干部学习会｜善于在“不可为”中寻“可为”

□王一晴

“人有不为也，而后可以有为。”有所不为是修身从政的前提，善作有为是履职干事的目标。对党员干部来说，厘清“不可为”与“可为”的边界，是锤炼党性、履职尽责的必修课。广大党员干部要坚决摒弃虚妄之举、杜绝懈怠之为、严守规矩之界，在“不可为”中寻“可为”，以“不为”的清醒成就“有为”的担当。

厘清何为“不可为”。所谓“不可为”，并非消极畏难、躺平避事的“不作为”，而是党员干部对客观规律的尊重、对发展阶段的把握、对能力边界的认知，是干事创业的“底线标尺”。超越发展阶段的事不可为。干事创业必须立足当下发展实际、贴合基层承载能力，坚决摒弃急功近利、杜绝盲目跟风，脱离现实条件搞建设、超越发展阶段定目标，看似热火朝天，实则违背工作实际，贻误发展时机、增添基层负担。违背客观规律的事不可为。发展有规律、干事有章法，任何工作都不能靠“拍脑袋”决策、凭经验办事、随心意推进，片面追求短期成效、忽视长远发展，只顾表面政绩、不顾民生实效，短期或许能看到微弱成效，但长期会埋下风险隐患。超出能力边界的事不可为。干事创业贵在精准施策、量力而行，切忌面面俱到、大包大揽。如果事事想插手、件件想包揽，精力分散、重心模糊，最终只会疲于应付、草草了事，导致重点工作抓不牢、常规工作干不实，在错误的道路上渐行渐远。

找准何为“有可为”。真正有水平的干部从来不是事必躬亲、事事皆为的“全能者”，而是懂取舍、知进退、善守创的“实干家”。要在“舍”中求“得”。学会主动舍弃表面花哨、毫无实效的琐事，摒弃徒有外表、毫无实绩的虚功，聚焦发展重点、改革难点、民生痛点，把有限的精力、宝贵的资源落到关键处，以重点突破带动整体提升，实现干事效率最大化、工作成效最优化。要在“退”中求“进”。坚决落实简政放权、减负赋能要求，该下放的权限坚决下放、该精简的流程坚决精简、该退出的领域坚决退出。表面上是履职范围的“后退”、管控力度的“松动”，实际上是给市场主体松绑、给基层干部减负。要在“守”中求“破”。守住底线、守住规矩、守住初心，不越雷池、不踩红线、不碰高压线，在此基础上，大胆解放思想、勇于突破定势、积极探索创新。唯有守正固本、创新求变，才能在规矩框架内大胆干事、在原则基础上锐意开拓，真正实现有为履职、高效履职。

以知“不为”成就“有为”。一分部署，九分落实。以“有所不为”的清醒自持，成就“大有可为”的履职担当。让“不可为”有据可依。要结合工作实际，逐项梳理哪些事不该干、哪些事不能干，形成清晰的负面清单，明确红线边界、划清行为禁区，让广大党员干部清清楚楚知所止、明明白白知所守，从制度层面减少“乱为”空间。让“有为”有章可循。考核指挥棒要从“干了多少”转向“干成了什么”，从重过程转向重结果，从重数量转向重质量，引导干部把精力集中到真正值得干、能够干成的事情上来。让“敢为”有底可托。健全容错纠错机制，打消干部干事顾虑，坚决为担当者担当、为实干者撑腰、为创新者松绑，严肃查处不作为、乱作为、假作为的不良行为。通过正向激励、反向约束，彻底破除“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态，让广大党员干部在政策允许、规矩之内的“可为”领域放开手脚、大胆探索、主动作为，全力书写新时代新担当新答卷。

心有戒尺知“不为”，胸有丘壑善“有为”。党员干部以自律剔除杂念、以规矩约束言行，从“不可为”中明晰行事尺度，在“可为”处聚力攻坚克难，永葆清正本色，笃行实干之路。

（作者单位：临沂市临沭县委组织部）

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