阳城煤矿爱岗敬业从管理纪律抓起

日前，阳城煤矿持续深入开展管理纪律作风整顿暨“爱岗爱企 敬业奉献 责任担当”主题活动，把主题活动与安全生产、经营管理深度融合，在全矿营造“人人爱岗位、事事讲担当”的浓厚氛围。

思想引领聚合力。矿主要领导逢会必讲：“任务要讲清、成本要算细、接续要谋远，关键要树立和践行正确政绩观，以实绩论英雄。”矿党委以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，坚持抓班子带队伍，班子成员带头到分管单位讲安全、讲形势、讲任务、讲担当，各单位负责人结合本单位实际讲好思政课，层层传达到位，激发全员斗志。党支部书记每周两次进宿舍与职工谈心谈话，拉家常、听诉求、解心结，持续擦亮“思政聚心 大美阳城”思政品牌。组建“融汇新声 春风阳城”宣讲团，围绕“十五五”规划、主题活动、形势任务教育、员工违规违纪处理办法四个主题，进区队、到班组开展宣讲310余场，引导干部职工树牢“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识，把爱企如家的理念内化于心、外化于行。

履职尽责转作风。各级管理人员深入一线靠前指挥，抓好生产现场变化管理，紧盯2303工作面高效推采、4306工作面配采等重点工程，确保规程吃透、措施落地、动态达标。机电技术科以“提升动手操作能力”为核心，重点围绕电工仪器仪表规范使用、高低压停送电标准流程等内容开展专项培训，推动管理人员全面掌握工艺流程、作业规程，做到懂标准、会管理、有办法。掘进三区围绕掘进提效10%的目标任务，设定掘进排数、支护数量等量化指标，6月份突破141米进尺。

重心下移抓现场。“一竿子插到底”不是越级安排工作，而是验证落实成效。阳城煤矿要求各级管理人员多看现场、多解决问题，把精益管理落实到现场，真正在现场实践中补齐短板、增强本领。阳城煤矿坚持深入现场核查求证、去伪存真。对集团公司二季度标准化暨“五项重点”工作现场考核验收检查出的各类问题建立台账、限期整改、闭环销号，坚决杜绝“纸面整改”。截至6月底，除3条延期外，其余问题已全部整改完毕。

纪律整顿树导向。阳城煤矿坚持精益管理，持续抓好制度“废改立”，拟废止制度31项、修订17项、保留137项，做到“当下改”与“长久立”相结合，强化制度刚性约束和长效运行。党群工作部紧扣主题活动量化考核方案，建立月度正反面典型评选通报机制，组织15个归口单位围绕“安全、生产任务、经营指标、纪律作风、党建”五大板块进行百分制量化考核，牵头对正反面典型单位和个人的资格条件、实绩材料进行初审，找准工作“痛点”抓反面典型。矿主题活动领导小组进行联合初评，经矿研究确定，6个单位被授予“爱岗敬业先进单位”荣誉称号，6个单位被认定为反面典型，评选结果在次月安全例会上通报，将量化考核落到实处，推动主题活动见行见效。

文/图丨王业松（阳城煤电）