书房不止于书：阅读如何“治”了社区？——城阳白沙河“爱空间·益起来”城市书房的治理辩证法

七月的白沙河畔，草木葳蕤，午后的阳光穿过树叶，在城市书房的玻璃窗上投下斑驳的影。木屋里，一场女性成长读书会正进行到深处，有人分享读罢的触动，有人聊起生活里的困惑，没有刻意的议程，没有生硬的说教，只有书页翻动的轻响和同频的共鸣。

曾几何时，这里只是立在公园中的闲置板房。从无人问津的“沉睡空间”，到人人上心的“邻里客厅”，白沙河“爱空间·益起来”城市书房的这场蝶变，藏着全民阅读赋能基层治理的生动答案。

夜晚的白沙河“爱空间·益起来”城市书房。

公园里的闲置板房，活了起来

很多地方建城市书房，总爱往热闹商圈、高端社区凑，追求“高大上”的门面。流亭偏不，把书房安在了白沙河公园的绿荫里。

不是没想过更“体面”的方案，但街道算过一笔明白账：新建场馆投入大、周期长，而公园这块现成的板房，前期已经投入不少资金建成，却常年闲置，一年就办几次零星活动，实属浪费。一边是群众缺家门口的文化阵地，一边是优质空间在“睡大觉”，盘活闲置资源，成了最实在也最接地气的选择。

流亭街道的思路很清晰：不搞大拆大建，不做表面文章，把阵地建到群众遛弯、散步的地方去。街道出场地、包水电，依托城阳区图书馆专业资源支撑，联动爱基金，引入社会组织专业运营，政府不越位、不缺位，把专业的事交给专业的人做。

这一改，就改出了新气象。

过去的社区图书室，大多藏在党群服务中心里，上下班时间跟居民错峰，“你上班它开门，你下班它关门”，常常门可罗雀。而这间公园书房独门独户，时间灵活，带娃的奶奶顺路就能拐进来歇脚，下班的年轻人绕路就能坐会儿看书，真正把“15分钟阅读圈”落到了烟火日常里。

全年龄段读者在城市书房阅读。

短短一年多，读者群从几十人涨到了近400人，累计开展阅读推广、非遗传承、公益市集等特色活动60余场，惠及群众3万余人次。它不再是冷冰冰的“图书存放点”，而是成了基层宣传思想文化的前沿阵地——党的理论宣讲在这里开讲，非遗传统技艺在这里传承，全民阅读的种子在这里生根。端午假期，趣味投粽、艾草锤制作等活动场场爆满，成了周边居民过节的新去处。

如今，书房的阅读活动已从“节日限定”走向“常态供给”：每周二下午开设女性成长主题成人读书会，为职场女性、全职妈妈搭建起精神交流的平台；每周五上午开展低幼儿童绘本领读，成了周边宝爸宝妈的固定打卡项。下一步，书房还将在周日增设领读妈妈培训、传统文化经典诵读亲子课程，进一步拉长全民阅读的服务链条。

每周二下午，在城市书房开展成人读书会活动。

“搞全民阅读不能‘建个房子、摆上书架’就完事，关键是要让书有人读、空间有人气、大家有归属感。”正如流亭街道相关负责人说，“白沙河‘爱空间·益起来’城市书房既是基层宣传思想文化的前沿阵地，也是街道以阅读赋能基层治理、推进全环境立德树人的生动实践。接下来会继续跟着群众需求走，把阅读服务做得更实、更细，让书香真正飘进寻常百姓家。”

城市书房为领读妈妈举办成长沙龙活动。

有人说，公共文化空间最怕“建的时候轰轰烈烈，运营的时候冷冷清清”。流亭的实践说明，只要把阵地建在群众身边、建在需求之上，再小的空间，也能长出旺盛的生命力。

看书的来客，成了主人

书房刚开始运营时，运营负责人李海霞心里也打鼓：地处公园，人群分散，不像社区书房有固定居民，能聚得起人气吗？

一年后的答案，远超预期。而比人流量更可贵的，是人的转变——从“进门看书的客人”，变成了“操心管家的主人”。

王玉萍就是最典型的例子。去年冬天，她手机没电从地铁站步行回家，晚上九点偶遇了这间亮灯的小屋。从好奇推门的路人，到固定值守的“一日馆长”，她只用了短短几个月。她会做面食，就带着居民做花样馒头、熬八宝粥；发现有人低血糖找不到吃的，就链接本地面包厂入驻便民代售；看到书房线路杂乱，直接喊来丈夫义务维修。如今这项场场满座的女性成长读书会活动，最初也是她牵线搭桥引到书房来的。

像王玉萍这样的“一日馆长”，如今已有五六位。谁有空谁在群里报名，开放值守、整理图书、做公益咖啡，样样上手。没有工资、没有考核，支撑他们的，是对这个“小家”的感情。

一日馆长在城市书房值班，协助整理图书。

最能说明这种转变的，是今年元宵节的那场活动。当天飘着冷雨，要搭帐篷、摆桌椅，李海霞一个人根本忙不过来。她在群里招募志愿者，立刻就有十几户家庭赶了过来，妈妈带着爸爸，大人领着孩子，各司其职忙前忙后。“那是我做社工8年来最幸福的时刻，”李海霞说，“不是活动办得有多热闹，而是我真切感受到，这间书房真的成了大家自己的家。”

