海洋钻井公司科技赋能保安全

今年以来，胜利石油工程公司海洋钻井公司以“五个一”安全活动为抓手，围绕基础管理、聚焦基层难题，推动解决基层各类问题158项，减少吊装500余次，实现了效率与安全的双提升。

聚焦“三管三必须”责任落实，海洋钻井公司QHSE委员会将7个专业分委会精简为5个，责任界面更加清晰，优势发挥更为高效；聚焦数智发展方向，设备(消防)分委会模块化升级NOV钻井包安芬(Amphion)系统，投用“火眼”可视化消防警报系统；井控(工程技术)分委会加快科学钻井、智能坐岗等系统应用；生产运行(交通、应急)分委会扩大平台吃水监控应用，加快车辆警示装置加装力度，提升了科技强安水平。

基层单位是安全管理的主体，也是风险隐患排查整治的责任主体。围绕五项主要活动，各单位加强安全培训、风险识别与现场三标等工作，细化安全网格化管理，用好“五个溯源”和“五问三不”方法，抓实问题整改，出台并实施了一系列行之有效的安全举措，提高安全管控水平。(大众新闻记者 顾松 李广寅 通讯员 王为)