济南高新区崇华学校举行中层干部述职会

为全面复盘本学期各项工作成效，明晰后续育人发展方向，近日，海川教育集团崇华学校召开中层干部述职汇报会。各部门负责人立足岗位职责，围绕行政服务、德育建设、教学管理、后勤管理、教科研、年级育人等核心工作，总结亮点成效、查摆现存不足、规划改进举措，全面展示一学年来学校各部门扎实推进的各项工作。

组织人事部副主任王妮作汇报，在工作中严格规范公文流转与上传下达，保障各项政令高效落地；做好学校各类会议与大型活动的组织协调衔接，保障活动与会议顺利开展；配合落实组织人事工作，确保人事管理严谨准确。与宣传小组同事一同推进学校宣传工作，目前学校公众号累计发稿441篇、视频号更新121条；依托校园电子屏常态化更新多元主题宣传内容；同时统筹学校各类通知发布、洁美办公室检查评比等综合服务工作，高效落实12345热线处置工作，稳步实现了工单减量、办理提质的成效。后续将从完善工作台账、强化督办闭环管理、细化服务标准三方面推进工作，以更务实的工作作风持续优化校园综合服务。

学生发展部主任李扬紧扣立德树人根本任务，依托“三自教育”理念，围绕五大育人路径作德育工作汇报。部门抓实班主任专业化培育，通过分层培训、老带新帮扶、德育微课题研究，推动班主任向研究型转型；全域推进抗挫与心理韧性教育，依托班级文化阵地、远足拉练、原创励志歌曲等多元载体，实现心理筛查全覆盖。同时创新家校社协同模式，推出家庭教育实操手册、崇华讲堂、邻里导师计划，完善分层年级管理与一生一案帮扶机制，深耕艺体、劳动特色课程。本次汇报梳理了部门当前在队伍培训、活动精准度、家校联动等方面存在的短板，明确后续将从优化德育体系、拓展协同渠道、完善多元评价、强化德育队伍建设发力，持续提升德育育人品质。

教学管理部副主任、2025级年级主任韩璐作工作汇报。面对青年教师占比高、家校沟通量大等多重困境，韩璐主动担当、积极谋划，通过多项举措破解工作困局。日常工作中，扎实推进青蓝帮扶工程落地，完善教学闭环常规管理，聚焦课堂提质深耕高效课堂建设，常态化开展崇华讲堂特色讲座，严格落实每日、每周教学督查，全方位为青年教师搭建成长通道，助力其快速提升教学与班级管理能力。回顾全年工作，客观梳理了现存不足，明确了后续工作规划：精简各类冗余事务，建立定期工作复盘机制，合理统筹各项任务，协调平衡工作与个人生活，以更饱满的状态深耕教育教学与育人管理工作。

教科研董新作工作汇报：本学年，崇华学校依托教科研赋能教育发展，通过多项举措助力教师成长，深耕特色育人。学校落实青蓝工程，通过师徒结对、同课异构等活动帮扶青年教师；打造“崇华讲堂”品牌，开设34期涵盖多领域的公益讲座，并联动社区搭建起家校社育人平台。常态化开展分层培训，举办读书分享、AI教学研修等活动，两名教师斩获区级教学评比一等奖。在校内搭建六大特色选修课体系，推进跨学科教学。课题工作有序推进，多项校级课题持续研究、新课题完成立项，两项区级重点课题正在筹备结题。后续学校将推动教研、课题与课程深度融合，以优质教科研提升育人水平。

后勤保障部副主任翟世伟紧扣学校育人中心，秉持“勤快、务实、高效、优质” 服务宗旨，作工作汇报。全体后勤人员坚持每日校园巡查，快速处置水电、门窗、教学设备各类报修；完善校产电子化台账，规范物资采购领用流程，做到账物相符。严格落实财务收费管理制度，坚持收支透明、开源节流。持续美化校园绿化，常态化开展节水节电巡查；筑牢校园安全防线，运维智能门禁，每月开展校舍、水电、体育设施安全排查，规范车辆停放充电管理。下一学年，后勤保障部将持续提升后勤服务能力，细化安全管理，优化校园环境，全力为教育教学保驾护航。

2023级年级主任王旭围绕全年级教育教学、团队建设与中考备考全维度工作作汇报：以“守好一颗心、织密一条线、磨好一堂课、筑牢一张网”的系统思路闭环推进各项事务。全体教师凝心攻坚，落实三轮分层复习、体育专项突破，深耕分层高效课堂，联动家校社构建协同育人体系，全程兼顾学生学业提升与身心疏导。本学年年级学风持续向好，各梯队学生稳步进步，教师队伍战斗力不断增强。同时正视分层辅导精准度、心理干预专业性、家校协同深度等短板，后续将深耕教研、强化队伍建设、完善育人机制，沉淀备考经验接续奋进。

2024级年级主任李丰谷围绕四项工作作汇报：一是抓实年级德育，有序开展十四岁生日、篮球赛、入团仪式等系列主题活动，筑牢学生思想根基；二是深耕年级教学管理，统筹教研与课堂教学，稳步推进学业提质；三是立足岗位实现个人专业突破，在管理与教学能力上持续精进；同时梳理复盘现存工作短板，明晰后续改进方向。今后将优化德育与教学的融合路径，细化年级管理举措，补齐工作疏漏，以更务实的姿态履职育人。

校长张伟、副校长亓鹏飞分别对各部门汇报内容作点评与指导。本次述职既是对本学期工作的全面复盘梳理，更是对下一阶段重点任务的统筹部署。他们高度认可全体中层干部履职尽责、实干奋进的工作风貌，同时围绕干部队伍建设、课堂质量提升、家校协同育人、教科研创新发展、行政精细化管理等关键工作提出细化优化意见。全体参会中层干部认真吸收点评指导意见，后续将对照问题逐项整改补短板，统筹抓实各项工作提质升级，合力助推学校教育教学与综合管理高质量发展。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。全体中层干部以此次述职为新起点，怀揣育人初心，扛起管理重任，直面不足、深耕细作，以务实作风破解办学难题，以奋进姿态抢抓发展机遇，同心同德、同向而行，携手书写崇华教育高质量发展崭新篇章。