潍坊市供销社召开贯彻落实“六大工程” 调度推进会

大众网记者 刘晓雨 潍坊报道

7月16日下午，潍坊市供销社召开贯彻落实“六大工程”调度推进会，全面复盘盘点联营共建、人才赋能、强基兴社、品牌培育、金融惠农、社企振兴六大工程阶段性推进成效，深入分析当前工作短板弱项，细化安排下一阶段重点推进任务。市供销社党组书记、理事会主任侯法强出席会议并讲话，市社领导班子成员、机关各科室负责同志参加会议。

会议指出，“六大工程”是市供销社立足供销改革发展职责、锚定全年目标任务部署的系统性、全局性重点工作，是统领全年供销工作的核心抓手。当前正值全年工作承上启下、攻坚突破的关键时期，全体干部职工要进一步提高政治站位，切实增强推进“六大工程”的责任感、紧迫感，聚焦重点、深耕细作，集中精力抓落实、求实效，全力冲刺年度各项目标任务，推动全市供销事业高质量发展。

会议强调，要聚焦关键领域、精准靶向发力，推动“六大工程”走深走实、落地见效，全方位激活供销系统发展动能。

在联营共建工程上，持续深化系统上下联动、部门横向协同，整合汇聚各类优质资源。积极吸纳优质市场经营主体融入供销体系，做实做精“四社共建”点位，构建开放共享、协同共赢的供销发展新格局。

在人才赋能工程上，健全完善人才引进、培养、使用、激励全链条工作机制，常态化开展干部职工业务技能培训，高标准办好“供销大讲堂”，发挥劳模骨干、技术能手传帮带示范作用，锻造高素质、专业化供销干部人才队伍。

在强基兴社工程上，持续推进为农服务中心提档升级，有序推进空白基层社重建补强，健全基层后备人才储备培养体系，不断织密扎牢基层为农服务网络，夯实供销服务“三农”根基。

在品牌培育工程上，立足为农服务核心属性，高起点、全方位推进供销品牌建设。深度传承弘扬“扁担精神”“背篓精神”，深挖供销文化内核与时代价值，着力打造辨识度高、影响力强、带动性足的供销特色服务品牌。

在金融惠农工程上，持续拓宽普惠金融服务覆盖面，精准破解新型农业经营主体融资难、融资贵问题。健全金融风险预警、防控处置机制，牢牢守住金融安全底线，确保惠农金融服务规范有序、精准高效。

在社企振兴工程上，重点培育骨干优质社有企业，优化企业经营管理队伍配置，严密防范化解各类经营风险，常态化抓好社有资产规范运营，全力保障社有资产保值增值、安全可控。

会议要求，全市供销系统要以严实作风、过硬举措，全力保障“六大工程”落地落细、见行见效。要压紧压实责任链条，各牵头科室对照任务清单细化工作台账，明确时间节点、责任分工、推进举措，构建闭环落实体系，牢固树立“一盘棋”思想，强化科室协同联动、资源信息共享，凝聚齐抓共管工作合力。

要强化宣传引导赋能，深入挖掘“六大工程”推进过程中的工作亮点、典型经验和实践成效，全方位展示供销改革发展成果，将宣传工作与品牌建设深度融合，持续提升供销系统社会知晓度、影响力和公信力。

要坚持量化实干导向，以数据说话、以实效检验，坚决杜绝形式主义、空泛推进。各科室聚焦工作短板、堵点难点精准施策，明确核心进度指标、成果指标，靶向破解具体问题，切实把工程成效体现在基层阵地覆盖、社企效益提升、惠农服务提质、品牌效应彰显等具体成果上，充分发挥“六大工程”牵引赋能供销事业高质量发展的核心支撑作用。