山东能源梁家煤矿：“微举措”擦亮政绩“底色”

山东能源鲁西矿业梁家煤矿扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，从小处着手、向实处发力，通过一系列“微举措”，推动学习教育成果转化为推动矿井发展的生动实践。

“微宣讲”根植安全意识

（安全有奖问答）

梁家煤矿以“安全生产月”活动为契机，深入区队、井口开展安全“微宣讲”活动，让安全理念扎根基层、落地生根。

活动中，宣讲员围绕“安全生产月”活动实施方案，结合矿井实际，细致解读活动的核心要义、工作重点和落实要求，精准讲解风险排查、隐患整治、应急处置、岗位安全操作等关键内容，并穿插安全知识有奖问答等互动环节，激发了员工学安全、懂安全、守安全的积极性。

“我们将继续延伸宣讲触角，推进安全宣讲进班组、进现场、进岗位，开展更多员工喜闻乐见的安全宣教活动，力求安全教育入脑入心。”宣讲员孙磊说。

“微创新”破解生产难题

（自主检修）

“我们通过对主井注氮机车间进行自主改造，进一步优化了空间布局，有效解决了远距离注氮压力不足的问题。”通防工区区长王洋介绍。

像这样的小改革、小创新在梁家煤矿还有很多。他们聚焦生产现场痛点、难点、堵点，鼓励全员立足岗位开展“微改造”“小革新”，汇集民智民力解决安全生产难题。其中，机选工区创新优化缩绳施工工艺，将作业时间由8小时压缩至3小时内，不仅提高了安全系数和工作效率，还降低了工人的劳动强度；掘进三区从源头管控生产成本与设备损耗，通过优化支护参数、强化设备维保，既保证了施工安全，又减少了生产材料损耗；充填车间针对炉渣计量斗软连接易老化破损问题，升级耐磨密封材料，彻底解决漏料、粉尘外溢等隐患；技术信息中心实施办公无线网络改造，有效提高了矿井日常办公与生产调度效率。

一系列“微创新”不搞大投入、不影响生产，却有效破解了难题、提高了效率、降低了成本，让提质增效从口号变为实绩。

“微服务”践行惠民初心

（开展政策宣传）

梁家煤矿始终坚持“发展为了员工、发展依靠员工”，以暖心服务破解员工急难愁盼，持续提升员工归属感、幸福感。

该矿通过员工“微心愿”征集、党支部书记接待日、员工座谈会等多种渠道，及时了解员工诉求、化解实际难题。常态化开展井口送温暖、节日慰问、安全嘱托等人文关怀活动，落实“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”慰问服务，精准帮扶困难员工。同时，持续优化“两堂一舍”硬件设施，丰富业余文化生活，全方位改善员工工作生活环境，用一件件暖心小事、一项项务实服务，拉近企业与员工的距离，凝聚全员同心同德、实干奋进的强大合力。（张雪 李继涛）