35年过去，他为何让人念念不忘？

王伯祥，“新时期县委书记的榜样”“改革先锋”。如今，距他离任寿光县委书记，已整整35年，距他离世也已3年有余。

但时至今日，走进潍坊寿光，我们仍然会为无处不在的“王伯祥情结”深深触动：在寿光，“老书记”是王伯祥的专用词，他的名字仍无人不知，他的故事总有人娓娓道来。人们用各种方式表达对他的怀念，采访车路过的村庄、社区，不时有“伯祥餐馆”“伯祥商店”划过视野……

这位共产党员，被寿光人民置于史册，成为一座不朽的丰碑。有一条评价，极具代表性：王伯祥推动冬暖式蔬菜大棚普及，让寿光人民过上好日子，让北方人民四季吃上新鲜蔬菜成为可能；开发整治寿北盐碱滩涂，使之成为占全国七分之一产量的重要盐业基地。

5年任期，35年过去，人们依然对他念念不忘。一个什么样的干部，能让人这样常怀敬仰？

“没有伯祥书记，寿光的今天就无从谈起”

——闪亮政绩的背后，是一个共产党干部强烈的担当精神

寿光是全省乃至全国的强县。去年寿光存款余额2042.4亿元，稳居全省县域首位，地区生产总值、一般公共预算收入等主要发展指标全省居前。寿光是冬暖式蔬菜大棚发源地、全国知名的蔬菜之乡，也是全国重要的盐化工基地，“南菜北盐”已成为城市名片，广为人知。引以为傲的发展局面，成为我们与寿光干部群众重谈王伯祥最自然的切入口。交流中，一句话被人们反复提及：“没有伯祥书记，寿光的今天就无从谈起。”

一团耀眼的光背后是炽热的火焰，王伯祥闪亮政绩的背后，是一个共产党干部强烈的担当精神。

“为官避事平生耻。”干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。

1986年，王伯祥上任县委书记后，在办公室一连把自己关了3个晚上，琢磨如何撑起寿光这个百万人的家。他心里清楚，自己在这个岗位上不可能待得太久，留给自己的时间不多，“一定要干出对得起这个位置的事业，不能在离开后让自己后悔、让大家议论、让组织背黑锅”。

王伯祥手里并不是一把“好牌”。寿光版图南北长，东西窄，中部一条咸淡水分界线。南部土地肥沃，有种菜传统，但大田菜冬季断档，难以从特色产业升级为优势产业；北部是大片的盐碱滩涂，草木难长，百业难兴，寿光发展先天“半身不遂”。

真干事总要面对风险、遭遇矛盾。是遇到问题绕着走、躺平躲事，还是怀着强烈的责任担当，说干就干，干就干好？王伯祥在寿光全域打响了改天换地的重大战役。

在南部，全力推动冬暖式蔬菜大棚的普及，把黄瓜等精细菜变成菜农的“致富菜”。离任时，寿光大棚数量突破3万个，10万多户菜农脱贫致富，筑牢了寿光“中国蔬菜之乡”的根基。

在北部，连续5年举全县之力开发整治，60万亩盐碱地变成条台田，20万亩滩涂建起养虾池，40万亩潮间带变成盐田。“半身不遂”得以痊愈，寿北成为担当全县发展的半壁江山。

不只是这两场重塑寿光发展格局的重大战役，在几乎所有领域，王伯祥都是干一件成一件，创下寿光发展史上的“黄金年代”——

发起工业攻坚，40名“有事业心的能人”被推上工业一线，“放水养鱼”减免税收，推动企业股份制改革……在任5年多，全县企业总产值翻了三番，利税增长近10倍；

打响教育“翻身仗”，铁腕推进校舍改造，“哪个乡镇还有‘黑屋子’‘土台子’，哪个乡镇政府就腾出来当学校”。不到两年，“寿光经验”全省推广……

正确政绩观，既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上。

王伯祥上任之初，寿光各项工作全市垫底。离任时，全县综合实力名列前茅，显绩令人惊叹。

潜绩更让寿光人感念——他为寿光闯出的路子、打下的基础，利泽长远。

今天，距王伯祥推广第一座蔬菜大棚已经将近40年，大棚遍布全国，寿光菜的优势还在不在？

“还是‘头部’！”38岁的“棚二代”董永军回答毫不犹豫：寿光人现在不仅卖蔬菜，还卖种子、卖设备、卖技术、卖标准，先发优势愈发显现。王伯祥创建的蔬菜大市场，让寿光菜畅通无阻卖向全国，如今吸引外地菜来寿光交易，集散优势，无处能比。“行业越来越有奔头，伯祥书记留下了一个能代代相传的‘金饭碗’！”

