过冬的刚需，一边是无先例可鉴的技术难题，李钊主动扛起攻坚责任，牵头对接设备厂家，反复推演论证，制定更换方案。故障点位于离地5米高的汽轮机中压缸顶部，狭小空间内根本没有作业平台，加之高温蒸汽持续烘烤，技术人员再被厚重工装、安全带、全套工具压在身上，每多待一刻钟都是煎熬。更难的是，在线施工无法整机调试，所有角度、行程、开关方向必须提前精准测算，一旦校准失误，后果不堪设想。

“我是党员，我先上！”李钊带头扎进50℃高温的机房查隐患，汗水浸透工装。党员突击队紧随其后，纯人工完成旧件拆除、离线精准调校、新机就位安装。经过两天一夜的奋战，隐患成功解除，供暖全程无温度波动、机组运行零扰动，一场可能影响数万居民供暖的风险被化解在萌芽状态。这套不停机在线更换操作法，也成为行业可复制的检修标准，为企业减少数百万元经济损失。

勇闯“无人区”

核心控制系统自主可控，是保障国家能源安全的关键。长期以来，国内发电机组DCS控制系统依赖进口，存在技术封锁、售后受限等隐患。在集团公司科技信息部学习岗期间，李钊参与国产工控系统攻关，推动国产CPU、操作系统落地电厂。返回本厂后，他牵头实施百万千瓦机组DCS国产化改造项目。单台机组配有80多面机柜、2万余个测点、4万余根线路，接线稍有差错便可能酿成严重事故。况且，大家早已习惯运行稳定、操作顺手的进口控制系统，而对早期国产系统存在的运行卡顿、算力偏弱等短板，普遍存在抵触情绪。

“关键控制系统攥在别人手里，能源安全就始终悬着一颗心，国产化这条路再难也必须闯出来。”李钊一边给大家做思想引导，一边冲在施工一线。施工期间调整作息，全员两班倒连续作业，每天早到、晚走3小时驻守现场。他创新将设备质量验收关口前移至出厂验收环节，同步推行“逻辑转换+全员实训”模式，让运维人员提前吃透新系统，平稳完成技术转型。

2025年，邹县电厂两台百万千瓦机组DCS国产化改造升级项目全面竣工，成为国内首家实现百万机组全部替换进口系统的工程实例。如今国产系统运行稳定，多项定制化功能优于进口设备，响应需求迭代速度更快，运维成本大幅降低。

他首创“火电机组关键执行机构不停机在线更换操作法”，实现执行器更换后免整定，为企业减少经济损失超千万元；自主研制继电器全自动校验平台，检修效率提升40%以上。近年来，他主持科技创新、技术改造项目20余项，主创成果荣获全国设备管理与技术创新成果一等奖，获得5项发明专利、7项实用新型专利授权。

甘为“铺路石”

走进“竞和”青创工作室，墙上的一排揭榜攻关项目首先映入眼帘——这里便是李钊创新团队的工作阵地。作为华电集团首批“青创先锋工作室”，这里没有论资排辈，只有对技术的纯粹热爱。

他把复杂的程控逻辑讲成生动的案例分析，把枯燥的技术参数化作手把手的实操演练。作为全国电力行业高级培训师，他累计授课超1000人次，覆盖系统内数十家单位。他不仅“教”，更注重“炼”——把年轻人推到检修一线，自己甘当后盾。师带徒结对培养，累计培养24名青年技术骨干、4人成长为技术带头人，其中1人获评“中央企业青年岗位能手”。

看着徒弟们从面对缺陷时束手无策，到如今独当一面，李钊觉得比他自己拿奖还开心。这些年，从他工作室走出的技术骨干，已成为企业发展的中流砥柱。

问渠那得清如许，为有源头活水来。李钊十五年如一日，始终扎根一线、勇于创新，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。他用行动证明：共产党员的初心，就在每一个精准调试的参数里，在每一次挺身而出的担当里。

（大众新闻记者 宋伟）