山东能源李楼煤业：件件有回音 事事有着落

盛夏时节，热浪奔涌。近日，山东能源鲁西矿业李楼煤业会议室内气氛热烈，一场民生实事落实评估会正在进行——基层区队代表与职工群众齐聚一堂，对上半年查摆出的民生问题逐项“对账”、逐件“验收”。领导班子成员现场通报整改进展，部室负责人逐一回应职工关切，职工代表现场评议打分。没有套话、不绕弯子，有的只是实打实的成果展示、硬碰硬的承诺兑现。

“宿舍瓷砖脱落和厕所堵塞问题，现在维修响应速度快多了。”掘进一区班组长刘书涛首先发言。综合业务中心负责人李文亮汇报：“通过‘24小时响应、72小时办结’机制，一般维修共完成127单，办结率100%，紧急隐患全部立即处置。同时，‘一站式’移交机制已全面运行，流程环节压缩超过40%。”分管后勤的党委副书记、纪委书记、工会主席刘灿国补充道：“维修完成率已纳入月度考核，连续三个月达标率100%。”

“矿内充电桩问题解决得怎么样了？”机电工区班长孙俊荣追问。李文亮翻开台账：“二季度已全部投用，目前运行稳定，日均充电超过60台次，后续增容计划已同步推进。”刘灿国表示，该项目延期问题已厘清责任、吸取教训，后续基建类项目全部实行挂图作战、周调度、月通报。

防治水工区班长房祥同反映的办公电脑老旧问题也有了着落。技术信息中心主任杜晓斌汇报：“已完成全矿办公电脑全面排查，升级更换老旧设备86台，同步组织三期信息化技能培训，覆盖职工240余人次。”该公司安全总监谢雷表示，“重硬件轻使用”的问题得到有效纠治，设备配好了，更要人人会用、用好。

一个个问题接连“对账”，一项项承诺件件落地。据了解，年初以来，李楼煤业坚持“职工有所呼、企业有所应”，梳理形成民生实事清单21项，明确责任人和完成时限，实行台账管理、销号推进。截至7月初，已完成18项，其余3项正按计划有序推进。同时，坚持“当下改”与“长久立”相结合，制定制度3项、修订制度5项、废止制度7项，推动服务职工常态长效。

在解决具体问题的同时，该公司同步开展“利好三件事、党员示范行”活动，聚焦“自己的事”“他人的事”“企业的事”三个维度，党员完成“做优自己的事”224项、“帮好他人的事”244项、“攻坚企业的事”244项。推行“党员承诺清单化”，每名党员签订个性化承诺书，每月底通报践诺进展。开展“金点子”即时转化活动，征集合理化建议85条，评选优秀“金点子”12项，多条建议已转化为降本增效、优化管理的实际举措。

“对煤矿企业来说，职工满意、安全生产、队伍稳定，就是我们的奋斗目标。”该公司党委书记、董事长、总经理耿学升强调，“要把职工关心的小事当作公司发展的大事来办，以‘时时放心不下’的责任感，抓实每一条建议、办好每一件实事，让职工安心工作、舒心生活。”

会场里，掌声与笑声交织。散会后，阳光正好，职工们脸上挂着笑容。一场“对账”会，不仅检验了半年来的工作成效，更温暖了人心、凝聚了力量。

通讯员 梁凯