居民全程协助开展的元宵节游园会。

到了农历二月二的民俗活动，这种“主人翁”意识更明显。李海霞有事要回老家，本想着活动延期，结果居民们一口回绝：“你放心走，我们自己来。”居民们自发性地找资料给孩子讲民俗知识，会和面的和面，会切棋子块的教手艺，还自发组织了养生操，整场活动办得有声有色，连社工都不用在场。

这正是阅读最奇妙的地方：它以书为媒，把陌生人变成熟人，把熟人变成家人。

以前住楼房，对门住好几年都未必打招呼；现在在书房碰得多了，谁家接孩子搭把手、谁家缺工具借一下，成了常事。有外来务工的居民说，以前总觉得在城市里飘着，现在在书房认识了一帮朋友，终于有了“落脚的感觉”。

这种改变，也在悄悄完成“全环境立德树人”的润物无声。在其他书房的“领读妈妈”队伍里，有位妈妈跟着坚持了十年，大宝上了五年级，依然是深度阅读爱好者，会认真跟妈妈说“绘本里的哲理，比普通书更深”。妈妈在成长，孩子在耳濡目染中爱上阅读、懂得分享，最好的教育，从来都藏在生活的细节里。

李海霞常说一句话：“这不是政府的书房，也不是我们的书房，是大家的书房。”当居民真正把这里当成自己的家，基层治理就从“干部干、群众看”的单向管理，变成了“大家事、大家办”的双向奔赴。邻里熟了，人心暖了，矛盾自然就少了，治理的根基也就稳了。

许多居民因城市书房结缘，从陌生人变熟人。

不靠“输血”自己“造血”，书房才能走得更远

公共文化空间有个普遍的痛点：建得起，养不起。靠财政输血的日子，一旦资金收紧，就容易偃旗息鼓。

流亭的这间书房，偏偏走出了一条低成本、可持续的路子，核心就是三个字：不烧钱。

人力成本先砍到了最低。书房探索出“专家引领、社工统筹、志愿者值守”的三级联动模式，由专家团队全程把脉方向，为运营策略、活动品质、服务升级提供专业支撑，守住文化服务的专业底色；专职社工聚焦做统筹、链接资源、培育队伍，把服务的全流程跑通；而日常值守、图书整理、读者服务这些基础活儿，则交给“一日馆长”和志愿者轮值分担。三方各司其职，各展所长。而支撑这套体系长久运行的，从来不是硬性约束，而是大家对这个“邻里小家”的归属感——能在付出中收获认同与温暖，服务就有了持续的内生动力。

更具创新性和可复制性的是公益造血的“微循环”。书房里的美式咖啡定价17.2元，谐音“一起爱”，咖啡豆全靠企业和居民捐赠，卖咖啡的营收全额注入“行走的书箱”公益项目，给乡村孩子配送图书。本地面包厂入驻便民代售，营收的10%划入公益金，90%返还企业，兼顾了便民需求、企业宣传与公益筹款。

一杯咖啡的钱，把“做公益”的门槛拉到了最低——不是有钱人才能献爱心，普通人喝杯咖啡、捐一包咖啡豆、值半天班，都是在做公益。更妙的是杠杆效应：捐赠咖啡豆，通过咖啡消费转化能产生更多公益金，撬动更多人参与，比直接捐款的社会效益更大。

城市书房举办“‘啡’凡关爱·城市温度”公益行动。

周边的资源也跟着转了起来。美术机构来开免费绘本课，收获了精准的客群曝光；本地企业捐物资、设代售点，既履行了社会责任也攒下了口碑；大学生来做志愿服务，得到了实践成长的机会。用李海霞的话说，不做“资源搬运工”，要做“价值创造者”，让每一方都有所得，合作才能走得远。

李海霞形容社会组织“就像一盘菜里的盐，没盐就没滋没味”。放在这间书房里，这套低成本、自循环、共参与的机制，就是那勺盐——看似不起眼，却调出了公共文化服务的长久滋味。这也正是这套模式最有推广价值的地方：它不依赖大额投入，可复制、可落地，能在更多社区、更多闲置空间里生根发芽。

城市书房的青少年志愿者参与义卖活动，为公益项目筹款。

有人说，全民阅读是“软任务”，基层治理是“硬骨头”，两者好像搭不上边。

但白沙河畔的这间书房给出了不一样的答案。它从来不是一间只用来借书还书的屋子：它是宣传思想文化的前沿阵地，把党的声音、文化养分送到群众眼皮底下；它是全环境立德树人的生动课堂，让书香浸润每个家庭的日常；它更是基层治理的“润滑剂”，以书为桥、以活动为纽带聚起了人心，让邻里更亲、让社区更暖。

城市书房开展经典诵读活动。

一间板房的重生，照见的是治理的逻辑：基层治理的根，永远在人心里。与其花大价钱造地标、搞声势，不如沉下心来做实事、聚人心。当更多像“爱空间·益起来”这样的城市书房亮起来，点亮的就不只是城市的夜晚，更是共建共治共享的温暖底色，更是以阅读赋能基层治理的璀璨诗篇。

（大众新闻·风口财经记者 耿伟杰）