山东能源新巨龙公司：人人“当家”，破解创效增盈密码

在山东能源鲁西矿业新巨龙公司井下11302工作面，采煤机司机老高弯腰捡起一颗掉落的截齿，随手揣进工具包。“上个月工资条上那笔‘回收奖励’让我明白，捡起来的不是废铁，是自己兜里的钱。”老高笑嘻嘻的说道。当“精益管理”从墙上标语变成工资条上跳动的数字，新巨龙公司的员工们发现，自己不再是只看产量挣工资的生产者，更是对着成本算账的“当家人”。大到一台设备的检修维护，小到一颗螺丝、一节锚杆的领用，大家都会先算一算成本账——省下来的都是自己的收益，浪费出去就是实打实的损失。

“老高，你这个月工资条看了没？多了将近700块。”“不止，我还领了600块改善奖。”如今，工区墙上多了块“市场化结算公示栏”，运一根柱子多少钱、割一刀煤多少钱、回收一根钢带多少钱，233项零工单价、16项工序单价贴得明明白白。支护工小许蹲在公示栏前用手机拍了照：“锚杆一根8块，我这个月光回收就多挣了200多。现在下井前先算账，上来后再对账，跟给自己干活一样。”

更让大伙儿兴奋的是“正向激励闭环”，提一条优化截齿更换流程的建议，被采纳就奖500元。拿奖的老卢咧嘴一笑：“现在明白精益是自己的事，琢磨的都是实打实的收入。”

“一度电差好几毛，一晚上省下来的电费够买几十吨煤，月度节省25万元。”采煤二区机电副区长卢保坤掏出手机算了笔账，他们采取“避峰填谷”策略，把重活挪到夜间低谷电价时段干。

最让老工人感慨的是废旧钢带，自己动手用自制模具整形后即可重新上阵。班长李勇告诉笔者：“单月创效2.4万，搁积少成多就更可观了。”他身旁堆着整整齐齐的复用钢带，每一根都敲得锃亮。

技术员翻开厚厚一本改善台账：“别看都是‘小打小闹’，加起来创效15万多；区队级速赢项目7项，创效64万。”更值得一提的是“浪费排查”行动，工人们像啄木鸟一样，把生产现场的“浪费”逐个揪出来：材料浪费、动作浪费、等待浪费……累计消除37项，创效4.77万元。

当李勇班组捧回全国煤炭工业“一级信得过班组”奖牌，鲁发四、张晓晨分获鲁西矿业“先进个人”和“金牌班组长”后，他们将经验编成“OPL单点课”在班前会上接力开讲。63项微改善、37处浪费点、月均增收超千元，这些数字背后没有“能人”的孤军奋战，只有每个普通岗位上的员工把手里活儿当成了自家的事。

（通讯员  王超 金鑫   李圣美）