今天依然享受三十多年前的红利，寿光人怎能不铭记王伯祥的政绩？

“把群众的菜卖出去就是眼下最大的政治”

——干事业、创政绩，为的是造福人民，不是为了个人升迁得失

“树立和践行正确政绩观，最终要落到为民造福上。”今年6月，习近平总书记在德州市考察时指出。

王伯祥的一句话说得直白，却恰好诠释了这句叮嘱的深意。

“菜多伤农”，寿光人吃过苦头。1983年白菜丰收，因为卖不出去，5000万斤烂在地里，菜农急得眼泪汪汪。种好菜就必须先打通销路！王伯祥顶住压力在九巷村划出20多亩地，建起蔬菜批发市场。那一段时间，王伯祥上班第一件事就是看市场价格表，表上“+”号多了，他的脸就放晴；“-”号多了，脸就变阴。有人提醒他别耽误“正事”，王伯祥回答：“把群众的菜卖出去，就是寿光眼下最大的政治。”

造福人民的“执念”，是他干事最大的动力。寿北大片盐碱滩涂，种粮粮不收，种树树不长，农民只好外出逃荒。王伯祥从小耳闻目睹，对农民之苦，感同身受。上任时，他的表态一字千钧：“我没有多大本事，但当上县委书记，就一定让老百姓富起来！”

主政寿光5年多，为了造福人民，王伯祥一直在涉险，尤其是那些事关寿光前途命运的重大抉择，几乎都在“雷区”前行——

第一批冬暖式蔬菜大棚推广，时值八月上旬。要想赶在元旦、春节收获黄瓜，必须立刻砍掉玉米建蔬菜大棚。当时正值玉米孕穗，毁青苗是违法的事，谁也不敢先开头。

王伯祥（右）在蔬菜大棚调研

寿北整治时，有人“算账”：县委书记干几年就“高升”了，首要的是平平安安。这么大规模的整治，一旦出错，县委书记就干到头了。

工业攻坚时，有人“提醒”：培育企业风险大周期长，不要“自己养鸡，别人吃蛋”。万一出现意外，非但没法富民强县，还可能把农业的积蓄扔进去，毁掉个人的前途……

每一次，王伯祥都立场坚定：“乌纱帽算什么，百姓最重要！只要对群众有好处，我们就勇往直前地去干。”

在他的任期内，寿光人民生活发生了翻天覆地的变化：寿北开发，群众人均年增收8000元以上；菜农种棚，户均收入增加2万多元……

以人民利益为重，以人民期盼为念，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦——这就是寿光干部群众记忆中王伯祥的样子。他对人民群众的感情不是挂在嘴上，而是发自内心。

菜农贾思年第一年种棚，自作主张生炉子给大棚加温，引发火灾烧了两座棚，损失几万元，一度要寻短见，时任孙家集镇镇长的马金涛好说歹说才劝住了。闻讯前来的王伯祥听了情况，开口就问：镇上有什么措施？得给他找条活路。

为了一个菜农，全镇召开了一次特殊的会议，随之启动了一整套帮扶行动：协调贷款，购置材料；村里出义务工紧急赶工，不到一周，新棚立起来。干部们东家凑8棵，西家凑10棵，硬是在年前凑出了黄瓜苗，贾思年一家转年就翻了身。

“说实话影响形象？说假话才影响形象！”

——从实际出发、按规律办事

成大事者，必面对非凡的艰难。王伯祥干工作，别人不敢问津的事他总能说了算、定了干、干则必成，凭的是抓铁有痕的务实品格。

寿北开发成功，在很多人眼里是个奇迹。一方面，大面积盐碱滩涂开发，寿光史上未有成功先例。另一方面，风险大，组织20万人搞“大会战”，各类隐患风险防不胜防。王伯祥敢于“偏向虎山行”，凭的不仅是一腔热血，更依靠深入扎实的工作方法。

工程启动前，寿北七成以上的村庄，他亲自调研过，摸实情，听真话，谋良策；针对复杂条件，在不同区域各搞万亩试验田，获取关键数据；组织300多名技术专家把建设盐田、虾场、条台田的细节测算得清清楚楚。“大会战”阶段，他吃住在工地，裤脚一挽，迈进泥泞中，拿着标尺一块一块量，一点一点算，全部合格，才能过关……就凭着这种实打实的谋划与实干，整治过程没有发生过一起事故，治理目标如愿达成。

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实干的另一面，是对表面文章、“数字政绩”的嗤之以鼻，甚至深恶痛绝。

1990年，桓台成为江北第一个吨粮县。寿光亩产差了50公斤，有人劝他，“微调口径”也能达标，他不理会。寿光林木覆盖率本是全市倒数，他带着全县苦干一年，从6%提到7.5%，离8%的达标线只差0.5个百分点。

