新起点 新航程——青年船员这样开启职业第一课

新员工入职，第一课学什么？岗位怎样更快适应？成长的路又该怎么走？

带着这些问题，本周，山东港口集团渤海湾港轮驳有限公司把新员工岗前培训与船员培养调研结合起来。入职季期间，轮驳有限公司组织相关部室围绕安全管理、生产组织、设备管理、制度规范等内容开展系统培训，并通过面对面交流、谈心对谈等方式，了解青年员工对岗位适应、技能提升和职业发展的真实想法，让培训不只解决“眼前怎么干”，也回应“今后怎么走”。

多部门联动 上好入职第一课

从公司规章制度到船舶安全要求，从生产组织流程到设备管理规范，新员工入职后，首先面对的不是单一岗位知识，而是一套完整的工作体系。

为帮助大家尽快进入角色，轮驳有限公司组织相关部室分专题授课，把管理要求、岗位纪律、安全规范、生产流程等讲清楚、说明白，并结合典型案例开展提醒教育。不同部门从各自专业角度答疑解惑，让新员工在走上岗位前，对“公司怎么管、工作怎么干、安全怎么守”有了更清晰的认识。

面对面交流 听见成长真实需求

培训不仅要“讲给新人听”，更要“听新人怎么想”。

围绕青年员工成长，轮驳有限公司同步开展谈心对谈，重点了解大家在岗位适应、职业规划、技能提升、生活保障等方面的困惑和需求。交流中，有人关心刚入职后谁来带、怎么学；有人希望进一步明确岗位晋升路径；也有人关注考证培训能否与日常工作更好衔接。

这些来自一线的真实声音，被逐项记录、梳理分析，也成为完善船员培养机制的重要依据。通过边培训、边交流、边调研，轮驳公司把新员工入职过程变成一次发现需求、回应关切的过程。

培养向前一步 成长更有方向

根据调研和交流中反映的共性需求，轮驳有限公司进一步完善新人培养举措，推动建立“老带新”帮扶机制，为新入职船员设置1—3个月适应期，由经验丰富的船员在岗位操作、设备认知、应急处置等方面进行跟踪指导。

同时，围绕水手、机工、二副、大副等岗位成长需求，进一步梳理晋升路径，完善在岗考证、专项实训、技能比武等培养方式，让青年船员既能在岗位上积累经验，也能在学习中提升本领。

从多部门联动培训，到面对面倾听需求，再到完善培养机制，轮驳有限公司正把新员工入职的“第一课”，延伸为青年船员成长的“第一程”，让他们起步更稳、方向更清、成长更有奔头。

（来源：山东港口集团渤海湾港轮驳有限公司）