干部学习会｜从“客人”到“主人”：用心书写人才工作的“家”文章

□付调调

人才是第一资源，是推动高质量发展的“源头活水”。做好人才工作，不仅要有筑巢引凤的硬举措，更要有拴心留人的软环境。实现人才从“流入”到“留下”再到“融入”的精彩蝶变，关键在于以“客人、家人、主人”三重身份为切入点，用心用情用力书写好人才工作的“家”文章。

以礼相待，让人才有“客人之尊”。“梧高凤必至，花香蝶自来。”吸引人才的第一步，是让人才感受到被尊重、被礼遇。这种“客人之尊”，不是表面的客套，而是发自内心的重视。我们要当好服务人才的“店小二”，在人才落户、住房安居、子女入学、配偶就业等“关键小事”上做细做实，打通服务人才的“最后一公里”。当人才初来乍到，便能感受到城市的温度、政策的力度和服务的态度，享受到“如沐春风”般的礼遇，真切体会到在这片土地上自己是“座上宾”，从而产生“初见之欢”，萌生“久处之愿”。这种“客人之尊”，是人才与城市缘分的起点。

以情相交，让人才有“家人之暖”。“感人心者，莫先乎情。”人才来了，更要让他们安心、安业。仅仅停留在“客人”层面的服务，容易让人才产生“漂泊感”。唯有情感的浸润，才能让人才卸下防备，敞开心扉。我们要主动走近人才，做他们的“贴心人”，在工作上支持、在生活上关心、在精神上鼓励。要营造开放包容、鼓励创新、宽容失败的文化氛围，通过常态化联系、多样化活动，增强人才的归属感和幸福感。当人才从心底里感到，这里不仅是干事创业的平台，更是可以依靠的“第二故乡”，是值得信赖的“温暖港湾”，他们便真正实现了从“流入”到“融入”的情感升华。这种“家人之暖”，是人才与城市缘分的深化。

以任相托，让人才有“主人之责”。“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。”引才留才的最终目的是用才，让人才的价值得以实现。最顶级的礼遇，是给予舞台；最深刻的融入，是赋予责任。我们要敢于打破体制机制障碍，向用人主体充分授权，赋予人才更大的技术路线决定权、经费使用自主权。要坚持“英雄不问出处”，让人才在关键岗位上挑大梁、当主角。要建立健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的多元评价体系，让人才的价值得到充分承认、贡献得到合理回报。当人才拥有了“当家作主”的参与感、责任感和成就感，他们才能真正将个人发展融入地方发展，从“我要留下”升华为“我要建设”。这种“主人之责”，是人才与城市缘分的升华。

从以礼相待的“客人”，到以心相交的“家人”，再到委以重任的“主人”，这是一个情感递进的过程，也是一个价值共创的过程。做好新时代人才工作，就是要写好这篇“家”文章，让每一位人才都能在这片热土上找到归属、实现价值、成就梦想，共同书写时代发展的华彩篇章。

（作者单位：潍坊高密市委组织部）

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