有人埋怨：咋不多报0.5？影响寿光形象。他在大会上反问：“说实话影响形象？说假话才影响形象！”

在任上，他没做一件彰显“政绩”的事儿。寿光大变样，有人提议建一座巨龙腾飞的城标，他否决了。大棚铺开了，有人建议以村为单位成方连片，外面来人参观更美观。他眼一瞪：“大棚是种菜还是给人看的？”

但王伯祥的政绩，镌刻在寿光大地上。

他规划建设的“教育一条街”，走出了数不清的寿光孩子，寿光人说：这就是王伯祥的“形象工程”。采访途中，司机向前一指：“那条路，就是当年‘十纵十横’公路建设打下的底子，路边杨树就是那时栽的。现在当地还有句顺口溜：‘看着杨树排成行，想起当年王伯祥。’”

时代在变，党员干部干事创业的方式方法在变，但王伯祥“实干出政绩”的逻辑从未改变——形式主义少一些、真抓实干多一些。

“有这样的县委书记，还有什么干不成的！”

——衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字

共产党的干部，应该是个什么样？

“没有一点儿‘官模样’。”84岁的三元朱村村民王佃科回忆，见到自己，王伯祥开口就是“老大哥”；在田间地头开动员会，“老少爷们”挂在嘴边；平时总是一身农民装扮，脚上一双解放鞋。大家都说，这位“县官”非但不像官，反倒像个“觅汉”（寿光土语里的长工）。

王伯祥（左二）向农民了解情况

看似说的是外表，其实说的是立场。王伯祥始终与寿光广大人民群众站在一起，所以他像民，不像“官”。

党同人民风雨同舟、生死与共是党战胜一切困难和风险的根本保证，同人民打成一片是我们永远保持艰苦朴素作风的重要保证。

对“同人民打成一片”，王伯祥的理解很朴素，就是跟老百姓一个锅里摸勺子，一样推车挑担子。

寿北“大会战”，他把铺盖搬到工地，在牛棚里安桌子，大面板搭床铺，当作办公室和宿舍。时任农业部部长的林乎加到寿光检查工作，听说县委书记在工地，要来见一面，于是拦住一个“民工”：“你们县委书记在哪？”“民工”回答：“我就是。”

林乎加留下一句话：“有这样的县委书记，还有什么干不成的！”

事实也印证了这句判断。最初有人不看好寿北开发，认为大伙各有各的活，没人肯为公家的事白卖力。然而县委书记住“牛棚”做榜样，身后就有20万民工在地窝子、草苫子搭起的“猫耳洞”安营扎寨、埋锅造饭，45天工期没有一个往回跑。

树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。只有党性坚强、摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差。而背离党性就会滋生歪风邪气和腐败行为。‌‌

党性纯粹与否，“小节”是面镜子。

逢年节，王伯祥安排保安守着办公室的门，有人放下一箱苹果、一斤茶叶，马上送回去。老同学、老朋友对他心知肚明：“别去找他，他不噶活（方言，意为交往）人。”

得知妻子按批发价从县百货公司购买了一台冰箱，第二天，他就让人把500元差价送了回去。

1991年，王伯祥调任潍坊市副市长。搬家时，一辆130小货车就把全部家当装了个干干净净——旧桌椅、旧木床，十几个塞满了被褥衣物的纸箱，最像样的就是那台冰箱。司机看到车厢不满，干脆装上了院子里还没烧完的蜂窝煤和木柴。

8万元重奖、全家农转非、县城一套住房、一辆工作用的崭新吉普车，王伯祥没享受过的待遇，他统统给了大连瓦房店农民韩永山，就是想把这位冬暖式蔬菜大棚的发明者留在寿光。

“技术连姐夫都不教”的韩永山，从此在寿光扎下根来，每天跑一两百公里，几天就能把全县新建大棚指导一遍。

1992年，韩永山查出肝癌，住院打着吊瓶，还跟妻子要大棚建设进度表。妻子恼了：“你现在还管那些干啥！”韩永山喃喃一句话，两人抱头痛哭——

“我就怕对不起王书记！”

其身正，不令而行。人心聚拢，既是王伯祥个人政绩最深的底色，也是他留给寿光的恒久财富。

把丰碑树立在人民群众心中，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，王伯祥35年前写就的答卷，至今仍值得每一个党员干部细读、对照、掂量。

这就是解读寿光的“王伯祥情结”，带给我们今天的启示。

（大众新闻记者 李振 曲祎茹 王佳声 宋弢 视频 刘英伟 马海燕 申家鑫 王梓润 VR 唐浩鑫 李扬）