从“原料芯片”到“价值共创” 解码福瑞达的品牌跃迁之路

近年来，随着消费者从“看广告”向“看成分”价值取向的转变，商业竞争的重心加速从营销、渠道转向科研能力与核心原料掌控。

在产业变革的关键节点，鲁商集团旗下福瑞达凭借三十余年深耕合成生物学的积淀，以自主掌控的“生物芯片”为根基，依托焦点福瑞达、福瑞达生物科技、福瑞达生物股份等板块的协同发力以及颐莲、瑷尔博士、珂谧等子品牌的持续成长，不断夯实福瑞达母品牌的科研底色与市场影响力，从原料端切入医药、美妆、食品、农业等多个赛道，以“人无我有、人有我优、人优我全”的叠加优势，推动自身从原料供应商向“价值共创者”转型，走出了一条清晰的品牌跃迁之路。

纵横捭阖：

构筑多品类“原料芯片”平台

故事的开端，要追溯到20世纪90年代。彼时，西方垄断着透明质酸（HA）的提取技术，国内一片空白。福瑞达科研团队从牛眼和鸡冠中艰难提取出透明质酸，填补了国内技术空白。1992年，科研团队在国际上率先发明生物发酵法生产透明质酸，打破了“靠天吃饭”的天然提取困局，实现了规模化量产与成本大幅降低，为中国透明质酸产业奠定了根基。

事实上，除了透明质酸，福瑞达还手握重组胶原蛋白、王浆酸等一串“生物芯片”，在原料领域构筑起难以复制的竞争壁垒。福瑞达党委委员、副总经理郑德强道出了福瑞达原料端的核心竞争力：“福瑞达的战略逻辑是‘纵向深挖价值、横向拓展边界’，让‘原料芯片’在多个产业赛道发挥乘数效应。”

纵向深挖HA功效边界。当行业还在基础HA领域竞争时，焦点福瑞达已构建三层“HA+”功效矩阵。基础层优化发酵工艺，实现分子量精准控制，产品覆盖保湿到抗衰全场景。创新衍生物层推出“乙酰化透明质酸钠”，让HA从“表面锁水”升级为“深层补水”；成功申报“赖氨酸透明质酸盐”，在亲肤、修护、促胶原方面表现突出。前沿科技层布局皮肤微生态，开发微生态HA，契合国家政策方向。

横向拓展多品类原料与大单品。焦点福瑞达联动明仁福瑞达，推出玉兰花提取物、明日叶提取物等“东方草本”功效原料，为国货品牌提供“中国成分”叙事。焦点福瑞达副总经理康传利表示：“我们不只是原料的生产者，更要做成分价值的定义者。”

此外，福瑞达生物股份旗下品牌珂谧，以重组胶原蛋白为核心，推出多款爆品。其中，珂谧穿膜胶原次抛累计销量突破3800万支，登顶抖音次抛精华TOP1。同时，福瑞达联合齐鲁工业大学实现高纯度王浆酸规模化生产，奠定“全球生物合成王浆酸开创者”地位，旗下瑷尔博士王浆酸系列产品也成为国货抗衰圈的“顶流”。

一纵一横，让福瑞达从单一的“HA供应商”升级为多品类“原料芯片”拓展平台。

模式升维：

从卖原料到“价值共创”

一家以文化美学见长的国货护肤品牌，期待找到一款兼具天然保湿与修护功效的成分——不仅要有扎实的数据支撑，还要能承载独特的品牌文化叙事。

面对客户需求，焦点福瑞达没有简单从既有原料库中选品，而是带着品牌方一同走进银耳种植基地。从菌种筛选、栽培环境品控到活性成分提取，团队与品牌方反复沟通，最终量身打造出“雪耳萃”新品。这款原料不仅保湿锁水与抗氧化数据亮眼，更具备“东方养颜”的文化气质。上市后，品牌方以此为核心卖点展开营销，迅速在天然护肤赛道建起护城河。

这场“从田间到梳妆台”的“双向奔赴”生动诠释了福瑞达的角色转变。面对原料同质化竞争，品牌方不再满足于采购标准原料，而是希望开发独家成分。福瑞达开放研发平台，推出定制化原料服务，涵盖市场洞察、靶点筛选、机理研究、功效验证到合规申报的一站式联合共创，将角色转变为“品牌背后的科研合伙人”。

服务层面，福瑞达构建了“原料+配方+功效验证+合规支持”全链条服务体系，组建了“销售+研发+产品经理”铁三角专属服务团队。对战略客户提供优先样品测试、联合研发、配方定制，甚至市场文案与科学传播支持——不仅把原料交到客户手上，更把产品上市的说明书和营销方案一并交付。这大幅缩短了新品开发周期，也大幅降低了试错与合规风险，将国资国企的功能价值——产业引领与综合带动——落到实打实的客户价值创造上。

终端品牌验证同样有力。福瑞达生物股份旗下珂谧专注重组胶原蛋白，已完成技术升级。研究表明，穿膜胶原比非穿膜胶原穿透细胞膜的效率提高了36.16%，能更有效进入细胞调控衰老信号网络。珂谧推出重组胶原蛋白次抛2.0，搭载超分子纳米双舱技术、超微D相乳化体系，重组胶原渗透性提升41.23%，获得SGS中国首张项目级抗皱护肤品认证。至此，福瑞达完成“科研—原料—品牌”价值闭环。

合成生物学引擎：

品牌崛起的科技内核

上述布局的共同底层能力是合成生物学，主要由福瑞达科研团队承载。工信部将生物制造列为未来产业培育方向，福瑞达在以合成生物技术突围核心原料上的先行一步，正是国家战略在产业一线的鲜活注脚。

福瑞达生物科技副总经理靳明强调：“合成生物学让我们有能力重新定义‘原料’的边界——从医药到美妆，从食品到农业，我们正在用同一个技术底座撬动多个千亿级市场。”凭借合成生物学，福瑞达将过去依赖天然提取、成本高昂、供应不稳定的稀缺原料，转变为发酵罐内规模化生产的绿色产品，实现更低成本、更稳批次、更高纯度与活性，持续改变医药、美妆、食品、农业等行业的游戏规则。

一系列合成生物学成果印证了这一点：羟基酪醇通过发酵法高效生产，打破国际垄断，已完成国家化妆品新原料备案；功效性HA运用“共组装”超分子技术，实现抗炎与修护的协同增效；愈胶原基于ECM机制同时生产多种蛋白，实现“修复—抗衰—再生”三级联控；聚谷氨酸“从脸上搬到地里”，应用于农业领域制成生物刺激素和肥料增效剂，大幅提升氮肥利用率，契合“双碳”战略。

深化价值创造行动是国资国企的重要任务。福瑞达的实践表明，价值创造的核心在于以科技创新驱动全产业链从低端供给向高端赋能跃迁——不仅是供应原料，更是创造一套解决方案。

这正是福瑞达作为母品牌的核心价值所在。在颐莲、瑷尔博士、珂谧等子品牌不断开疆拓土、赢得用户口碑的背后，福瑞达始终是那个提供科研底座、原料根基与产业势能的“品牌之锚”。子品牌的光芒越耀眼，母品牌的根基就越深厚。从“原料芯片”到“价值共创”，福瑞达完成的不只是一家企业的转型，更是一个民族品牌在合成生物学时代对“何以成为中国品牌”的坚定回答。

（大众新闻·山东国资记者 巩聪聪／通讯员 谭君）